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Pour les SCRCCC
Question 1
Les publications réalisées depuis le début de cette législature ont été produites d'une part par l'Observatoire de la Santé et du Social, et d'autre part, par les équipes internes et externes en charge de la lutte contre la Covid.
Observatoire de la Santé et du Social
Dans un souci de lisibilité et de clarté, toutes les informations disponibles ont été rassemblées dans un tableau Excel. Vous trouverez dans ce tableau les informations suivantes : la dénomination des études, leur thème, le type de publication, la date de publication, la mise en page, l'impression, la traduction, ainsi que le coût y afférent, et la mention ou non de l'Administration et de l'Observatoire.
Publications réalisées dans le cadre de la crise sanitaire
Depuis le début de la pandémie de coronavirus jusqu'à ce jour, la Cocom a produit et diffusé des centaines de publications différentes à l'attention des citoyens bruxellois, des professionnels de la santé, des organisations sectorielles, des collectivités de soins, des acteurs de terrain (mutuelles, communes, ONE, services sociaux, etc.). Nombre de ces publications ont été traduites en plusieurs langues afin de répondre à la diversité culturelle de la Région de Bruxelles-Capitale.
- Type de publications : flyers, brochures, invitations, manuels, FAQ, circulaires, infographies, fiches informatives, protocoles opérationnels, etc. A ces documents imprimables s'ajoutent les très nombreuses publications de la Cocom sur les médias sociaux et audiovisuels (posts, capsules vidéo, spots TV et radio).
- Thèmes des publications : la sensibilisation au testing, au tracing, à la vaccination, aux gestes barrières, aux mesures sanitaires, mais aussi les règles d'application des mesures et les procédures opérationnelles. Les thèmes de publications sont fixés en fonction de l'évolution de l'actualité (nouvelles mesures sanitaires par exemple) ou des besoins imposés par la situation épidémiologique (sensibilisation à la vaccination par publics prioritaires par exemple).
L'ensemble des publications produites jusqu'à ce jour par la Cocom dans le cadre de la crise sanitaire est consultable sur le site web https://coronavirus.brussels/materiel-de-communication/
Question 2
Observatoire de la Santé et du Social
Voir le tableau Excel en annexe
Publications réalisées dans le cadre de la crise sanitaire
La majorité des publications relatives au Covid-19 ont été produites par la cellule de communication de crise de la Cocom et les services internes de l'administration. Certaines publications de type publicitaire ont été réalisées avec le support d'agences de communication (vidéos, flyers et affiches pour les campagnes de sensibilisation à la vaccination, au testing/tracing, aux gestes barrières).
La diffusion des publications a été réalisée par voie postale, par livraisons directes assurées par des sociétés de distribution, et en ligne via le site web coronavirus.brussels et les réseaux sociaux.
Question 3
Observatoire de la Santé et du Social
Voir le tableau Excel en annexe
Publications réalisées dans le cadre de la crise sanitaire
Les budgets alloués à la création et la diffusion des publications sur le Covid-19 font partie d'enveloppes globales attribuées à la Cocom par le gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale dans le cadre de sa mission de lutte contre les épidémies.
Question 4
Observatoire de la Santé et du Social
Dans les publications de l'Observatoire de la Santé et du Social, seule une publication mentionne Monsieur le Ministre Maron : la publication "Panorama du social et de la santé à Bruxelles" qui présente l'organisation du système socio-sanitaire bruxellois, et à cette occasion l'ensemble des Ministres compétents pour ces matières (dont le Ministre Maron).
Publications réalisées dans le cadre de la crise sanitaire
A part quelques communiqués de presse de la Cocom où le Ministre Maron été occasionnellement cité, les publications éditées dans le cadre de la gestion de la pandémie ne font pas référence aux Ministres.
Pour Iriscare
Toutes les réponses sont dans le tableau en annexe.
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