Question écrite concernant l’évaluation du fonctionnement du MAD Brussels et son incorporation éventuelle dans hub.brussels
- de
- Bianca Debaets
- à
- Pascal Smet, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, chargé de l'Urbanisme et du Patrimoine, des Relations européennes et internationales, du Commerce extérieur et de la Lutte contre l'Incendie et l'Aide médicale urgente (question n°103)
| Date de réception: 21/01/2020 | Date de publication: 09/04/2020 | ||
| Législature: 19/24 | Session: 19/20 | Date de réponse: 31/03/2020 | |
| Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
| 03/03/2020 | Recevable | p.m. |
| Question | L’asbl MAD (« Mode and Design ») Brussels a été créée en 2015 sous l’impulsion de la Région de Bruxelles-Capitale et de la Ville de Bruxelles. Designers et créateurs de mode ont ainsi été dotés d’un navire amiral à Bruxelles qui, de cette façon, pourrait se faire une réputation de « ville internationale de la mode ». Des projets sur la table depuis 2006 déjà prenaient ainsi officiellement forme. Bien que Bruxelles ait effectivement le potentiel de se profiler comme une ville qui fait autorité dans le domaine de la mode et que de nombreux talents bruxellois de la mode aient entre-temps éclos, certains aspects du MAD Brussels et y afférents posent question. En ces temps où la durabilité et l’efficacité administrative sont plus importantes que jamais, quelques éclaircissements supplémentaires au sujet du fonctionnement du MAD Brussels ne sont certainement pas du luxe. En ce qui concerne l’efficacité administrative, il convient de noter que l’asbl MAD Brussels ne ressort toujours pas au fonctionnement général de hub.brussels, bien qu’il y ait un chevauchement entre les deux institutions ainsi qu’un accord au sujet d’un plan d’action annuel. Dans le cadre de la rationalisation des institutions, une fusion ou une incorporation en tant cluster semble être une piste intéressante. La durabilité est également un facteur important qui mérite quelques éclaircissements. On sait que globalement, la mode est une industrie plutôt polluante : le MAD Brussels devrait par conséquent donner le bon exemple à cet égard. En effet, le MAD Brussels joue également un rôle important dans la promotion de la mode et du design bruxellois à l’étranger. Dans le passé, le chef de projet senior de Flanders DC a par exemple déjà plaidé pour que le secteur de la mode devienne plus durable grâce à la technologie. C’est pourquoi je voudrais vous poser les questions suivantes : - Pouvez-vous faire le point sur le fonctionnement du MAD ? Qu’est-ce que la création de cet acteur spécifique a apporté et quelle est sa contribution au secteur de la mode et à l’économie bruxelloises ? Combien de fois cet asbl a-t-elle déjà été évaluée ? Sur la base de quels critères ? Avez-vous décidé de lancer un audit externe pour examiner le fonctionnement de cette asbl ? - Pouvez-vous indiquer combien de trajets d’accompagnement le MAD Brussels a entamés en 2019 parmi les créateurs de mode et les designers ? Comment ces trajets d’accompagnement sont-ils évalués et quelles conclusions en tire-t-on ? - Pouvez-vous indiquer quel budget l’asbl MAD Brussels perçoit au titre de chacune de vos compétences ? Pouvez-vous ventiler clairement ces chiffres par compétence et indiquer quels sont les moyens alloués à un projet et quels sont les moyens de fonctionnement structurels ? - Avez-vous examiné s’il serait possible ou non d’incorporer l’asbl MAD Brussels dans hub.brussels en tant que cluster, comme cela se fait déjà dans d’autres secteurs ? Dans l’affirmative, quel est le résultat de cet examen ? Si une incorporation n’est pas nécessaire : pouvez-vous en dire plus ? Dans le cas contraire, comment et à quel horizon envisagez-vous cette incorporation ou fusion ? Comment le poste de direction sera-t-il évalué en cas d’incorporation ? - Comment le MAD Brussels contribue-t-il concrètement à rendre le monde de la mode bruxelloise plus durable, par exemple en stimulant la chaîne courte ou à travers le progrès technologique ? Comment prévoyez-vous de continuer à améliorer ou à élargir cette démarche ? Quels objectifs fixez-vous et quel budget prévoyez-vous à cet effet ? Envisagez-vous une collaboration entre Innoviris et le MAD Brussels dans le cadre de l’utilisation des technologies dans le secteur de la mode ? - Comment le MAD Brussels remplit-il son rôle de promoteur de la mode et du design bruxellois à l’étranger ? Quelles activités sont-elles organisées, et à quelles activités participe-t-on à cet effet ? Combien de délégations (étrangères) le MAD Brussels a-t-il reçues lui-même ? Quels résultats et conclusions concrets pouvez-vous y associer ? Quel budget représentent ces activités ? Quel budget prévoyez-vous à cette fin à l’avenir ? |
| Réponse | Je vous renvoie à la réponse de ma collègue Secrétaire d’État Trachte, à qui vous avez également posé cette question. |