Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende de diversiteit van het brandweerkorps in het Brussels Hoofdstedelijke Gewest.

Indiener(s)
Bianca Debaets
aan
Pascal Smet, Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Stedenbouw en Erfgoed, Europese en Internationale Betrekkingen, Buitenlandse Handel en Brandbestrijding en Dringende Medische Hulp (Vragen nr 172)

 
Datum ontvangst: 03/06/2020 Datum publicatie: 06/07/2020
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 19/20 Datum antwoord: 06/07/2020
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
15/06/2020 Ontvankelijk p.m.
 
Vraag    De afgelopen dagen en weken is er veel te doen omtrent de (ontbrekende) diversiteit binnen de Brusselse hulpdiensten, wat mee aan de oorzaak zou liggen van de verschillende spanningen die daaromtrent regelmatig de kop opsteken. Verschillende media berichtten reeds over diverse racistische en seksistische incidenten binnen de Brusselse brandweer. Als reactie daarop liet u alvast weten een extern onderzoek te zullen instellen naar aanleiding van deze gebeurtenissen om zo het probleem bij de wortel te kunnen aanpakken.

Een bijkomend probleem is daarbij dat het brandweerkorps, volgens uw eigen uitlatingen in de pers, een ‘heel wit korps is, met heel weinig mensen met een migratie-achtergrond en bijzonder weinig vrouwen.’

Maar hoewel een paar mensen zich aan racisme bezondigen, moeten we wel benadrukken dat niet het hele korps racistisch is. We mogen ook de brandweerlui dankbaar zijn voor hun dagelijkse inzet voor onze veiligheid, het zijn de helden van vandaag.

Vandaar dat ik u graag volgende vragen stel:

- Kan u duiden uit hoeveel personen het Brussels brandweerkorps bestaat? Hoe is dit aantal de afgelopen jaren geëvolueerd?

- Kan u het huidige aantal leden van het Brusselse brandweerkorps opsplitsen naargelang de volgende parameters (zowel in absolute als in relatieve cijfers):

o Verhouding man/vrouw;
o Leeftijdscategorie (per cohorte van 5 jaar);
o Het al dan niet hebben van een handicap;
o Nationaliteit of herkomst (Belg, EU, niet-EU);
o Nederlandstaligheid of Franstaligheid?

- Welke streefcijfers of quota hebt u beslist op te leggen opdat het brandweerkorps een betere reflectie zou zijn van de Brusselse realiteit?

- Welke maatregelen hebt u al ondernomen om die diversiteit al te bevorderen? Hoe promoot de brandweer zichzelf momenteel bij scholen of jeugdbewegingen om jongeren aan te trekken tot dit beroep?

- Wanneer staat de aanbesteding van dit onderzoek gepland? Wanneer wordt het onderzoek opgeleverd?
 
 
Antwoord    Momenteel bestaat het korps van de Brusselse brandweer uit 212 administratieve en 1121 operationele personeelsleden.

Evolutie van de cijfers over de laatste 5 jaar:

31/12/2015: 167 administratieven en 1029 operationelen
31/12/2016: 175 administratieven en 996 operationelen
31/12/2017: 204 administratieven en 1055 operationelen
31/12/2018: 210 administratieven en 1105 operationelen
31/12/2019: 215 administratieven en 1133 operationelen


Voor het administratief personeel

Verdeling mannen-vrouwen
105 mannen (49,53%)
107 vrouwen (50,47%)

Verdeling per leeftijdsgroep
18-24 jaar: 12 (5,66%)
25-29 jaar: 31 (14,62%)
30-34 jaar: 28 (13,21%)
35-39 jaar: 26 (12,26%)
40-44 jaar: 34 (16,04%)
45-49 jaar: 38 (17,92%)
50-54 jaar: 20 (9,43%)
55-59 jaar: 8 (3,77%)
60-65 jaar: 16 (7,55%)

Personen met een handicap
Er zijn 7 administratieve personeelsleden met een handicap (3,3%).

Verdeling volgens nationaliteit of herkomst van de personeelsleden
199 Belgische personeelsleden (93,87%)
9 personeelsleden uit de Europese Unie (4,25%)
4 personeelsleden van buiten de Europese Unie (1,89%)

De verdeling naar
herkomst is niet beschikbaar.

