Schriftelijke vraag betreffende het voorbeeldkarakter van de gewestelijke organisaties op het gebied van duurzame ontwikkeling, ecobeheer en circulaire economie en hun toepassingen voor de nieuwe versie van het Label Ecodynamische Onderneming.
- Indiener(s)
- Emin Özkara
- aan
- Pascal Smet, Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Stedenbouw en Erfgoed, Europese en Internationale Betrekkingen, Buitenlandse Handel en Brandbestrijding en Dringende Medische Hulp (Vragen nr 354)
| Datum ontvangst: 01/02/2021 | Datum publicatie: 23/03/2021 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 20/21 | Datum antwoord: 12/03/2021 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 22/02/2021 | Ontvankelijk | p.m. |
| Vraag | Op 6 december 2019 heb ik u gevraagd naar de nieuwe versie van het Label Ecodynamische Onderneming en de maatregelen en goede praktijken op het gebied van ecologisch beheer die door gewestelijke organisaties worden toegepast. U antwoordde mij het volgende op du 17 januari 2020, Zie hier : http://www.parlement.brussels/weblex-quest-det/?lang=nl&moncode=144211&base=1 Op 1 februari 2021, na de informatiesessies van 28 januari 2020, 12 november 2020 en 8 december 2020 die werden voorgesteld aan de in aanmerking komende organisaties die een ecodynamische aanpak willen doorvoeren, zou ik willen terugkomen op het voornoemde Label en op de vooruitgang die de activiteitengebieden van de gewestelijke organisaties hebben geboekt op het vlak van duurzame ontwikkeling, ecolobeheer en circulaire economie. In uw hoedanigheid van Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, belast met Stedenbouw en Erfgoed, Europese en internationale betrekkingen, Buitenlandse handel en Brandbestrijding en dringende medische hulp (bevoegdheid gedelegeerd door Minister Sven Gatz) zou ik graag willen weten welke de activiteiten zijn van ELKE gewestelijke instantie die binnen uw bevoegdheden of toezicht valt: In het kader van bovengenoemd Label: 1. Heeft de organisatie deelgenomen aan de opleiding "communicatie en milieu: hoe teams te mobiliseren" die plaatsvond op dinsdag 18 februari 2020? 2. Zo ja, heeft de organisatie deelgenomen aan de informatievergadering op 28 januari 2020 of aan de informatievergadering in de vorm van webinars op 12 november 2020 of 8 december 2020? Zo ja, wie vertegenwoordigde de organisatie? 3. Heeft de organisatie een ecobeheerproject en een tenuitvoerleggingssplan opgesteld en haar prestaties op het vlak van ecobeheer geëvalueerd? 4. Heeft de organisatie Leefmilieu Brussel benaderd voor steun in verband met een of meer specifieke problematieken met betrekking tot de duurzame ontwikkeling, het ecobeheer of de circulaire economie? Werd er individuele begeleiding toegekend door Leefmilieu Brussel? 5. Indien van toepassing, heeft de organisatie een aanvraag ingediend voor de nieuwe versie van het label "Ecodynamische onderneming"? Zo ja, wanneer en voor welke activiteitengebied(en)? 6. Heeft de organisatie de nieuwe versie van het label "Ecodynamische onderneming" gekregen? Zo ja, wanneer en met hoeveel sterren (1, 2 of 3 sterren)? |
| Antwoord | Zoals aangegeven in mijn antwoord op uw vorige vraag over hetzelfde onderwerp, huurt urban.brussels het gebouw waarin het bestuur gevestigd is. Een aantal vragen die werden gesteld, vervallen derhalve. De zeer relevante thema's spitsen zich dus toe op aankopen, afval, water, energie en mobiliteit. Urban.brussels heeft in dit verband bij alle acties en handelingen die worden gesteld aandacht voor de goede praktijken ter bevordering van de strijd tegen de opwarming en de klimaatwijziging. Urban is erg betrokken bij milieukwesties m.b.t. ecodynamisme en dit op een geheel eigen en proactieve wijze. Naast deze interne dynamiek eigen aan de instelling, wijzen we erop dat heel wat andere vragen m.b.t. het milieu ook vaak worden geregeld aan de hand van wettelijke en reglementaire voorschriften. Hoewel