Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende de evaluatie van de strategische stuurgroep rond afvalbeleid en hulpstoffen binnen Leefmilieu Brussel.

Indiener(s)
Bianca Debaets
aan
Alain Maron, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Klimaattransitie, Leefmilieu, Energie en Participatieve Democratie (Vragen nr 678)

 
Datum ontvangst: 25/01/2021 Datum publicatie: 19/03/2021
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 20/21 Datum antwoord: 17/03/2021
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
16/02/2021 Ontvankelijk p.m.
 
Vraag    Enige tijd geleden mocht ik u reeds enkele vragen stellen omtrent de strategische stuurgroep rond afvalbeleid en hulpstoffen binnen Leefmilieu Brussel (cf. schriftelijke vraag nr. 263).

In uw antwoord stelde u onder meer dat deze stuurgroep voor het eerst bijeenkwam op 16 januari 2020 en nadien nog twee keer zou vergaderen in datzelfde jaar. De werking van het comité zou ten vroegste na twaalf maanden werking geëvalueerd worden door diens leden. De stuurgroep zou moeten toezien op de goede uitvoering van het brede hulpbronnen- en afvalstoffenbeleid, dat een gecoördineerd proces met vele stakeholders vormt, en hieromtrent rapporteren aan de Brusselse Regering, waarbij ook voorstellen van verbetering en oriëntering zouden volgen.

Vandaar dat ik u graag volgende vragen stel:

- Kan u duiden hoe vaak deze stuurgroep uiteindelijk is samengekomen in 2020? Welke impact heeft de coronacrisis tot dusver gehad op de werkzaamheden van dit comité? Op welke manier hebben zij hun werkzaamheden alsnog kunnen verderzetten?

- Kan u duiden of de evaluatie van deze stuurgroep reeds begonnen is? Zo ja, op welke manier zal deze evaluatie plaatsvinden en wanneer zou deze afgerond moeten worden? Zo neen, wanneer zal deze evaluatie dan wel van start gaan?

- Kan u toelichten welke impact dit orgaan reeds gehad heeft op vlak van sturing, coördinatie, dialoog, overleg en evaluatie omtrent het hulpbronnen- en afvalstoffenbeleid? Welke rapportages werden daaromtrent reeds overgemaakt aan de Brusselse Regering? Welke concrete voorstellen van verbetering en oriëntering kwamen hieruit voort? Welk gevolg werd aan deze voorstellen gegeven?
 
 
Antwoord    1)
Kan u duiden hoe vaak deze stuurgroep uiteindelijk is samengekomen in 2020? Welke impact heeft de coronacrisis tot dusver gehad op de werkzaamheden van dit comité? Op welke manier hebben zij hun werkzaamheden alsnog kunnen verderzetten?
De strategische stuurgroep van het Hulpbronnen- en Afvalbeheerplan is in 2020 bijeengekomen op 16/1, 19/5 en 29/9. De volgende vergadering is gepland op 17/03/2021. De crisis van het Coronavirus heeft geen fundamentele gevolgen gehad voor de vergaderingen van de strategische stuurgroep. Het waren virtuele vergaderingen, wat evenwel de gesprekken tussen actoren die elkaar minder goed kennen belemmert en informele contacten beperkt. Tijdens de vergadering in mei werden de sterkes en zwaktes en de opportuniteiten en bedreigingen omtrent het Hulpbronnen- en Afvalbeheerplan en de gezondheidscrisis geïdentificeerd zodat men zich kon aanpassen aan de context en geestesgesteldheid van de deelnemers.

2)
Kan u duiden of de evaluatie van deze stuurgroep reeds begonnen is? Zo ja, op welke manier zal deze evaluatie plaatsvinden en wanneer zou deze afgerond moeten worden? Zo neen, wanneer zal deze evaluatie dan wel van start gaan?
De strategische stuurgroep heeft de doeltreffendheid van zijn werking geëvalueerd. Uit een peiling is gebleken dat de belanghebbenden tevreden zijn over de werkwijze van de strategische stuurgroep. Er was één verbeterpunt, namelijk meer tijd uittrekken voor vragen en antwoorden. Bijgevolg wordt meer tijd voorzien voor vragen van belanghebbenden. Dit jaar zal het Hulpbronnen- en Afvalbeheerplan in zijn geheel worden geëvalueerd, conform de in het Hulpbronnen- en Afvalbeheerplan gevalideerde governance. In dat kader zal ook de werking van de strategische stuurgroep opnieuw worden geëvalueerd.

3)
Kan u toelichten welke impact dit orgaan reeds gehad heeft op vlak van sturing, coördinatie, dialoog, overleg en evaluatie
omtrent het hulpbronnen- en afvalstoffenbeleid? Welke rapportages werden daaromtrent reeds overgemaakt aan de Brusselse Regering? Welke concrete voorstellen van verbetering en oriëntering kwamen hieruit voort? Welk gevolg werd aan deze voorstellen gegeven?
Tijdens de vergaderingen worden uitwisselingsmomenten gepland om de deelnemers te stimuleren en hun gesprekken en feedback over de coördinatie van het Hulpbronnen- en Afvalbeheerplan aan te moedigen. De strategische stuurgroep heeft een impact gehad op de keuze van de belanghebbenden die voor de thematische werkgroepen worden uitgenodigd en de identificatie en goedkeuring van de verantwoordelijken voor de sturing. Tijdens de eerste vergadering hebben de leden ook hun prioriteiten voor de uitvoering van het Hulpbronnen- en Afvalbeheerplan kenbaar gemaakt. Elke vergadering is een gelegenheid om de nadruk te leggen op de vooruitgang en de realisaties van de werkgroepen en belangrijkste maatregelen. Tijdens deze presentaties krijgen de leden van de strategische stuurgroep de tijd om vragen te stellen en opmerkingen te maken over de voorgestelde elementen. Ook dit jaar zal een evaluatieverslag over de tenuitvoerlegging van het Hulpbronnen- en Afvalbeheerplan worden opgesteld en ter bespreking/advies aan de stuurgroep worden voorgelegd voordat het aan de regering wordt toegezonden.