Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende uitdagingen en mogelijke oplossingen voor bijstand aan senioren bij hen thuis

Indiener(s)
Ariane de Lobkowicz
aan
Elke Van den Brandt en Alain Maron, leden van het Verenigd College bevoegd voor Welzijn en Gezondheid (Vragen nr 700)

 
Datum ontvangst: 03/04/2023 Datum publicatie: 06/06/2023
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 22/23 Datum antwoord: 30/05/2023
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
13/04/2023 Ontvankelijk Uitgebreid Bureau van de Verenigde vergadering
 
Vraag    Graag kreeg ik meer uitleg bij uw antwoord op mijn mondelinge vraag over de uitdagingen en mogelijke oplossingen voor de bijstand aan senioren bij hen thuis.

Tot mijn genoegen verneem ik dat Iriscare de vzw’s Bras dessous en Accolage ondersteunt in 9 gemeenten van het gewest, waaronder 25 netwerken of filialen. Maar wat maakt dat ze zich tot 9 gemeenten beperken? Kunt u mij vertellen om welke gemeenten het gaat?

Vervolgens steunt Iriscare ook de vzw Samen Toujours, die zich focust op opleiding en op de ontwikkeling van praktische methoden om lokale zelfhulpnetwerken op te zetten en uit te bouwen. Is er een follow-up voor deze initiatieven?

Welke mechanismen zijn er om de effectiviteit te evalueren van door Iriscare gesteunde initiatieven zoals Samen Toujours?

Ontvangen uw diensten regelmatig feedback over deze initiatieven?
 
 
Antwoord    Zoals reeds uitgelegd in het antwoord op voorgaande vraag wordt door de betrokken vzw's prioriteit gegeven aan het sterk houden en consolideren van de kwaliteit van de bestaande antennes, alvorens uit te breiden met nieuwe antennes. Een stabielere financiering, die Iriscare stap voor stap probeert te bieden, kan het ritme waarmee nieuwe antennes kunnen worden opgericht zeker verhogen, maar dit heeft om de reeds aangehaalde redenen zijn limieten. Wat het beperkt aantal gemeenten betreft waarin antennes actief zijn, is er bovendien een specifieke reden.

Immers, vooraleer de stap naar een nieuwe antenne wordt gezet, wordt hard ingezet op de uitbouw van een netwerk met externe partners en het lokaal bestuur. Dat zorgt ervoor dat het oprichten van bijkomende antennes in gemeenten waar de betrokken vzw's nog niet actief zijn met bestaande antennes, en er dus niet ten dele op al bestaande partnerschappen en samenwerkingen kan worden verder gebouwd, maar moet worden geïnvesteerd in een volledig nieuw netwerk, extra traag verloopt.


De 9 gemeenten waarin beide vzw's – die complementair zijn aan elkaar, men kiest er in onderling overleg voor niet in dezelfde wijken actief te zijn − momenteel antennes hebben zijn:


Vorst;
Anderlecht;
Ukkel;
Brussel-Stad (Laken, Neder-Over-Heembeek en Brussel centrum);
Elsene;
Ganshoren;
Sint-Jans-Molenbeek;
Jette;
Sint-Gillis (in voorbereiding).

Alle projecten en initiatieven die door Iriscare via facultatieve subsidies worden ondersteund dienen jaarlijks een activiteitenverslag en financieel verslag te bezorgen aan Iriscare. Daarnaast worden zij ook gevolgd door een door Iriscare aangesteld begeleidingscomité, dat minstens 1x per jaar samenkomt met de projectverantwoordelijken. Dit begeleidingscomité werkt vanuit een coachende en ondersteunende rol en geeft feedback aan de projectverantwoordelijken over hun activiteiten en gemaakte keuzes in functie van een goed verloop van het ondersteunde project. In onderling overleg worden daarbij op te volgen aandachtspunten en verbeterpunten bepaald. Tegelijk brengt dit begeleidingscomité ook verslag uit over de stand van zaken en evalueert het de begeleide projecten tussentijds. Dit houdt ook een controle in op het naleven van de gemaakte afspraken en engagementen vanuit de projectverantwoordelijken. Bij ernstige problemen kan Iriscare op basis van het advies van het begeleidingscomité overgaan tot sancties. Deze werkwijze wordt dus ook gevolgd voor de subsidiëring van Samen Toujours. Tot op heden zijn de tussentijdse evaluaties steeds positief.


Daarnaast dient ook te worden vermeld dat de vzw Samen Toujours wordt aangestuurd en meebestuurd door vertegenwoordigers van de vzw Accolage en de vzw Bras dessus Bras dessous en van verschillende van de actieve professionele partners van deze 3 vzw's op het terrein. De vzw stelt haar vormings- en intervisieprogramma daardoor op een zeer participatieve en aan de noden van de praktijk in de antennes en bij de antennebegeleiders aangepaste manier op. Er is dus ook een vorm van interne opvolging en controle voorzien op de vzw.