Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende structuur van Bruss'help

Indiener(s)
Viviane Teitelbaum
aan
Elke Van den Brandt en Alain Maron, leden van het Verenigd College bevoegd voor Welzijn en Gezondheid (Vragen nr 57)

 
Datum ontvangst: 21/02/2020 Datum publicatie: 01/04/2020
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 19/20 Datum antwoord: 23/04/2020
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
03/03/2020 Ontvankelijk p.m.
 
Vraag    De ordonnantie van 14 juni 2018 betreffende de noodhulp en inschakeling van daklozen heeft Bruss’help opgericht, die verantwoordelijk is voor de coördinatie van de noodhulp en de integratievoorzieningen en voor het uitvoeren van studies en analyses over de daklozenproblematiek in Brussel. De vele taken zijn beschreven in de artikelen 63 tot en met 67 van de GGC-ordonnantie.

Om mijn informatie te vervolledigen, zou ik graag meer informatie willen hebben over het team dat werd ingezet om deze opdrachten uit te voeren.

- Hoeveel mensen werken er momenteel bij Bruss'help? Om hoeveel VTE’s gaat dit?
- Is het mogelijk om een verdeling te bezorgen per opdracht?
- Wordt dit team nog uitgebreid? Zo ja, wat is dan de verwachte omvang van het team op kruissnelheid?
- Wanneer zal deze snelheid naar verwachting worden bereikt?
- Waar komen de teamleden vandaan? Waren ze al actief in de verschillende Brusselse structuren die actief zijn in de daklozensector?
- Hoe is Bruss'help gestructureerd? Werken de teams per opdracht of moeten ze meerdere opdrachten tegelijk uitvoeren?
 
 
Antwoord    Ter inleiding zou ik willen verduidelijken dat Bruss'Help geleidelijk aan alle taken op zich neemt die aan deze operator zijn toevertrouwd door de ordonnantie van 14 juni 2018 betreffende de noodhulp aan en de inschakeling van daklozen.

Hiertoe is, overeenkomstig de beslissing van het Verenigd College van 19 december 2019, een dotatie van 1.170.000 euro toegekend voor het jaar 2020.

Ik wil er ook op wijzen dat in het kader van het beheer van de COVID-19-crisis Bruss’Help een essentiële rol speelt bij de coördinatie van de actoren en de oriëntatie van het publiek naar alle hulpvoorzieningen, en dat zijn werklast enorm is.

Op dit ogenblik stelt de vzw Bruss'Help acht personen te werk. Dit komt neer op 7,3 VTE.

De verdeling van deze werknemers is als volgt:

· Wnd. directie: 1 VTE
· Administratieve cel: 1 VTE HR-secretaresse + 0,8 VTE boekhouder
· Sectorale ondersteuningsopdrachten en ‘observatorium’: 1 VTE secretaresse + 1 VTE onderzoeksmedewerker + 1 VTE logistiek medewerker
· Coördinatieopdrachten: 0,5 VTE coördinatiesecretariaat + 1 VTE overlegmedewerker (justitieel welzijnswerk)

Het is de bedoeling om dit team uit te breiden zodat het geleidelijk aan alle missies op zich kan nemen.

In nauwe samenwerking met de raad van bestuur wordt deze uitbreiding voorzien in twee fasen:

· april - juni 2020: De volgende personeelsaanwervingen zijn voorzien: 1 VTE onderzoeks- en coördinatiemedewerker gespecialiseerd in Housing First en gezondheidszorg + 1 VTE onderzoeks- en coördinatiemedewerker gespecialiseerd in kwantitatieve en thematische data-analyse op het gebied van asiel en migratie + 1 VTE ICT-verantwoordelijke.
· juli - december 2020: 3 VTE's opdrachthouders (coördinatie-oriëntatieopdrachten).

De ‘omvang’ in termen van VTE's en het groeitempo hangen af van de precieze definitie van de opdrachten en hun inhoud. Over deze aspecten wordt momenteel nagedacht binnen de raad van bestuur van Bruss’Help. Uiteindelijk is het de bedoeling dat het team uit 13 tot 15 VTE's zal bestaan.

De teamleden die sinds november 2019 zijn aangeworven, zijn voornamelijk afkomstig uit de daklozensector. De volgende aandachtspunten stonden centraal tijdens de gesprekken: kennis van de Brusselse daklozensector en aanverwante sectoren, het vermogen om onmiddellijk operationeel en autonoom te zijn in het kader van de opdrachten (dit is het geval voor de 2 VTE's die belast zijn met onderzoek en coördinatie en die in maart in functie zijn getreden, elk afkomstig uit de Brusselse gezondheids- en welzijnssector), het bereiken van functionele tweetaligheid binnen het team (de 3,5 VTE's die tussen januari en maart 2020 in functie zijn getreden, beheersen het Frans en het Nederlands).

Wat de teamstructuur betreft, wordt het definitieve organigram momenteel uitgewerkt door de raad van bestuur.

Momenteel wordt het huidige team geleidelijk aan vervolledigd en evolueert het in functie van de transversaliteit/complementariteit van de vaardigheden, onder de supervisie van de waarnemend directeur.

In het toekomstige functionele organigram willen we de voorkeur geven aan transversaliteit en zo de werknemers van de verschillende polen (onderzoek/coördinatie/oriëntatie) in synergie laten werken volgens de projectlogica’s, door te zorgen voor de complementariteit van de vaardigheden van de werknemers en de valorisatie van hun veelzijdigheid.