Question écrite concernant le fonds Brucircle.
- de
- Ridouane Chahid
- à
- Barbara Trachte, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, en charge de la Transition économique et de la Recherche scientifique (question n°156)
| Date de réception: 25/06/2020 | Date de publication: 21/09/2020 | ||
| Législature: 19/24 | Session: 19/20 | Date de réponse: 21/09/2020 | |
| Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
| 01/07/2020 | Recevable | p.m. |
| Question | Dans le cadre du Programme Régional en Economie Circulaire (PREC), le Gouvernement régional a mis en place en 2018 le fonds Brucircle au sein de la filiale Brustart de finance.brussels. Ce fonds est destiné aux PME actives en économie circulaire. C’est-à-dire des entreprises qui innovent et qui entament une transition vers l’économie circulaire, notamment en réduisant leurs déchets, en mettant sur le marché des produits durables,…. Ce fonds s’inscrit dans la volonté de la Région d’encourager l’entreprenariat circulaire via une offre de financement adaptée, conjointement au cluster Circlemade. Circlemade est un cluster en économie circulaire créé également en 2018. Ceci montre bien l’importance de s’intéresser à l’économie circulaire en Région bruxelloise. En effet, le soutien à l’économie circulaire est un grand enjeu pour la Région puisque c’est une économie non seulement créatrice d’emplois, mais qui présente également une grande valeur ajoutée. Le premier prêt « Brucircle » a été accordé à la plateforme logistique bruxelloise SUMY, une start-up bruxelloise spécialisée dans le transport durable et la logistique écologique en zone urbaine. Par rapport à cela, Monsieur le Ministre, je souhaiterais vous poser les questions suivantes : - Circlemade comptait au 23 mai 2019, soit un an après sa création, 29 membres et 18 partenaires. Ce chiffre a-t-il évolué depuis ? - Quels sont les principaux domaines d’activités des entreprises qui ont adhéré à Circlemade ? - Combien d’entreprises ont introduit une demande de prêt « Brucircle » en 2018 et 2019 ? - Combien d’entreprises ont reçu un prêt « Brucircle » actuellement ? - Le gouvernement a-t-il mis en place des campagnes de sensibilisation à l’économie circulaire afin, par exemple, de faire connaitre Circlemade auprès des entreprises bruxelloises ? - Quels sont vos objectifs « chiffrés » à atteindre en termes de nombre de membres en vus de structurer ce secteur ? |
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| Réponse | Le nombre de membres du cluster circlemade est en croissance : il compte à présent 75 membres répartis en 56 entreprises et 19 partenaires. Il sera encore amené à grandir, c’est un des objectifs qu’il s’est fixé. Des actions de prospection sont menées en ce sens et les entreprises qui souhaitent y entrer peuvent introduire leur dossier de candidature. Voyez le site web concerné à cet égard : https://www.circlemade.brussels/devenez-membres/ Les entreprises qui entrent dans circlemade peuvent appartenir à tous les secteurs d’activités. La subdivision prévue dans le cluster se base sur les besoins identifiés dans la Région. Elle est reprise ci-dessous ainsi que la répartition dans les différentes catégories : -s’habiller : 11% - se nourrir : 32% - se loger : 14% - se déplacer : 9% - se divertir : 7% - s’équiper : 13% - entreprise support (*) : 14% (*) permet aux entreprises circulaires de se développer de différentes manières : par la promotion (bons cadeaux, tour guidé), par l’accès au gisement, par la transformation d’un bien à façon, via une surface de vente (physique ou virtuelle). En ce qui concerne le « fonds » Brucircle logé au sein de Brustart (filiale de la SRIB / finance&invest.brussels), voici le nombre de dossiers introduits de 2018 à début août 2020 (au total 18), ce qui a abouti à 3 financements.
Il est à noter que Finance & Invest Brussels finance aussi de nombreuses entreprises apparentées à l’économie circulaire à travers ses filiales BRUSOC et BRUSTART dont les conditions d’octroi sont plus adaptées aux circonstances de l’entreprise. Parmi les entreprises innonvantes portées par des entreprneur.e.s de la transition dont l’objectif premier est porté plus pour des raisons sociétales que de rentabilité économique, il apparaît que les candidatures à l’investissement souffrent, après analyse financière approfondie par Brustart (qui doit procéder selon les méthodes du marché), d’un manque de maturité qui ne permet pas d’apporter le soutien requis dans des conditions suffisantes de viabilité. Circlemade travaille également à la mise en place d’une stratégie de communication. Différents outils de communication sont en cours de refonte ou d’édition, le site web, la newsletter adressée aux membres, le catalogue de présentation des offres des différents membres. On ne peut pas véritablement parler de campagne de communication mais des actions de communication ciblées sont organisées telle que par exemple, la présence sur cinq marchés dans les communes bruxelloises en 2019. En outre, le cluster bénéficie de l’appui du Programme Régional en Economie Circulaire (PREC) ainsi que de son site web et de sa newsletter pour assurer une certaine visibilité. Pour l’année 2020, le cluster vise les 80 membres. Cependant la crise du COVID-19 a ralenti la prospection. Enfin, il est à noter que la Stratégie 2030 adoptée au Sommet social de Janvier 2020 avec les partenaitres sociaux, représentés par Brupartners, a confirmé les orientations sur la décarbonation et la circularité de l’économie avec son objectif 1.1. Créer les conditions de la transition économique pour contribuer aux objectifs climatiques régionaux qui comprend 5 chantiers : - Organiser la Gouvernance climatique avec les partenaires socioéconomiques - Programmer et mettre en oeuvre la Transition économique vers une économie décarbonée, circulaire et régénérative - Organiser la transition progressive de tous les outils de soutien économique vers des modèles de production décarbonés, vers l’économie circulaire et régénérative, vers l’entrepreneuriat social et démocratique, et vers la digitalisation de l’économie. - Développer un programme de stimulation de la commande publique et de l’offre bruxelloise qui soit décarbonée et circulaire - Mettre en place l’Alliance « Emploi – Environnement – Finances » En raison de la crise de la COVID , la programmation de la Stratégie 2030 a été perturbée et un Plan de Relance et de Redéploiement qui s’inscrit dans cette Stratégie a été adopté en juillet, dans sa première partie, pour les mesures encore urgentes à prendre, et adopté après les vacances, suite à la consultation des parties prenantes dont Brupartners, pour les autres mesures de relance et de redéploiement. |
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