Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende het aangekondigde faillissement van hotel Métropole in Brussel tijdens de COVID-19-pandemie.

Indiener(s)
Geoffroy Coomans de Brachène
aan
Rudi Vervoort, Minister-President van de Brusselse Hoofdstedelijke regering, belast met Territoriale Ontwikkeling en Stadsvernieuwing, Toerisme, de Promotie van het Imago van Brussel en Biculturele Zaken van gewestelijk Belang (Vragen nr 231)

 
Datum ontvangst: 25/04/2020 Datum publicatie: 09/06/2020
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 19/20 Datum antwoord: 03/06/2020
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
27/04/2020 Ontvankelijk p.m.
 
Vraag    In de context van de crisis die ons stadsgewest, maar ook een groot deel van de wereld, doormaakt, wordt de toeristische sector bijzonder getroffen door de maatregelen die de afgelopen weken zijn genomen, een sinds het einde van de Tweede Wereldoorlog nooit geziene schok.

Op 22 april kondigde de nv Hotel Métropole aan dat zij zich genoodzaakt zag de definitieve stopzetting van haar hotelactiviteiten te overwegen. De crisis als gevolg van COVID-19 kwam immers bovenop de moeilijke situatie die het vijfsterrenhotel de afgelopen jaren na de aanslagen en de werkzaamheden aan de voetgangerszone heeft doorgemaakt.1

Hotel Métropole ligt op een steenworp afstand van de historische bezienswaardigheden zoals de Grote Markt, de Muntschouwburg, de Vismet, talrijke musea en bars en restaurants. Het is het enige 19e-eeuwse hotel dat nog steeds actief en onafhankelijk is (aandelen eigendom van een familie), evenals een echt Belle Epoque-museum, met name dankzij de ongelofelijke decoraties van Alban Chambon.

De aankondiging van het Hotel Métropole baart de hotelwereld zorgen omdat het niet het enige nevenslachtoffer van COVID-19 zou zijn en slechts het topje van een enorme ijsberg voor de economie in het Brussels Gewest zou moeten zijn.

Bovendien roept de Wereldorganisatie voor Toerisme de regeringen op om zich "verder dan met woorden" in te zetten en om resoluut actie te ondernemen om de miljoenen banen die door de COVID-19-pandemie worden bedreigd, veilig te stellen.

Aangezien het toerisme een van de zwaarst getroffen economische sectoren is, waarschuwt de gespecialiseerde organisatie van de Verenigde Naties voor het toerisme ook voor de sociaaleconomische gevolgen die de economische schokgolf zou kunnen hebben, aangezien 96% van de bestemmingen in de wereld reisbeperkingen oplegt.

Gelet op het voorgaande wens ik een antwoord op volgende vragen:

1. Hebben al vergaderingen plaatsgevonden om de diverse spelers in het hotelwezen dit te laten bespreken? Welke scenario's worden overwogen voor de toekomst van het Hotel Métropole en zijn schatkist?

2. Wordt er met Actiris een noodplan voor de reconversie van de 129 medewerkers van het Hotel Métropole overwogen?

3. De secretaris-generaal van de Brussels Hotels Association (BHA) Rodolphe Van Weyenbergh is van mening dat het dringend noodzakelijk is om de cashflow van het Brusselse hotelwezen te ondersteunen. Voor een hotel met een honderdtal kamers bedraagt ze tussen 30.000 en 70.000 euro per maand, exclusief huur of lening. Op dit moment hebben de weinige hotels die open zijn gebleven een bezettingsgraad van 1%. Wat is het Brussels Hoofdstedelijk Gewest van plan te doen om mensen met een hotel in ons stadsgewest te helpen?


1 https://www.dhnet.be/regions/bruxelles/victime-du-covi19-le-mythique-hotel-metropole-va-fermer-5ea0412c7b50a64f9cf068e0
 
 
Antwoord    1. Sinds het begin van de Covid-19-crisis hebben de Regering en de hotelsector al meerdere keren vergaderd over verschillende steunmaatregelen om de uitzonderlijke toestand op te vangen waarmee de sector vandaag kampt. Het gaat dan niet over vergaderingen met het Metropolehotel specifiek als voorwerp, maar veeleer een vinger aan de pols van de hotelsector in zijn geheel.


