Question écrite concernant l’évolution du secteur de l’agroalimentaire à la lumière du plan industriel intégré dans la Shifting Economy
- de
- Clémentine Barzin
- à
- Barbara Trachte, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, en charge de la Transition économique et de la Recherche scientifique (question n°713)
| Date de réception: 27/03/2023 | Date de publication: 23/05/2023 | ||
| Législature: 19/24 | Session: 22/23 | Date de réponse: 16/05/2023 | |
| Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
| 31/03/2023 | Recevable | Bureau élargi du Parlement |
| Question | Le plan industriel de 2019 tendait à redévelopper des activités productives en Région bruxelloise. Il se basait sur 5 secteurs avec un potentiel de chaînes de valeur, notamment le secteur de l’industrie agroalimentaire.
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| Réponse | Faisant suite à la réponse que je vous ai fournie le 15 mars en Commission des Affaires économiques, relative aux principes qui sous-tendent la politique industrielle telle que développée dans la Stratégie régionale de transition économique, Shifting Economy, voici en complément les informations plus spécifiques relatifs au secteur de l’alimentaire. Pour rappel, la Shifting Economy fait siens les 6 piliers sectoriels identifiés comme prioritaires. Ils sont en filigrane des instruments économiques mobilisés par la Shifting Economy comme le financement, l’accompagnement, l’hébergement des entreprises ou encore les marchés publics durables et innovants. Ces 6 piliers déterminent également le focus sectoriel de la stratégie, dont le secteur alimentaire, directement liée au plan Good Food 2. Ce focus sectoriel est composé de 3 axes : - Développer des filières Good Food efficiente pour approvisionner Bruxelles. - Développer le secteur de la transformation alimentaire bruxelloise Good Food. - Assurer le développement d’une offre Good Food accessible à tous dans les commerces et les restaurants. La stratégie Shifting Economy agit en appui de la stratégie Good Food 2 avec ses outils économiques : - La catégorie alimentation durable de l’appel à projets BeCircular qui vise à relocaliser les activités de transformation et les filières d’approvisionnement, développer les circuits courts, renforcer l’accessibilité de la Good Food ; - Le développement d’un maillage logistique efficient pour développer les filières Good Food ; - Le soutien à l’accès aux infrastructures pour les transformateurs Good Food. En matière de financement, les secteurs Good Food et Urban Farming font partie des cinq thèmes d’intervention prioritaire de la stratégie d’investissement de finance&invest.brussels. En ce qui concerne les services de BRUFOTEC, la stratégie Good Food et l’agriculture urbaine, je vous renvoie vers mon collègue, Alain Maron, compétent pour ces matières. Pour ce qui relève des compétences de citydev.brussels, en termes d’accès au foncier de manière globale, je me permets de vous renvoyer vers ma réponse à votre question écrite n° 709. Le nombre d'entreprises actives dans le secteur de l’alimentaire : - 2019 : 806 - 2020 : 801 - 2021 : 844 Le nombre d’entreprises actives dans le secteur alimentaire hébergées sur les sites en gestion de citydev.brussels (hors centres d’entreprises et incubateurs) est : - 2019 : 52 - 2020 : 58 - 2021 : 61 2022 : 68 |