Schriftelijke vraag betreffende het beleid omtrent het aantrekken en organiseren van topevenementen naar het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.
- Indiener(s)
- Bianca Debaets
- aan
- Sven Gatz, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Financiën, Begroting, Openbaar Ambt, de Promotie van Meertaligheid en van het Imago van Brussel (Vragen nr 138)
| Datum ontvangst: 07/07/2020 | Datum publicatie: 11/08/2020 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 19/20 | Datum antwoord: 03/08/2020 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 09/07/2020 | Ontvankelijk | p.m. |
| Vraag | Als hoofdstad van België én Europa kan Brussel op een unieke uitstraling rekenen. Dat resulteerde alvast in de wereldwijde reputatie van Brussel als tweede grootste congresstad (na Singapore) en de tweede meest diverse stad (na Dubai). Die reputatie gaat vanzelfsprekend ook gepaard met heel wat congressen, evenementen, festivals en andere gebeurtenissen. In dat opzicht vormt een gericht topevenementenbeleid een belangrijk hulpmiddel om deze reputatie en al diens gevolgen te kunnen ondersteunen. Op Vlaams niveau werd daaromtrent reeds eind 2016 de conceptpaper 'Topevenementenbeleid – Event Flanders' gepubliceerd, dat een kader voor de uitbouw van een Vlaams topevenementenbeleid voorziet om zo meer internationale topevenementen aan te trekken naar of te organiseren in Vlaanderen. Zo werd eind 2018 beslist om het WK artistieke gymnastiek (toestelturnen) 2023 naar Vlaanderen te halen en te kwalificeren als Vlaams topevenement. Recent werd tevens beslist om dit evenement te ondersteunen via een projectsubsidie van 800.000 euro aan de Gymnastiekfederatie Vlaanderen, binnen de beschikbare kredieten van Toerisme Vlaanderen (EventFlanders). Vandaar dat ik u graag volgende vragen stel: - Kan u toelichten op welke manier er binnen de betrokken administraties die onder uw bevoegdheden vallen structureel gewerkt wordt aan het aantrekken en organiseren van dergelijke topevenementen naar en in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest? - Hebt u reeds beslist te onderzoeken hoe men ook in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest een dergelijke visienota rond topevenementen kan uitwerken om het beleid hieromtrent beter te kunnen stroomlijnen en structureren? Zo ja, welke stappen werden hier reeds in gezet? Welke actoren worden hierbij betrokken? Welk tijdspad en welke middelen voorziet u hiertoe? - Kan u oplijsten en toelichten welke topevenementen (sportwedstrijden, kampioenschappen, grote internationale evenementen etc.) er reeds beslist zijn om het komende jaar te organiseren in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest? In hoeverre zijn deze plannen aangetast door de huidige coronacrisis? Bij welke van deze evenementen heeft het Gewest een engagement opgenomen om deze financieel of logistiek te ondersteunen? Welke bedragen werden hieromtrent toegekend of worden hiertoe voorzien? - Kan u oplijsten en toelichten voor welke toekomstige topevenementen het Brussels Hoofdstedelijk Gewest zich reeds kandidaat heeft gesteld? Welke kandidaturen werden reeds afgewezen of toegekend? Welke budgetten voorzien u voor deze mogelijke toekomstige evenementen? |
| Antwoord | Het belang van een beleid om grote evenementen naar Brussel te halen is onmiskenbaar. We denken hierbij aan zowel grote sportevenementen, grote en zichtbare culturele activiteiten (festivals, concerten, grote exposities…) of professionele events zoals salons, beurzen en congressen met een groot bereik en internationale uitstraling. Dergelijke initiatieven zijn belangrijk voor de economische ontwikkeling van het gewest, de uitstraling en het imago van Brussel, het aantrekken van toeristen, de directe en indirecte werkgelegenheid en de promotie van de troeven van Brussel. Daarnaast kunnen grote evenementen ook een accelerator zijn voor infrastructurele investeringen, investeringen in de logiessector en de horeca, etc. Een mooi voorbeeld van een dergelijk evenement dat veel in beweging brengt was de ontvangst van ‘Le Grand Départ du Tour’ in de zomer 2019. Dit event bracht veel volk naar Brussel, had een positieve invloed op de bezettingsgraad van de hotels, was goed voor de uitstraling en imago van het gewest en het verenigde Brusselaars en Belgen door de liefde voor de wielersport én de fiets in het algemeen bij veel Brusselaars en Belgen te doen opflakkeren… In dit kader is het nuttig te wijzen op de bevraging die naar aanleiding van het vertrek van de ‘Tour de France’ in Brussel werd afgenomen bij een representatief staal van 1.179 Brusselaars. De volgende elementen kwamen daarin onder meer naar voor: - Het evenement had naast haar sportieve waarde ook een belangrijke sociale impact op het vlak van ontmoeting, cohesie, fierheid en de meervoudige identiteit van de Brusselaars - Meer