2. Wat de 129 personeelsleden van het Metropolehotel betreft, is het voorbarig om te spreken over een « noodreconversieplan » omdat de geldende procedures, en dan met name de « wet Renault » strikt moeten worden toegepast.

Bij een collectief ontslag in een onderneming met meer dan 20 werknemers omvatten de procedures van de « wet Renault » het volgende:

- Een aankondigingsfase van het collectief ontslag: Dit is een eerste fase van 60 dagen bestemd voor informatie, raadpleging en overleg tussen de Directie en de Ondernemingsraad;

- Na afloop van deze periode wordt Actiris op de hoogte gebracht van het collectief ontslag, met onder meer het aantal betrokken werknemers en de naleving van alle voorwaarden die gelden voor het collectief ontslag;

- De betekeningsfase: periode van 30 dagen (algemeen geval) vóór de ontslagen effectief kunnen worden gegeven: de werkgever heeft de plicht een Tewerkstellingscel op te richten vóór hij tot het ontslag kan overgaan. Deze moet verder de onderhandelde begeleidingsmaatregelen omkaderen. De Tewerkstellingscel moet alle ingeschreven werknemers een outplacementaanbod doen om ze te ondersteunen bij het zoeken naar een nieuwe job. Het outplacement moet minstens 30u bedragen voor werknemers van jonger dan 45 jaar en 60u voor mensen die 45 jaar zijn of ouder.

Het dossier wordt behandeld door de dienst Collectief Ontslag van Actiris.

- Materiële oprichting van de cel nadat de informatiefases voor de werknemers zijn afgerond (individueel gesprek en collectieve informatiezitting) en de ontslagen effectief zijn geworden. Het doel is om alle betrokken werknemers maximale kansen te bieden om opnieuw aan de slag te gaan door ondersteuning bij het zoeken naar een nieuwe job (outplacement), het attest om in aanmerking te komen voor de steunmaatregel activa.brussels, eventuele tests om vaardigheden te valideren... ;


3. De Brusselse Regering heeft daar bovenop verscheidene maatregelen genomen die rechtstreeks ten goede komen aan de hotelsector:

- De NACE-code 55 (accommodatie) is opgenomen in de lijst met sectoren die in aanmerking komen voor de COVID-19 premie van 4000 euro, die wordt toegepast sinds begin april. Deze premie bestaat voor ondernemingen met minder dan 50 voltijds equivalente personeelsleden en waarvan de hoofdzetel gevestigd is in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest;

- Op 30 april van dit jaar keurde de Regering in tweede lezing een volmachtenbesluit goed met betrekking tot een gedelegeerde opdracht voor de NV. Gewestelijke Investeringsmaatschappij voor Brussel (GIMB) voor de toekenning van kredieten aan bepaalde ondernemingen in de horecasector of de toelevering ervan vanwege de gezondheidscrisis veroorzaakt door COVID-19 (budget: 40 miljoen euro). Met die middelen kan Finance&Invest ondergeschikte leningen met beperkte rente toekennen aan Brusselse horecaondernemingen die minstens 50 personen tewerkstellen en aan hun leveranciers (zodat zij een betalingstermijn kunnen bieden aan Brusselse horecaondernemingen).

- Met een ander volmachtenbesluit van 2 april 2020 schortte de Regering de betaling en de inning van de City Tax op voor de periode van 1 januari 2020 tot 30 juni 2020;

- Parallel hiermee zet de Brusselse Regering haar gesprekken met de HORECA-sector (en vooral dan met de hotelsector) verder om te komen tot bijkomende steunmaatregelen. Een werkgroep hierover is samengeroepen door de Minister-President, die tevens bevoegd is voor Toerisme. De BHA en de Horecafederatie zijn bij deze gesprekken betrokken.