Logo Parlement Buxellois

Question écrite concernant l'incubateur ICAB.

de
Clémentine Barzin
à
Barbara Trachte, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, en charge de la Transition économique et de la Recherche scientifique (question n°230)

 
Date de réception: 24/09/2020 Date de publication: 22/12/2020
Législature: 19/24 Session: 20/21 Date de réponse: 20/11/2020
 
Date Intitulé de l'acte de Référence page
02/10/2020 Recevable p.m.
 
Question    L’existence d’incubateurs d’entreprises ou d’autres structures d’aides aux entreprises est primordiale pour la Région de Bruxelles-Capitale.

Actuellement, Bruxelles compte quatre incubateurs publics. Leurs projets portent sur des domaines bien spécifiques :
EEBIC, qui fut le premier incubateur à Bruxelles, collabore avec l’ULB dans des domaines technologiques ; ICAB est centrée sur l’ICT & Engineering ; BLSI se focalise sur les sciences de la vie ; Greenbizz se concentre sur l’économie durable.

L’Icab fut le premier centre d’incubation consacré au secteur des technologies de l’information et de la communication (Tic) en Région bruxelloise. Situé sur le site de l’Arsenal à Etterbeek, l’Icab met à disposition de jeunes entreprises quelque 2.100 m2 d’espaces de bureau.

C’est pourquoi je souhaiterais vous poser les questions suivantes :

- Quels sont les objectifs assignés à l’Icab en termes d’occupation ? Quel est le taux d’occupation actuel de l’Icab? Sont-ce uniquement des entreprises liées à l’ICT & Engineering ? Y a-t-il des différences d’occupation entre les ateliers, les bureaux et les espaces de coworking ? Quelle est la proportion entre exploitants féminins et masculins de ces espaces entrepreneuriaux ?

- Quelle est la durée moyenne d’occupation d’une entreprise ? Quel roulement d’entreprises cela permet-il ? Combien de nouvelles entreprises se sont installées à l’Icab respectivement en 2018, en 2019 et en 2020 ? Combien d’entreprises ont pris leur envol pour se développer ailleurs en 2018, 2019 et en 2020 ? Avez-vous une idée, à travers notamment un monitoring, de la pérennité des entreprises qui ont pris leur envol ? Avec quels résultats ?

- Quel a été le budget affecté par la Région pour cet incubateur en 2018, 2019, 2020 ?

- Quels sont exactement les critères permettant de louer un lieu d’exploitation ? Qui décide finalement si une entreprise peut s’y installer et de quelle manière ?

- L’Icab héberge des startups, mais il offre également un accompagnement. En quoi consiste un tel accompagnement ? Quels sont les partenaires (uniquement publics ou également privés) ? Quelles en sont les modalités ?

- La crise sanitaire du Covid-19 a-t-elle eu un impact sur des entreprises hébergées par l’Icab? Si oui, lequel ?
 
 
Réponse    Il n’a jamais été nécessaire de fixer un objectif en matière d’occupation à proprement parler car les incubateurs bruxellois ont toujours présenté un excellent taux de remplissage. Pour l’année 2019, ICAB a par exemple enregistré un taux d’occupation de 98%. ICAB héberge actuellement 33 entreprises (hors coworking). Cela correspond à un taux d’occupation de 94 %. La majorité des entreprises implantées dans ICAB sont issues du secteur de l’ICT ou de l’ingénierie. Les autres sont des sociétés de services, qui renforcent l’écosystème et proposent des services potentiels aux entreprises au sein d’ICAB.

ICAB a une surface utile (hors espaces de réunion et parties communes) pour les activités productives de 1.848 m², dont :
Espace privatif : 1.521 m² (environ 82 %) ; emploi : 306 personnes (au 30/06/2020).
Espace de coworking : 327 m² (environ 18 %) ; emploi : 83 personnes (septembre 2020).

En voici la répartition genrée :

Espace privative

Total :

306

Hommes :

211

Femmes :

95

FT

242

FT

188

FT

54

HT

64

HT

23

HT

41

HT : Half/Part Time – FT : Full Time

Espace de coworking

Total :

83

Hommes :

70

Femmes :

13



La durée moyenne d’occupation d’une entreprise se situe entre 2,5 et 4,5 ans. ICAB a un roulement d’entreprises naturel (admission spontanée à un grade) et dispose toujours, en principe, d’une capacité de réserve pour permettre de nouveaux projets.

En dehors de cela, ICAB a toujours la possibilité d’élever à un grade supérieur des entreprises présentes (admission non spontanée à un grade). Pour cela, ICAB peut avoir recours à un délai de préavis de trois mois. Cette possibilité a été utilisée dans le passé pour donner une chance à de nouveaux projets prometteurs.

