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Question écrite concernant les Brussels Days aux Emirats Arabes Unis

de
Aurélie Czekalski
à
Pascal Smet, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, chargé de l'Urbanisme et du Patrimoine, des Relations européennes et internationales, du Commerce extérieur et de la Lutte contre l'Incendie et l'Aide médicale urgente (question n°579)

 
Date de réception: 25/01/2022 Date de publication: 10/03/2022
Législature: 19/24 Session: 21/22 Date de réponse: 23/02/2022
 
Date Intitulé de l'acte de Référence page
01/02/2022 Recevable Bureau élargi du Parlement
 
Question   

Dans le cadre de la prestigieuse Expo 2020, Hub.brussels accompagnera, du 31 janvier au 4 février, une délégation bruxelloise à Dubaï et à Abu Dhabi en présence du Ministre-Président Rudi Vervoort, du Ministre Sven Gatz et de vous-même, en vue de faire briller Bruxelles à l’international. Une mission importante d’un point de économique pour Bruxelles. Il y aura 130 participants, pour la plupart des CEO de boîtes belges.

Permettez-moi de vous poser les questions suivantes :

  • Vu les conditions sanitaires actuelles le voyage est-il maintenu ?

  • Quelles sont les fonctions des personnes qui composent la délégation bruxelloise ?

    • Pour quelles raisons font-ils partie de la délégation ?

    • Quelles étaient leurs missions sur place?

  • A quelles activités participera la délégation ?

  • Quels secteurs seront mis à l’honneur lors de cette mission ?

  • Quel budget est alloué à cette mission ?

  • Quels sont les retours espérés de cette mission ?

 

 

 

 
 
Réponse    Le GRBC a décidé le 13 janvier d’annuler les Brussels Days. Ces derniers sont composés d’activités diplomatiques, touristiques, culturelles et économique. Finalement le volet économique a été maintenu, tenant compte :
- de la demande expresse des entreprises inscrites (en outre, aucune entreprise n’a communiqué un souhait d’annulation) ;
- des conditions inchangées de voyages à Dubai ;
- du maintien de tous les événements et salons à Dubai (p.ex. Arab Health du 24 au 27 janvier) ;
- de la perte financière importante pour la région et pour les entreprises participantes qu’une annulation aurait engendrée en cas d’annulation si tard dans la phase préparatoire, vu la taille de la délégation d’entreprises et le nombre d’activités au programme.

C’est ainsi que les Brussels Days ont été convertis en mission économique avec trois activités culturelles en format réduit.
Cependant, afin de garantir au mieux le bon déroulement de la mission et la santé de la délégation bruxelloise et de ses contacts locaux, toutes les précautions sanitaires étaient prises et respectées :
- Test PCR pour toute la délégation maximum 72 heures avant leur arrivée à Dubai ;
- Virtualisation du programme à Abu Dhabi pour limiter le nombre de déplacements au sein du pays ;
- Distribution d’un kit sanitaire – contenant des masques FFP2 et des gels hydroalcooliques – à chaque membre de la délégation bruxelloise ;
- Port de masque lors de chaque activité (hors repas et réceptions) et lors des déplacements en bus ;
- Limitation de la capacité des salles pour pouvoir garder les distances ;
- Location d'un bus supplémentaire pour que les bus ne soient qu’à moitié remplis.

Une distinction est à faire entre la délégation officielle et la délégation d’affaires.
La délégation officielle était composée de :
- Secrétaire d’Etat Pascal Smet pour présider la mission et garantir les contacts officiels et de haut niveau ;
- 2 conseillers du Secrétaire d’État pour garantir une bonne préparation, un bon déroulement et un bon suivi de ses interventions et contacts ;
- Area manager export MENA de hub.brussels pour encadrer la délégation d’affaires et garantir le bon déroulement des activités au programme de la mission ;
- 2 attachés économiques et commerciaux de hub.brussels, ainsi que deux assistantes locales, pour encadrer la délégation d’affaires et garantir le bon déroulement des activités au programme de la mission ;
- 2 responsables de presse et communication de hub.brussels pour garantir une visibilité de la délégation bruxelloise dans la presse et sur les réseaux sociaux et pour soutenir les personnes susmentionnées ;
- 2 représentants de Brussels International pour veiller au respect des pratiques protocolaires et au bon déroulement des activités culturelles.

