Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende het nieuwe beheersplan 2021-2025 van de BGHM

Indiener(s)
Geoffroy Coomans de Brachène
aan
Nawal Ben Hamou, Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bevoegd voor Huisvesting en Gelijke kansen (Vragen nr 506)

 
Datum ontvangst: 22/02/2021 Datum publicatie: 23/04/2021
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 20/21 Datum antwoord: 07/04/2021
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
01/03/2021 Ontvankelijk p.m.
 
Vraag    Tijdens de ministerraad van 21 januari heeft de Brusselse regering het nieuwe beheerscontract 2021-2025 tussen het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en de Brusselse Gewestelijke Huisvestingsmaatschappij (BGHM) goedgekeurd.

Ter aanvulling van mijn informatie, zou ik graag de volgende informatie krijgen:

1. Waar kan dit nieuwe beheerscontract worden geraadpleegd?
2. Wat zijn de nieuwe krachtlijnen die de Brusselse regering met betrekking tot de BGHM heeft uitgezet? Kunt u mij zeggen wanneer dit nieuwe beheersplan in zijn geheel beschikbaar zal zijn op de website van de BGHM?
3. Beschikt u over een evaluatie van het beheersplan 2015-2020? Zo ja, is het mogelijk om die te raadplegen?
4. Welke vastgestelde strategische prioriteiten of opdrachten werden niet - of niet volledig - verwezenlijkt door het beheersplan 2015-2020? Hoe kan de Brusselse regering, in voorkomend geval, ervoor zorgen dat deze opdrachten voor de toekomst gewaarborgd worden?
5. In het beheerscontract tussen het BHG en de BGHM is sprake van wederzijdse opdrachten en verbintenissen. Hoe zit het met de verbintenissen en opdrachten van het Gewest?
6. Welke actoren in de huisvestingssector hebben eventueel tekortgeschoten met betrekking tot hun opdrachten en verbintenissen? In voorkomend geval, werden zij gesanctioneerd, en zo ja, hoe?
7. Welke instrumenten hebben de Brusselse regering en het BGHM ingevoerd om ervoor te zorgen dat de gestelde doelen ook werkelijk worden bereikt?
8. Welke invloed heeft de gezondheidscrisis gehad op dit nieuwe beheersplan, de doelstellingen en de middelen ervan?
 
 
Antwoord    De nieuwe beheersovereenkomst 2021-2025 werd door de raad van bestuur van de BGHM goedgekeurd tijdens de vergadering van 25 februari 2021. Zoals bepaald in artikel 5, zal de beheersovereenkomst “op initiatief van het Gewest binnen de drie maanden na de ondertekening ervan in het Belgisch Staatsblad worden gepubliceerd”.

Op het ogenblik dat dit antwoord werd opgesteld, is de goedkeuring tot drukken ondertekend voor de publicatie in het Belgisch Staatsblad.

Voorst wordt in artikel 43 van de Huisvestingscode het volgende bepaald: De beheersovereenkomst wordt, na ondertekening door de partijen, aan het Brussels Hoofdstedelijk Parlement meegedeeld. Ze wordt bekendgemaakt in het Belgisch Staatsblad.


Deze Beheersovereenkomst is op 9 maart 2021 overgemaakt aan het Brussels Parlement.


Bovendien is deze nieuwe beheersovereenkomst te raadplegen op de website van de BGHM op het volgende adres: https://slrb-bghm.brussels/nl/wie-zijn-wij/onze-beheersovereenkomsten.

De strategische doelstellingen die in het kader van deze nieuwe beheersovereenkomst moeten worden behaald, zijn opgebouwd rond drie prioritaire domeinen:

1. Het domein “Kwaliteit”, dat de acties omvat die bijdragen aan de kwaliteitsverhoging van de prestaties, waaronder de financiële diensten. Deze prestaties worden door de BGHM aan de OVM's en haar stakeholders aangeboden, en door de OVM's aan de sociale huurders en kandidaat-huurders;
2. Het “Maatschappelijke” domein, dat de pijler “welzijn” verbindt met de pijler "bouwen". Dit domein omvat de acties die bijdragen aan de implementering van de dynamiek van integratie en sociale cohesie en die publieke, private en associatieve partners mobiliseren, zodat de OVM’s zich kunnen focussen op hun basisactiviteiten inzake vastgoed (kwaliteitsvolle publieke woningen ter beschikking stellen);
3. Het “interne” domein, dat een reeks acties omvat ter ondersteuning van de verdere interne transformatie van de BGHM in een moderne en voorbeeldige werkgever die talenten van zijn personeelsleden aantrekt en ontwikkelt.

