Schriftelijke vraag betreffende de door de OVM's gebruikte informaticatools
- Indiener(s)
- Bertin Mampaka Mankamba
- aan
- Nawal Ben Hamou, Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bevoegd voor Huisvesting en Gelijke kansen (Vragen nr 637)
| Datum ontvangst: 31/05/2021 | Datum publicatie: 19/07/2021 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 20/21 | Datum antwoord: 13/07/2021 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 14/06/2021 | Ontvankelijk | p.m. | ||
| 13/07/2021 | Bijlage aan het antwoord | p.m. | Bijlage |
| Vraag | Overeenkomstig de geldende gewestelijke bepalingen hebt u, als minister, een beheersovereenkomst voor vier jaar (geldig van 2021 tot 2025) gesloten met de BGHM. Wat doelstelling 4 betreft, die tot doel heeft de dienstverlening van de BGHM aan de OVM's te verbeteren, zult u zich herinneren dat sommigen van ons tijdens de hoorzitting over de Foyer Molenbeekois betreurden dat dit toezicht niet efficiënt en precies genoeg leek te zijn om de schipbreuken en schandalen die zich in de Foyer Molenbeekois hebben voorgedaan, te voorkomen. In het kader van deze vierde doelstelling stelt u voor dat de BGHM een scan uitvoert van de informaticatools van de sector om na te gaan welke mogelijkheden er zijn voor verandering, digitalisering en vereenvoudiging van de processen. Mijn vragen zijn de volgende: - Bevestigt deze verklaring dat ondanks de fusie van de OVM's die enkele jaren geleden van start is gegaan, de informaticatools die door de OVM's worden gebruikt tot op heden nog niet de nodige mutatie hebben ondergaan om de processen binnen onze verschillende OVM's te vereenvoudigen en te standaardiseren? - Kunt u ons zeggen hoeveel informaticasystemen er in elk van de OVM's zijn? - Hoeveel werkstations, PC's, zijn er in elke OVM? - Hoeveel personeelsleden zijn er in elke OVM belast met het beheer van de informaticatools? |
| Antwoord | In het auditverslag van KPMG wordt erop gewezen dat de huidige IT-omgeving van de OVM’s bestaat uit enerzijds gemeenschappelijke toepassingen die algemeen door de sector zijn ontwikkeld, en anderzijds uit een samenraapsel van toepassingen specifiek voor elk OVM. Terwijl de strategie van de BGHM gericht is op het verspreiden van ‘algemene’ IT-toepassingen (om redenen van samenhang, consistentie, efficiëntie en kosten), wensen de OVM's vaak eerder geïndividualiseerde toepassingen (die aan hun specifieke behoeften voldoen). Het is niet altijd gemakkelijk om een evenwicht te vinden, wat zich dan ook vertaalt in een gebrek aan homogeniteit van de in de sector gebruikte toepassingen. Sinds enkele jaren is de sector bezig met een proces van voortdurende verbetering. In dit verband blijft de BGHM de door de hele sector gebruikte informaticatools ontwikkelen en verbeteren, zoals het kadaster, de financiële projectietool, Power Bi, het controle-instrument voor de jaarlijkse huurprijsherziening en, meer recentelijk, de Appinest-applicatie, die momenteel in alle OVM’s wordt geïmplementeerd. Deze werkzaamheden nemen tijd in beslag en worden voortgezet in het kader van de tenuitvoerlegging van beheersovereenkomst 2021- 2025. Wat uw tweede vraag over het aantal informaticasystemen in elk van de OVM's betreft, verwijs ik u naar het antwoord op de mondelinge vraag van de heer Lux over het Gils-systeem in de commissie Huisvesting op 10/06/2021. Voor uw laatste vragen, verwijzen wij u naar de bijgevoegde tabel. |