La délégation d’affaires était composée de :
- 71 entreprises représentées par 122 personnes (dont 14 ont dû annuler leur vol à la dernière minute) pour comprendre les écosystèmes locaux, se faire connaître et nouer des contacts commerciaux ;
- 7 partenaires (Confédération de la Construction RBC, UPSI-BVS, Agoria Building Tech Club, EMI Université St Louis, Belgian Finance Center, Fintech Belgium et ISFIN) pour comprendre les écosystèmes locaux, faire connaître l’expertise bruxelloise, rencontrer des homologues et encadrer leurs membres dans la délégation de la mission.

3 secteurs étaient mis à l’honneur lors de cette mission : immobilier/construction, finance et artisanat haut de gamme.
Au programme de la délégation immobilier/construction il y avait les activités suivantes :
- Visite du projet Royal Atlantis
- Visite de Creek Harbour et présentation d’EMAAR (un des plus grands développeurs émirati) sur sa vision et ses projets durables
- Visite et présentation des espaces techniques de Burj Khalifa
- Tour architectural et urbanistique de Dubai en bus
- Forum sur le développement urbain durable
- Visite de Dubai Sustainable City
- Visite de Besix HQ 3D Printing facilities
- Visite de la Waste To Energy Field de Besix


Au programme de la délégation finance il y avait les activités suivantes :
- Séances virtuelles avec des instances financières à Abu Dhabi (Abu Dhabi Global Markets, Hub 71 Tech Incubator, Abu Dhabi Investment Authority)
- Visite du Nasdaq Dubai
- Visite d’Equitativa, un gestionnaire indépendant de "Real Estate Investment Trusts"
- Visite du Dubai International Financial Centre – le quartier financier de Dubai couvrant 110 hectares – et rencontre avec LCA Arbitration Courts, Fintech Hive et DIFC Academy
- Forum sur la finance durable, les opportunités fintech et le cadre légal à Dubai

La délégation de 8 artisans haut de gamme participait au « Brussels Corner ». Il s’agit d’un showroom ouvert pendant 4 demi-jours lors de la mission économique dans le Dubai Design District et pendant 1 an online (
https://www.brusselscorner.be/).
Toute la délégation pouvait également participer aux 3 activités culturelles (Ommegang, Jazz Station Big Band et découverte de l’œuvre de Charles Kaisin), ainsi qu’à la visite de quelques pavillons nationaux (celui de la Belgique, présenté par Assar Architects, des EAU, des Pays-Bas, du Luxembourg et de l’Allemagne).


Un budget de 200.000€ a été alloué par hub.brussels à cette mission, ce qui est cohérent par rapport à la taille de la délégation et le fait qu’il s’agit d’un marché non-européen étant resté relativement accessible et donc important en période Covid.

Bien qu’il s’agissait ici d’une mission exploratoire pour mieux comprendre les écosystèmes locaux et pour faire connaître l’expertise bruxelloise, les premières retombées commerciales m’ont déjà été signalées :

- Signature d’un accord de partenariat de SPENTYS avec ZHO
(Zayed Higher Organization for People of Determination) encadrant les personnes défavorisées, notamment à handicap. Spentys leur offre une solution rapide et rentable pour améliorer à la fois la rééducation orthopédique et la réinsertion des personnes handicapées. L'objectif visé est d'augmenter rapidement le nombre de techniciens orthopédistes – essentiellement des personnes à handicap remises au travail – et de les encadrer dans l'utilisation du logiciel mis au point par Spentys.

- Signature d’un MoU entre Fintech Belgium et MENA Fintech Association visant l’échange de bonnes pratiques et le soutien mutuel aux entreprises belges souhaitant se développer dans la région MENA avec Dubai pour point d'ancrage et aux entreprises du MENA souhaitant se développer en Europe avec Bruxelles comme point d'entrée.


- 3 participants au Showroom « Brussels Corner » – visité par une centaine de prospects – peuvent dorénavant exposer leurs créations dans un point de vente / événement local. Un autre a vendu tout son stock exposé au Brussels Corner et obtenu un nombre important de commandes. Un 5
ème participant a rencontré des clients existants et potentiels et les retours par la suite s’avèrent excellents.

À voir à terme si d’autres contacts vont se transformer en contrats.
Il est aussi espéré de pouvoir attirer l’une des entreprises émiraties rencontrées à s’implanter en Région bruxelloise.