Question écrite concernant les exportations de produits locaux vers l'Amérique.
- de
- Geoffroy Coomans de Brachène
- à
- Pascal Smet, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, chargé de l'Urbanisme et du Patrimoine, des Relations européennes et internationales, du Commerce extérieur et de la Lutte contre l'Incendie et l'Aide médicale urgente (question n°349)
| Date de réception: 22/01/2021 | Date de publication: 11/03/2021 | ||
| Législature: 19/24 | Session: 20/21 | Date de réponse: 01/03/2021 | |
| Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
| 08/02/2021 | Recevable | p.m. |
| Question | Comme le mentionne Hub.brussels, l’Amérique, deuxième plus grand continent de la planète, est aussi un des marchés les plus vastes pour nos entreprises bruxelloises. Ces dernières doivent cibler leurs priorités : Amérique du Nord, Amérique centrale ou Amérique du Sud. Du Groenland à l’Argentine en passant par le Costa-Rica, une mosaïque de cultures et d’opportunités commerciales s’offre à nos exportateur·rice·s.(1) Dès lors, je souhaitais obtenir les réponses aux questions suivantes : 1. Quel en est le suivi par vos services ? Une étude est-elle lancée avec le SPF Économie afin de mesurer la demande du marché de l’Amérique ? 2. Une réunion entre vos services et la délégation générale Wallonie-Bruxelles a-t-elle eu lieu ? Si oui, avez-vous abordé les questions climatiques et environnementales, mais aussi les questions sanitaires ? 3. Quels mécanismes sont prévus pour mettre davantage en avant nos produits locaux en Amérique du Nord, Amérique centrale et Amérique du Sud ? 4. Quel est le budget annuel des 7 antennes américaines d’Hub.brussels ? 5. Disposez-vous de chiffres pour 2019 et 2020 sur l’activité économique que les antennes américaines ont contribué à générer pour l’économie bruxelloises ? 6. La Région dispose-t-elle d’un plan, ou à tout le moins d’une ligne claire dans la gestion et le suivi des activités des antennes américaines d’Hub.brussels ? https://hub.brussels/fr/international/amerique/ |
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| Réponse | -Il n’y a pas d’études en commun avec le SPF Economie et hub.brussels n’ pas de contacts avec le SPF Economie sur la démarche prospective. Il est généralement très peu fait appel aux données du SPF Economie, à part pour quelques rapports d’impact d’accords internationaux sur les secteurs belges. Quoi qu’il en soit, si une étude de ce type était en cours de réalisation, cela relèverait plutôt d’une collaboration avec l’Agence pour le Commerce Extérieur plutôt que le SPF Economie. Des études sectorielles sont régulièrement effectuées et mises à jour pour les entreprises bruxelloises par les bureaux des Attachés Economiques et Commerciaux bruxellois sur place. -Il est à noter que WBI est chargée des relations extérieures de la Wallonie, de la Fédération Wallonie-Bruxelles et la CoCof mais pas de la Région de Bruxelles-Capitale. Des contacts seraient logiquement plutôt du ressort de Brussels International, les principaux partenaires externes de hub.brussels étant l’AWEX, FIT et l’Agence pour le commerce extérieur, ainsi que le SPF affaires étrangères. Il n’y a pas de contacts institutionnalisés du siège central de hub.brussels avec WBI. Les Attachés économiques et commerciaux représentent la RBC, ensemble avec Brussels International. Il n’y a pas de réunions systématiques entre le bureaux hub.brussels en Amérique du Nord et les délégations générales/représentants Wallonie-Bruxelles. Des échanges réguliers ont lieu avec les représentants des partenaires régionaux de l’AWEX et de FIT ainsi qu’avec les diplomates fédéraux sur des thématiques économiques et commerciales, et dans le cadre de la situation actuelle, liées à la crise du Covid-19. -En ce qui concerne l’accompagnement de nos sociétés sur le marché américain, trois canaux s’offrent à nos exportateurs : Un accompagnement collectif, via les actions prévues au Plan d’Actions décidé à Bruxelles. Un accompagnement individuel et à la carte pour les sociétés via les services fournis par nos bureaux: recherche d’informations de marché, de contacts potentiels, partenaires ou clients, etc. Nos bureaux sont également en veille commerciale de façon à proposer des opportunités à nos exportateurs. Appels d’offres et opportunités spécifiques Au mois de mai 2021, hub.brussels organisera 2 journées de rencontres virtuelles pour avec les sociétés bruxelloises sur la plateforme B2match. Sur la côte ouest, l’accent est mis sur les secteurs technologiques avec une participation annuelle de hub.brussels à Techcrunch Disrupt à San Francisco. Sur la côte est, une mission princière New-York, Boston, Atlanta sera organisée, avec un accent particulier sur l’expertise bruxelloise en construction et en conseil. En Amérique Latine, hub.brussels organisera en fin d’année, si la situation sanitaire le permet, des invitations d’acheteurs sud-américains à Bruxelles pour les marchés de la santé, de la construction et de l’énergie. -Le budget annuel est de 1.099.800 euros (RH local, frais d’investissement et frais de fonctionnement) pour 7 bureaux. -Il n’est pas possible d'établir le pourcentage des exportations de la RBC générées par bureau. Le rôle de l'attaché économique et commercial est d'accompagner les entreprises ou d'organiser des événements pour encourager la recherche de partenaires. Ils n’ont pas systématiquement connaissance des contrats signés et des montants concernés. Dans tous les cas, voici ci-dessous les chiffres des exportations de biens de la RBC et de services du pays (ceux de la région ne sont pas disponibles).
-Le suivi des activités du bureau au profit des entreprises bruxelloises se fait par l’équipe de coordination du réseau de hub.brussels par l’équipe des area managers qui coordonne les activités collectives et les événements ainsi que les missions officielles. Un monitoring est effectué via le CRM de hub.brussels, ainsi que via divers rapports d’activités. La stratégie triennale (2021 – 2023) pour l’Amérique du Nord prévoit de concentrer les activités export principalement sur les secteurs « Hi-tech (digital, healthcare et sustainable tech) », « food & beverage » et « legal services ». En ce qui concerne l’Amérique central et l’Amérique du Sud, il a été convenu de concentrer les activités export sur les secteurs « Sciences de la vie », « Industries créatives et culturelles » et « Construction, architecture et infrastructure ». |
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