Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende de opdrachten van Hub.brussels

Indiener(s)
Bertin Mampaka Mankamba
aan
Barbara Trachte, staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Economische Transitie en Wetenschappelijk Onderzoek (Vragen nr 525)

 
Datum ontvangst: 21/02/2022 Datum publicatie: 20/04/2022
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 21/22 Datum antwoord: 20/04/2022
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
23/02/2022 Ontvankelijk Uitgebreid Bureau van het Parlement
 
Vraag   

Hub.Brussel, geboren uit de unie van Atrium, Brussel Invest & Export en Impulse, verleent sinds 2018 hulp aan bij de begeleiding van ondernemers van het Gewest..

Na die werkingsjaren, kunt u mij zeggen:

  • Wordt de efficiëntie bereikt voor de opdrachten die voorheen door 3 verschillende agentschappen werden uitgevoerd?

  • Wat is de verdeling van de werkingskosten over de jarens 2020 en 2021? Wat is het aandeel van de salarissen per jaar?

  • Wat is de verhouding tussen statutair en contractueel personeel voor de jaren 2020 en 2021?

 

 

 
 
Antwoord   

De directrice-generaal, mevrouw Grippa, en de adjunct-directrice-generaal, mevrouw Isaac, zijn op 16 maart 2022 door de commissie Economische Zaken gehoord om de vragen van de commissieleden over het actieplan voor 2022, en met name de prestatie-indicatoren van het Agentschap, te beantwoorden.

Het doeltreffendheidsbeginsel is gericht op het bereiken van specifieke doelstellingen en het behalen van verwachte resultaten. hub.brussels vindt het belangrijk dat de prestaties van zijn acties worden opgevolgd. De aansturing van het Agentschap en zijn opdrachten is gebaseerd op een reeks van een honderdtal indicatoren voor de opvolging van activiteiten, kwaliteit en resultaten. Een instrument van het type ‘management cockpit’ verschaft het management realtime informatie over de bereikte periodieke waarden en maakt vergelijkingen over meerdere perioden mogelijk om de ontwikkelingen te kunnen analyseren.

 

Het Agentschap wordt ook onderworpen aan de gewestelijke beheerscontrole, een proces waarbij de verantwoordelijken van alle administratieve eenheden ervoor zorgen dat de middelen doeltreffend (in verhouding tot de gestelde doelen), efficiënt (in verhouding tot de ingezette middelen) en zuinig worden verkregen en gebruikt om de doelstellingen van de gewestelijke entiteit te verwezenlijken.

 

Elk jaar stelt de dienst Beheerscontrole van Brussel Financiën & Begroting een globaal verslag op over alle behaalde resultaten, met name op basis van boordtabellen. Vervolgens deelt de dienst dat verslag mee aan de Brusselse regering, zodat die een algemeen beeld van de situatie kan krijgen.

 

Om het volume van de activiteit van hub.brussels te meten, volgen hierna enkele kerncijfers:

 

2018

2019

2020

2021

Begeleidingen

3.891

4.629

4.690

4.902

Advies van 1819

8.316

8.525

44.074 waarvan 38.160 covidadviezen

18.736 waarvan 12.635 covidadviezen

 

De uitsplitsing van de werkingskosten voor 2020 en 2021, met inbegrip van de extra middelen gekregen in het kader van het door de regering ingestelde relance- en herontwikkelingsplan (RHP), is als volgt:

Rubrieken

2020

2021

Bezoldigingen

€ 25.251.000

€ 25.828.000

Werking ‘corporate’

€ 5.222.000

€ 6.037.000

Werking

€ 6.791.000

€ 7.898.000

Investering ‘corporate’

€ 1.030.000

€ 845.000

Investering

€ 310.000

€ 232.000

Huur

€ 1.417.000

€ 1.225.000

Andere

€ 25.000

€ 21.000

Algemeen totaal

€ 40.046.000

€ 42.086.000

 

Dit is het aandeel van het hub.brussels-personeel voor 2020 en 2021:

  • Aantal statutaire personeelsleden in 2020 en 2021: 16

Aantal contractuele personeelsleden: 253 in 2020 en 259 in 2021