dan 8 op 10 inwoners vinden het belangrijk dat Brussel gaststad is voor dergelijke grote evenementen, meer specifiek ook voor sportieve evenementen - Ongeveer 6 op 10 Brusselaars vinden het belangrijk dat grote evenementen drager zijn van sport of fysieke activiteiten. Ik kan hier trouwens ook verwijzen naar uw interpellatie in september 2019 toen U mij over hetzelfde onderwerp ondervroeg. In de organisatie van ‘Le Grand départ du Tour’ speelde visit.brussels een centrale rol. Het event was hierbij in goede handen. Visit.brussels heeft aangetoond dat ze hiervoor de know how en expertise en de juiste mensen in huis heeft. Vanuit haar verantwoordelijkheden op het vlak van vrijetijds- en zakentoerisme, maar ook vanuit haar verantwoordelijkheden op het vlak van city marketing en imago is visit.brussels de logische partner. De regering is vast beslist om de opportuniteiten die hier liggen op te nemen en hieraan verder te werken. In het regeerakkoord werden in dit kader al volgende elementen opgenomen: - Ten slotte gaat de Regering samen met de andere bevoegde overheden en operatoren zoals de sportbonden de ontwikkeling van ambitievolle gewestelijke projecten ondersteunen die kunnen instaan voor (nationale en internationale) sportevenementen van hoog niveau in zeer uiteenlopende sporttakken zoals hockey, basket, rugby en atletiek. (p. 20 tekst N) - De Regering zal Brussel, in samenwerking met de Stad en de gemeenten, formeel voordragen als kandidaat culturele hoofdstad van Europa in 2030. Die kandidatuur moet een aanzet geven om de creatieve krachten te bundelen en de gelegenheid vormen om een nationale ambitie voor de hoofdstad aan de dag te leggen. De Regering zal de culturele sector op grote schaal betrekken bij dit initiatief. (p. 126 tekst N) Deze intenties kwamen ook meer expliciet terug in de oriëntatienota 2019 - 2024 bij de bespreking van: - IV2.2 OD2.2.: Het zakentoerisme, de hosting van congressen en grote evenementen en het MICE-aanbod blijven ontwikkelen visit.brussels versterkt het internationale imago van het gewest als internationale hoofdstad van beurzen en congressen en beoogt volgende doelgroep te bereiken: de internationale verenigingen evenals de beroepsmensen uit de "Meetings Industry", en dan meer bepaald de organisatoren van congressen, beurzen, conferenties en incentives en de verschillende actoren uit die sector. Bovendien ondersteunt de regering de ontwikkeling van ambitieuze gewestelijke projecten en van sportieve evenementen van hoog niveau (nationaal en internationaal). Om dit doel te bereiken stelt visit.brussels voor een ambitieuze visie te ontwikkelen om internationale evenementen aan te trekken, gebaseerd op de vereenvoudiging van de organisatie van deze grote evenementen en de samenvoeging van de steun van de overheid op dit gebied. Onder dezelfde operationele doelstelling wordt tenslotte concreet verwezen naar een uniek loket of een ‘one-stop-shop’ voor grote regionale evenementen. De timing hiervoor is voorzien voor 2021. De vraagsteller verwijst in haar vraag naar de visienota van Event Flanders. Het is niet noodzakelijk dat visit.brussels op dezelfde manier gaat werken maar de one-stop-shop moet het wel instrument worden waar de reeds bestaande goede praktijken en het gevoerde beleid rond grote evenementen samenkomen en gestructureerd worden. Het is dus aan visit.brussels zijn om de strategie verder uit te werken, prioriteiten te leggen, budgetcalculaties te maken, de juiste partners binnen het gewest te betrekken, contacten te onderhouden met federaties en internationale actoren e.d.m. Om geen misverstand te hebben moeten we onderscheid maken tussen de gewone werking van visit.brussels op het vlak van zakentoerisme en MICE en de grote evenementen waarover we hier praten. Het gaat hier dus, net zoals dat trouwens ook voor Event Flanders het geval is, over grote evenementen die je niet elk jaar kan organiseren. Bovendien moet je rekening houden met het feit dat de evenementen waarvoor het gewest wil postuleren rekening houdt met het DNA van de Brusselaars. Om dergelijke organisaties tot een goed eind te brengen moeten ook de Brusselaars zich met het event kunnen identificeren, zij zijn tenslotte de beste ambassadeurs. Tenslotte moet het gewest ook over voldoende infrastructuur beschikken om haar kandidatuur waar te maken. De twee evenementen waaraan momenteel gedacht wordt zijn: - Europees Kampioenschap voetbal voor vrouwen (2025) - Wereldbeker Hockey 2026 - Europese culturele hoofdstad 2030 We mogen in dit verband trouwens niet vergeten dat Parijs in 2024 de Olympische Spelen organiseert. De Franse hoofdstad ligt op amper 260 kilometer van Brussel. De ervaring leert dat deze afstand relatief is voor een event van deze omvang en volume. Ook dit massa-event biedt met andere woorden kansen voor de toeristische sector. Ook hierop zal ingezet worden. |