Le nombre d’entreprises qui se sont installées à l’ICAB :
- En 2018 : 9 entreprises
- En 2019 : 5 entreprises
- 2020 : 4 entreprises

Le nombre d’entreprises qui ont quitté l’ICAB :
- En 2018 : 11 entreprises
- En 2019 : 8 entreprises
- En 2020 : 5 entreprises

ICAB ne dispose cependant d’aucune donnée quantitative quant à la pérennité des entreprises qui l’ont quitté.

ICAB reçoit les interventions financières suivantes :
- Subside de fonctionnement : 175.000 EUR/an.
- Subside d’innovation (2019 ; octroyé par innoviris.brussels) : 44 600 EUR.

Les incubateurs bruxellois soutiennent la création et le développement d’activités entrepreneuriales innovantes et favorisent la valorisation de la recherche scientifique. Ils ont chacun un focus particulier sur un secteur d’activités stratégique pour la Région. Les
critères permettant de louer un lieu d’exploitation reposent donc en premier lieu sur le caractère innovant des projets, le secteur d’activités visé, la hauteur du risque, ainsi que sur l’adéquation des ressources humaines.

De façon concrète, les entreprises qui souhaitent s’implanter dans ICAB sont évaluées sur la base des critères suivants :
- les activités font partie du secteur de l’ICT ou de l’ingénierie ;
- les produits ou services proposés ont une importante composante technologique ;
- il y a une composante innovante dans les produits, les services ou le modèle d’entreprise proposés;
- l’entreprise est disposée à collaborer avec des centres de recherche;
- l’entreprise adhère aux principes de l’open entrepreneurship.

C’est le conseil d’administration, sur avis du directeur et de l’administrateur délégué, qui prend la décision.

L’accompagnement se déploie en deux volets :
- Un socle d’accompagnement commun pour tous les incubateurs, coordonné par hub.brussels.
Le programme de coaching d’incubators.brussels propose aux entreprises implantées dans les incubateurs publics bruxellois un coaching individuel sur mesure pendant une période de 6 mois (renouvelable). Le programme de coaching d’incubators.brussels est un projet commun des quatre incubateurs publics bruxellois : BLSI, EEBIC, GREENBIZZ et ICAB, en collaboration avec hub.brussels, finance.brussels et citydev.brussels. Son développement se fait dans le cadre d’un projet d’innoviris.brussels.

a) Critères
o Start-up en ICT ou en ingénierie
o Une activité qui fait partie des objectifs économiques prioritaires de la RBC
o Phase post « problème-solution »
o Un marché potentiel important
o Un modèle d’entreprise évolutif
o Être implantée dans l’incubateur

b) Prix : gratuit
- Pour accompagner les projets innovants et technologiques et les transformer en entreprises de croissance, ICAB offre également des services qui peuvent être adaptés aux besoins spécifiques d’un projet. La structure de l'accompagnement est développée comme suit :
· ICAB Scan : chaque parcours d’accompagnement commence par une évaluation du projet du point de vue du produit, du marché, du modèle commercial, de l'équipe, etc. Sur la base de cette analyse, le parcours d’accompagnement ou le paquet de services le plus approprié est proposé.
· Community coaching : les entrepreneurs se rencontrent quotidiennement au sein d’ICAB. Ils discutent des défis de chacun et échangent des conseils ainsi que des astuces (la communauté ICAB en tant que source de connaissance, d’expertise et de coaching).
· ICAB-X / Amplitude+ : les entreprises ayant une "adéquation produit/marché" et l'ambition de se développer fortement peuvent solliciter un ICAB-eXcelerate (en abrégé : ICAB-X), un programme d'accélération pour la mise à l'échelle technologique. L'élément central de ce programme est l'encadrement intensif par un conseil consultatif de trois personnes, complété par un encadrement individuel mensuel. L'ambition est d’accompagner intensivement, dès que la vitesse de croisière est atteinte, neuf entreprises chaque année.

a) Critères
o Être une start-up en ICT ou en ingénierie
o Des recettes propres initiales
o Une solide équipe
o Un marché potentiel important
o Un modèle d’entreprise évolutif
o Être implantée à Bruxelles ou avoir l’intention de le faire

b) Frais de participation : 750-1250 EUR
Concernant l’impact de la crise COVID sur les entreprises hébergées, les informations qui sont relayées par les entreprises sont que de manière globale, elles évaluent l’impact sur les effectifs, le chiffre d’affaires et la rentabilité comme étant fortement à moyennement négatif. De manière globale également, les entreprises évaluent leur capacité de récupération comme étant modérée/raisonnable.