Deze verschillende domeinen zijn opgedeeld in doelstellingen en in een bepaald aantal acties die in de beheersovereenkomst zijn opgenomen.

Er werden en worden verschillende regelingen getroffen voor de follow-up van deze beheersovereenkomst:

1. Het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 24 oktober 2014 betreffende de modaliteiten van de beheerscontrole bepaalt dat er jaarlijks een operationeel plan moet worden voorgelegd. Dit plan omvat de concrete en meetbare strategische en operationele doelstellingen (uit de beleidsnota’s en beleidsbrieven, ...) de indicatoren aan de hand waarvan
het bereiken van de doelstellingen zal worden gemeten, de activiteiten en projecten die nodig zijn om de doelstellingen te bereiken, de betrokken personeelsleden (vte’s en verantwoordelijke), de basisallocaties indien mogelijk of ten minste de begrotingsprogramma's, indien van toepassing. Het POP wordt regelmatig opgevolgd binnen de verschillende directies van de BGHM;

2. Op 7 januari 2021 heb ik mijn Noodplan voor Huisvesting aan de pers voorgesteld (en op 14 januari 2021 aan de parlementsleden die lid zijn van de commissie Huisvesting van het BHP) . Dankzij de follow-up en de uitvoering van dit plan zal de BGHM de doelstellingen kunnen bereiken die ook in de beheersovereenkomst zijn opgenomen;
3. Artikel 18 van de beheersovereenkomst bepaalt het volgende: “De BGHM verbindt zich ertoe om tegen het einde van de eerste helft van 2021 een eerste planning van de projectportefeuille klaar te hebben”. De voortgang van deze projecten zal worden opgevolgd door het Gewest en de BGHM tijdens de maandelijkse coördinatievergaderingen zoals bepaald door artikel 19 van de beheersovereenkomst 2021-2025;
4. Het in artikel 54 bedoelde opvolgingscomité heeft ook als opdracht om de verwezenlijking van de doelstellingen van de beheersovereenkomst 2021-2025 op te volgen;
5. Aan de hand van de in artikel 55 bedoelde boordtabel zal de uitvoering van de beheersovereenkomst 2021-2025 kunnen worden gemeten. Deze boordtabel wordt jaarlijks samen met de behaalde resultaten aan het Gewest bezorgd.

Wat betreft uw vragen over de evaluatie van het beheersplan 2015-2020 en de reeds vastgelegde strategische prioriteiten, verwijs ik naar de antwoorden op de schriftelijke vragen 247 en 354 (http://www.parlement.brussels/weblex-quest-det/?moncode=147359&montitre=&base=1 en http://www.parlement.brussels/weblex-quest-det/?moncode=148385&montitre=&base=1)



De algemene verbintenissen van het Gewest zijn opgenomen in artikel 12 van de beheersovereenkomst 2021-2025.

De verbintenissen specifiek in verband met de verschillende doelstellingen zijn opgenomen in de artikelen 21, 23, 25, 27, 29, 31, 33, 35 en 38 van de beheersovereenkomst 2021-2025.

Wat eventuele sancties tegen actoren in de sociale huisvestingssector betreft, wijs ik erop dat naar aanleiding van de vastgestelde tekortkomingen in het beheer bij Le Logement Molenbeekois, de raad van bestuur van de BGHM de raad van bestuur van de OVM heeft vervangen.

Het management en het bestuur van Le Logement Molenbeekois werd dus vervangen. Deze OVM wordt daarnaast ook extra opgevolgd door de BGHM.

Tot slot heeft de gezondheidscrisis geen invloed gehad op de evaluatie van de beheersovereenkomst 2015-2020 en op de opstelling van de beheersovereenkomst 2021-2025, afgezien van de nadruk die werd gelegd op de kwaliteit van de in de toekomst te bouwen woningen, aangezien de crisis nog maar eens heeft bewezen dat onze woning onze voornaamste leefruimte is.