Urban niet heeft deelgenomen aan het webinar dat u vermeldt, wijzen we u erop dat Urban er sinds zijn oprichting voor gekozen heeft om op het vlak van mobiliteit geen parking voor auto's ter beschikking te stellen van zijn personeel. Deze beslissing werd om twee redenen genomen. In de eerste plaats is er de geografische ligging van het gebouw. Urban.brussels is namelijk vlot bereikbaar met het openbaar vervoer, gezien het vlakbij gelegen Centraal Station en het netwerk MIVB/De Lijn. Daarnaast is er het mobiliteitsonderzoek dat voor de verhuizing naar het Arcadiagebouw gehouden werd. Blijkbaar kwamen slechts zeer weinig medewerkers met de auto naar het CCN. De 6 beschikbare parkeerplaatsen bij Urban zijn bedoeld voor de 2 dienstauto's (sinds 2020 gaat het om elektrische voertuigen), leveranciers en personen met een beperkte mobiliteit. 4 ervan zijn uitgerust met snelle laadpalen voor elektrische voertuigen. Dankzij de beperking van het aantal parkingplaatsen voor auto's kon overigens een maximaal aantal plaatsen (30) voor fietsen vrijgemaakt worden. Urban wil de fiets als actieve verplaatsingswijze blijven promoten en neemt trouwens deel aan 'The bike project'. 'The bike project' wil binnen de deelnemende organisatie een gunstige context creëren die de fietsmobiliteit stimuleert. In dit kader wordt Urban dus 8 maanden lang geadviseerd en begeleid om een fietsactieplan uit te werken. Tot slot heeft Urban beslist om de Villo!-abonnementen te bekostigen met de bedoeling dit vervoersmiddel te stimuleren. Inzake energie heeft Urban, in het kader van de inrichting van het Arcadiagebouw door de eigenaar, aanzienlijke kredieten (nagenoeg 850 k€) besteed aan de EPB-verbetering via volgende acties: isolatie, plaatsing van aanwezigheidsdetectoren in de kantoren (de verlichting dooft automatisch wanneer het lokaal een bepaalde tijd leeg is), plaatsing van timers op de algemene verlichting om alle lichten 's avonds en tijdens het weekend te doven, relamping van de algemene verlichting (plaatsing van tl-buizen die meer lumen/watt produceren en de kleuren beter laten uitkomen). Binnen het gebouw werd een afvalsorteersysteem geïnstalleerd. Alle actoren werden voor dit afvalselectiebeleid gesensibiliseerd: de medewerkers (via een mededeling en de aanwezigheid van sorteerafvalbakken in elke keukentje), het schoonmaakbedrijf, het bedrijf dat belast is met de afvoer van het afval. Om waterverspilling tegen te gaan, werden voorzieningen geplaatst (detectoren in de kranen van de toiletten). De DBDMH heeft niet deelgenomen aan opleidingen of informatiesessies over de nieuwe versie van het Label “ecodynamische onderneming”. Ecologie en duurzaamheid liggen evenwel aan de grondslag van veel gemaakte keuzes met betrekking tot verschillende thema's: - Renovatie van gebouwen om het energieverbruik te verminderen: er werden al belangrijke maatregelen verwezenlijkt om het energieverbruik terug te dringen. De stookplaatsen van de stafkazerne van Helihaven en van VOPO’s UCL en VUB werden recent vervangen (budget van iets meer dan 1 miljoen euro) via het gewestelijk programma NRclick. Deze maatregel leidt tot een drastische verbruiksafname. Via dat programma (Nrclickscan) wordt het verbruik ook gemonitord. De daken van de posten UCL en VUB en Helihaven werden onlangs gerenoveerd en geïsoleerd, volgens de huidige normen. Via het gewestelijke programma SOLARclick werden zonnepanelen geplaatst op het dak van Helihaven en worden er binnenkort geplaatst op UCL. Het raamwerk van UCL werd ook vervangen. Deze renovaties zullen de komende jaren worden verdergezet. - Project nieuwe kazernes: Er lopen momenteel drie projecten voor de bouw van nieuwe kazernes voor de sites Delta, Anderlecht en de stafkazerne. Deze projecten zullen de leefomgeving van de brandweerlieden van wacht aanzienlijk verbeteren door hen de nodige ruimte te bieden die aangepast is aan de huidige behoeften van de interventies, maar ook