Question écrite concernant les représentations diplomatiques à l'étranger pour la promotion de l'image de Bruxelles.
- de
- Aurélie Czekalski
- à
- Rudi Vervoort, Ministre-Président du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale, chargé du Développement territorial et de la Rénovation urbaine, du Tourisme, de la Promotion de l'Image de Bruxelles et du Biculturel d'intérêt régional (question n°395)
| Date de réception: 16/10/2020 | Date de publication: 12/01/2021 | ||
| Législature: 19/24 | Session: 20/21 | Date de réponse: 17/12/2020 | |
| Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
| 29/10/2020 | Recevable | p.m. |
| Question | Le tourisme et l’image de Bruxelles représentent des leviers économiques essentiels pour la Région car ils sont pourvoyeurs d’emplois non délocalisables dans de nombreuses filières (commerces, culture, horeca, etc.). Le tourisme représente 8,1 % de l’emploi bruxellois. Le Gouvernement bruxellois, dans la Déclaration de Politique Régionale, prévoit de continuer à construire une image forte et attractive de la Capitale et la diffuser auprès des Bruxellois, des habitants de la Belgique et des visiteurs internationaux. Permettez que je vous pose les questions suivantes : - Quels sont les efforts du Gouvernement bruxellois pour répondre à cet engagement? - Quels sont vos contacts avec vos collègues des différents gouvernements à ce sujet ? - Quels sont les résultats de ces contacts ? - Quelles pistes sont à l’étude au sein du Gouvernement bruxellois pour répondre à ces engagements ? - Quelle est l’enveloppe budgétaire pour les représentations diplomatiques à l’étranger pour la promotion de l’image de Bruxelles ? o Comment est-elle utilisée ? o Comment et quel est le contrôle de ces dépenses ? - Quelle est l’enveloppe budgétaire pour les frais de représentation octroyés aux représentants bruxellois ? o Comment est-elle utilisée ? o Comment et quel est le contrôle de ces dépenses ? o Le système des frais de représentation octroyés aux représentants bruxellois est-il le même qu’aux autres niveaux de pouvoir ? · Si non, pourquoi ? · Quelles sont les différences ? |
| Réponse | Construction d’une image forte et attractive de la capitale : visit.brussels s’attache chaque jour à promouvoir l’attractivité de Bruxelles. Le gouvernement bruxellois a décidé de renforcer visit.brussels dans ce rôle de promoteur de la Région bruxelloise, responsable de son positionnement sur l’échiquier local, national et international, pour la législature 2019-2024. Les grandes lignes stratégiques à cet égard : 1. Augmenter l’attractivité de Bruxelles comme destination incontournable pour le tourisme de loisirs et le tourisme professionnel. 2. Continuer à développer le tourisme professionnel, l’accueil de congrès et de grands événements et l’offre MICE. 3. Mise en place d’Advisory Boards avec des spécialistes internationaux du secteur des congrès (PCO, associations, etc.). 4. Stratégie marketing (segments, KPI's, Brand). 5. Optimiser la promotion touristique de la Région à l’international. 6. Favoriser le rôle de Bruxelles comme lieu incontournable pour les associations internationales. L’attribution de la nouvelle mission de coordination du city marketing dans la Déclaration de Politique Régionale à visit.brussels lui permettra de renforcer encore plus le rôle qu'il joue dans ce domaine. L'objectif principal du projet de city marketing résidera dans la création d'une image partagée de Bruxelles, en collaboration avec tous les secteurs concernés. Le gouvernement réfléchit actuellement à la meilleure façon de mettre en œuvre cette politique. Enveloppes budgétaires : visit.brussels n’a pas d’enveloppe budgétaire allouée à de la représentation diplomatique car elle n’effectue pas de mission diplomatique à proprement parler. visit.brussels participe à certaines visites d'État, missions princières et missions économiques selon le programme de hub.brussels et du Gouvernement fédéral en fonction de ses marchés prioritaires et ce, sous la forme d’organisation de workshops pour la promotion de Bruxelles sous l’angle touristique. Hormis les frais d’organisation de ces workshops (30.000€ pour 2020 ajusté à 11.000€ en raison du COVID), il n’y a pas de dépenses ni de frais de représentation octroyés aux représentants bruxellois. L’association dispose cependant d’Attachés touristiques (qui sont employés) ou d’agences externes au sein de ses marchés prioritaires (France, Angleterre, Pays-Bas, Allemagne, Italie, Espagne, États-Unis, pays du BRIC), responsables de la commercialisation et de la promotion de la destination de Bruxelles sur leur marché respectif. Voici le budget 2020 de nos Attachés et Consultants touristiques : - France (attaché) Mice : 83.000 € Leisure : 40.000 € Frais de fonctionnement : 25.000 € - UK (attaché) Mice : 65.000 € Leisure : 47.000 € Frais de fonctionnement : 15.000 € - Allemagne (attaché) Mice : 60.000 € Leisure : 37.000 € Frais de fonctionnement : 15.000 € - Espagne (attaché) Mice : 10.000 € Leisure : 55.000 € Frais de fonctionnement : 25.000 € - Pays-Bas (attaché) Mice : 10.000 € Leisure : 50.000 € Frais de fonctionnement : 25.000 € - Italie (attaché) Mice : 10.000 € Leisure : 60.000 € Frais de fonctionnement : 25.000 € - USA (agence externe) Mice : 75.000 € Leisure : 35.000 € - Brésil (agence externe) Mice & Leisure : 60.000 € - Russie (agence externe) Mice & Leisure : 30.000 € - Inde (agence externe) Mice & Leisure : 60.000 € - Chine (agence externe) Mice & Leisure : 60.000 € En ce qui concerne le contrôle de ces dépenses, visit.brussels est soumise à la loi sur les marchés publics comme pour toutes ses autres dépenses. Après avoir suivi les procédures de contrôle interne, toute dépense doit également être validée par un Contrôleur des Engagements et des Liquidations du SPRB. À cela s’ajoutent les audits annuels des réviseurs d’entreprises ainsi que de la Cour des Comptes. |