Taalverdeling
156 Franstalige personeelsleden (73,58%)
56 Nederlandstalige personeelsleden (26,42%)


Voor het operationeel personeel

Verdeling mannen-vrouwen
1110 mannen (99,01%)
11 vrouwen (0,99%)

Verdeling per leeftijdsgroep
18-24 jaar: 12 (1,07%)
25-29 jaar: 89 (7,94%)
30-34 jaar: 173 (15,43%)
35-39 jaar: 174 (15,52%)
40-44 jaar: 173 (15,43%)
45-49 jaar: 194 (17,31%)
50-54 jaar: 136 (12,13%)
55-59 jaar: 124 (11,06%)
60-65 jaar: 46 (4,10%)

Personen met een handicap
Er zijn 4 operationele personeelsleden met een handicap ( 0,36 %).

In het operationeel kader, heeft een nieuwe wedertewerkstellingsprocedure bij de DBDMH het mogelijk gemaakt om 10 brandweerlieden (al dan niet met een handicap) die tijdelijk of permanent
ongeschikt zijn voor operationele taken een nieuwe administratieve functie aan te bieden.

Verdeling volgens nationaliteit of herkomst
1093 Belgische personeelsleden (97,50%)
20 personeelsleden uit de Europese Unie (1,78%)
8 personeelsleden van buiten de Europese Unie (0,72%).

De verdeling naar
herkomst is niet beschikbaar.

Taalverdeling
790 Franstalige personeelsleden (70,47%)
331 Nederlandstalige personeelsleden (29,53%)


Wat betreft de doelstellingen of de quota's, zodat het brandweerkorps beter de realiteit van Brussel weerspiegelt:

Het DBDMH-diversiteitsplan houdt rekening met de strategische doelstellingen van de Brusselse overheid en de gedefinieerde doelgroepen waarvoor specifieke acties moeten worden uitgevoerd.

De specifieke doelstellingen op het gebied van diversiteitsbeheer in het BHG 2016-2020 zijn:

1- Toegang van vrouwen tot het midden- en hoger kader (vrouwen, geslacht)
2- Representativiteit binnen de overheidsdiensten (diversiteit qua herkomst, lage scholingsgraad, Brussels);
3- Deelname aan de uitvoering van de "Youth Guarantee " (-26, -30 jaar oud)
4- Beleid inzake personen met een handicap (handicap)
5- Eindeloopbaanregeling (+50 jaar, +60 jaar)

Er is geen specifiek quotum dat moet worden bereikt, maar veeleer om de gelijkheid van alle kandidaten bij de aanwerving en vervolgens tijdens alle fasen van de loopbaan van een personeelslid bij de DBDMH te waarborgen.

Om ervoor te zorgen dat het korps nog beter de diversiteit van dit Gewest weerspiegelt, zal ik voorafgaand aan de organisatie van de volgende proeven die moeten leiden tot het behalen van het federaal geschiktheidsattest (de eerste stap in de proeven om te kunnen starten aan de opleiding) een communicatiecampagne lanceren om zo meer Brusselaars en in het bijzonder vrouwen aan te trekken.

Wat vrouwen en aanwerving betreft, is er inderdaad een gendermainstreaming-actieplan opgesteld in samenwerking met Equal.brussels.

Het heeft tot doel bijzondere aandacht te besteden aan de acties die moeten worden uitgevoerd om jonge vrouwen te bereiken, zodat zij kunnen solliciteren en slagen voor de aanwervingsexamens, met name door ondersteuning te bieden bij de voorbereiding van de testen.

Er zijn contacten met Brusafe om toekomstige Brusselse kandidaten te begeleiden bij de voorbereiding van de verschillende rekruteringsfasen.

Er bestaan nog andere projecten, zoals het ontmoeten van middelbare scholieren en hen informeren over de carrièremogelijkheden voor zowel vrouwen als mannen, zowel in het operationele en administratieve kader als in de noodcentrale 112.

De DBDMH beschikt over een 4e Diversiteitsplan dat een hele reeks acties ter bevordering van de diversiteit omvat: informatiecampagnes voor jongeren in Brussel, aanwerving van personen met een handicap, opleiding Diversiteit voor alle personeelsleden, enz.

Er is ook de cadettenschool die via haar informatiecampagne aangeeft dat de cadettenschool open en toegankelijk is voor jonge mannen en vrouwen uit Brussel die een verrijkende ervaring willen opdoen bij de Brusselse brandweer.

In het kader van het Diversiteitsplan en de wedertewerkstellingsprocedure is er ook een project om een team van brandweerlieden op te leiden die de middelbare scholen zullen bezoeken om te informeren over het beroep en om bestaande carrièremogelijkheden aan te geven.

Wat betreft de aangekondigde doorlichting van de DBDMH rond diversiteit, racisme en seksisme, is een lastenboek in opmaak. Het is de bedoeling dat deze opdracht op 1 september kan aanvangen.