de milieuprestaties van de gebouwen, die op dit moment zeer slecht zijn, aanzienlijk verbeteren. In de gepubliceerde of in opmaak zijnde bestekken werden immers strenge milieucriteria opgenomen zowel op het gebied van energieprestaties als op het gebied van waterbeheer, materiaalkeuze en sloopafvalbeheer. In dat kader is Leefmilieu Brussel een bevoorrechte partner die van bij het begin bijdraagt aan de uitwerking van die projecten (opstelling van het bestek, jury voor de selectie van de kandidaten, uitwerking van het project onder alle milieuthema’s). De doelstelling van de DBDMH is om de voorbeeldprojecten uit te werken vanuit een invalshoek waarin het milieu centraal staat. - Interne maatregelen voor ecobeheer: Afvalbeheer: De DBDMH heeft waterfonteintjes geplaatst die in verbinding staan met het waterdistributienet. Het gebruik van plastic flessen is bijgevolg erg beperkt. De plastic bekers die vroeger gebruikt werden, zijn vervangen door kartonnen bekers. Elk personeelslid van de DBDMH heeft een drinkbus gekregen. Er werden sorteervuilnisbakken (restafval, papier/karton, PMD) geplaatst op verschillende verdiepingen van de Helihaven-kazerne en in de voorposten. Het poetspersoneel maakt die vuilnisbakken leeg in de daarvoor bestemde containers. Bovendien werden vuilnisbakken voor het organisch afval, vaatjes voor gebruikte frituurolie en een tank voor gebruikte voertuigoliën geplaatst in de Helihavenkazerne en de voorposten. Beperking van het papiergebruik: Dossiers worden momenteel gedigitaliseerd om de verwerking van papieren dossiers te beperken. De eerste tests met intragewestelijke elektronische facturen zijn aan de gang. De bedoeling is om de klant- en leveranciersfacturen tussen de gewestelijke besturen te schrappen. Hub.brussels heeft deelgenomen aan de opleiding van 18 februari 2020, evenals aan die van 20 februari over het label “ecodynamische onderneming”. Niemand heeft aan de opleiding van 28 januari deelgenomen. Andere opleidingen werden gevolgd: 21/4/2020: opleiding over de duurzame criteria in de OO’s voeding, gevolgd door de projectontwikkelaar van green.hub 24/11/2020: opleiding over de duurzame criteria in de OO’s, gevolgd door Louise Di Tullio, afdeling governance, gerechtelijke dienst FR : https://environnement.brussels/sites/default/files/user_files/pres_20201124_controlecriteres-fr.pdf NL : https://leefmilieu.brussels/sites/default/files/user_files/pres_20201124_controlecriteres-nl.pdf Hub.brussels heeft in 2019 het green.hub-project gelanceerd, samen met een green team (ecoteam voor sensibilisering volgens een bottom-uplogica), sleutelpersonen van de verschillende diensten die instaan voor de werking van het agentschap (Corporate - Logistics, HR, IT, Governance – Legal, International – reizen) en SPOC’s in elke afdeling. Er werd een actieplan 2021-2023 opgesteld. De ecobeheerlijsten worden uitgevoerd met de bovengenoemde sleutelpersonen, de eigenaar en de beheerder van het gebouw. Er is een lopend dossier op het Ecodyn-platform met als doel de eerste ster van het label “ecodynamische onderneming” te krijgen. Er worden regelmatig contacten onderhouden met Leefmilieu Brussel. Behalve de samenwerkingen voor externe acties wordt regelmatig een beroep gedaan op Leefmilieu Brussel voor diverse kwesties. Er werd contact opgenomen met de referentiepersoon voor het verkrijgen van het label “ecodynamische onderneming. Het dossier voor het verkrijgen van dat label is lopend voor het gebouw op de Charleroise Steenweg 110 in Sint-Gillis. De bedoeling is om het midden 2021 in te dienen. Door de projectlancering in 2019, de centralisatie van de verschillende diensten in het UNO-gebouw, Charleroise Steenweg 110 in Sint-Gillis, eind 2020 – begin 2021 en de gezondheidscrisis werd de voorziene indiening van het label uitgesteld van januari 2021 naar midden 2021, waardoor ook de opmaak van de lijst voor een gebouw met verschillende huurders vereenvoudigd |