Question écrite concernant l'industrie culturelle et créatrice bruxelloise à l'étranger.
- de
- Geoffroy Coomans de Brachène
- à
- Pascal Smet, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, chargé de l'Urbanisme et du Patrimoine, des Relations européennes et internationales, du Commerce extérieur et de la Lutte contre l'Incendie et l'Aide médicale urgente (question n°299)
| Date de réception: 01/12/2020 | Date de publication: 01/02/2021 | ||
| Législature: 19/24 | Session: 20/21 | Date de réponse: 21/01/2021 | |
| Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
| 15/12/2020 | Recevable | p.m. |
| Question | L’an passé1, Hub.brussels, Visit.brussels et Brussels International avaient déclaré qu’ils allaient travailler ensemble afin de développer l’industrie culturelle et créatrice bruxelloise à l’étranger. La liberté de créer est une qualité inaliénable de l’humanité. Nous avions souligné nos craintes sur la visibilité de nos PME bruxelloises. D’après les CEO de Hub.brussels et Visit.brussels, le secteur de l’industrie culturelle et créatrice bruxellois représenterait quelques 45.000 emplois et 15 % du PIB de la Région bruxelloise. Soit autant que l’Horeca. Mais tout comme l’Horeca, ils sont aujourd’hui particulièrement impactés par la crise sanitaire et ses conséquences économiques et sociales qui touchent notre région – et le monde – de plein fouet. Dès lors, je souhaiterais avoir quelques précisions sur les éléments suivants : 1. Pouvez-vous nous exposer les avancées de ce projet ? 2. Concrètement, comment se passe la collaboration telle qu’annoncée ? 3. Quelles synergies ont-elles pu être trouvées entre les attachés économiques et commerciaux de Hub.brussels, et les attachés touristiques de Visit.brussels ? 4. Quelle a été l’impact de la crise sanitaire sur le projet, les collaborations et les synergies entre ces entités régionales ? 5. Des budgets communs ont-ils été mis en place pour favoriser ce projet ? 1 https://www.lalibre.be/regions/bruxelles/il-faut-vendre-l-industrie-culturelle-bruxelloise-a-l-etranger-5dd5a9cb9978e272f90d4a83 |
| Réponse | En ce mois de janvier j’organise le 10ème comité de concertation internationale : une réunion mensuelle (virtuelle en période de confinement) à laquelle j’invite hub.brussels, visit.brussels, Brussels International, le Commissariat à l'Europe et aux Organisations Internationales (CEOI) et leurs cabinets de tutelle afin d’initier et coordonner conjointement des actions à l’étranger : des missions, des Brussels Days, des campagnes médiatiques, des accords de partenariat bilatéraux, des invitations de délégations… Un des secteurs que nous souhaitons, en effet, mettre en avant lors de ces actions conjointes est, conformément à la Déclaration de Politique Régionale, celui de l’industrie culturelle et créative. Ceci a été rendu difficile en 2020 où tout déplacement international était limité au stricte minimum. Or, promouvoir virtuellement un tel secteur qui fait appel aux 5 sens des acheteurs, distributeurs et consommateurs est particulièrement peu efficace et n’est donc pas préconisé. Les attachés économiques et commerciaux (AEC) et les attachés touristiques (AT) n’ont pu organiser des initiatives communes en matière d’actions d’image de marque ou commerciales en 2020 en raison de la crise sanitaire. Toutefois, la promotion de l’image de marque de Bruxelles, à travers d’initiatives telles que les Brussels Days, les pavillons belges lors d’expositions internationales ainsi que des évènements de réseautage, font partie des plans d’actions de ces organismes et leurs actions sont complémentaires. A Berlin et à Milan, des projets pilotes pour la mise en commun de locaux des AEC et AT, ainsi que des actions sont en phase d’élaboration. Au sein de ces locaux, les parties prenantes de l’accord quadripartite, visit.brussels et hub.brussels développeront des initiatives communes ainsi que des actions individuelles, afin de faire rayonner Bruxelles à l’étranger d’une façon collégiale et renforcée. 13% des actions du plan d’actions international de hub.brussels sont consacrées pour des actions promouvant spécifiquement les secteurs audiovisuels, de mode et design. En plus de ce budget, hub.brussels prévoit des actions « multimarché » qui concernent, entre autres, les secteurs créatifs et culturels, menées avec visit.brussels et/ou Brussels.international, tels que les Brussels Days ou la mission princière aux Etats-Unis. |