Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende de staat van de Nieuwstraat.

Indiener(s)
Mathias Vanden Borre
aan
Barbara Trachte, staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Economische Transitie en Wetenschappelijk Onderzoek (Vragen nr 584)

 
Datum ontvangst: 31/05/2022 Datum publicatie: 20/09/2022
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 21/22 Datum antwoord: 19/09/2022
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
11/07/2022 Ontvankelijk p.m.
 
Vraag    Recent verscheen in de media een artikel over de belabberde staat van de bekendste winkelstraat van België. Sedert de jaren 1970-80 verdwenen de bioscopen, dancings, en boekhandels en werden deze vervangen door voornamelijk luxueuze grootwarenhuizen en familiezaken. Anno 2022 zijn ook de meeste luxe- en familiezaken verdwenen en kan je in de Nieuwstraat vooral vele sneaker-, outlet- en pop-upzaken bezoeken. Wat horeca betreft, gaat het louter over hamburgertenten en andere fastfoodrestaurants.

Er zijn ook veel leegstaande panden, wat bizar is voor een iconische winkelstraat. In het krantenartikel wordt door experten gewezen op de gevolgen van de coronamaatregelen: door het aanhoudende telewerk zijn er immers minder pendelaars die kunnen gaan winkelen tijdens de lunchpauze of na de werkuren. Net die pendelaars geven vaak meer geld uit dan de lokale Brusselse bevolking. Voorts is er ook stevige concurrentie op andere locaties - zelfs binnen Brussel - zoals aan het Muntplein of aan de Naamsepoort. In de Elsensesteenweg, die lagere huurprijzen kent dan de Nieuwstraat, werden er tijdens corona al meer bezoekers geteld dan in de Nieuwstraat.

Deze analyse wordt ook gedeeld door de uitbaters van een aantal oudere winkels. Zij stellen vast dat de klanten van buiten Brussel steeds minder talrijk zijn. Er wordt ook gewezen op het feit dat de Nieuwstraat niet meer bereikbaar is van buiten Brussel, of dat de niet-Brusselaar alleszins niet wordt aangemoedigd om in de Nieuwstraat te komen winkelen, bv. via evenementen die deze klanten naar de stad kunnen lokken.

Tenslotte is ook de sfeer in de Nieuwstraat beneden alle peil. Men struikelt haast over de vele bedelaars en de elektrische steps. Niet verbazend dat de bezoekers op die manier wegblijven. Gelet op voormelde vaststellingen, roep ik deze regering dan ook op om een actieplan op te maken om het imago van deze winkelstraat terug in ere te herstellen en de handelaars gerust te stellen over het potentieel van de Nieuwstraat.

Graag had ik hieromtrent de volgende vragen gesteld.

  1. Wat is uw analyse van deze problematiek? Welke maatregelen neemt u om de afnemende commerciële aantrekkingskracht van de Nieuwstraat tegen te gaan?

  2. Is er sprake van enige samenwerking tussen de Stad Brussel en het gewest (hub.brussels) om de nodige diversiteit in de Nieuwstraat te garanderen, bv. door een actieplan hieromtrent op te maken?

  3. Op welke manier wilt u, eventueel in samenwerking met de Stad, terug meer niet-Brusselaars naar de winkelstraten lokken? Zijn er hiertoe campagnes of evenementen gepland?

  4. Hoe kan ook het nachtleven in deze buurt bevorderd worden, zodat dit geen desolate vlakte wordt vanaf 19u? Is er plaats voor een nieuwe bioscoop, dancing, etc. in de Nieuwstraat of in de naburige straten?

  5. De vele bedelaars (al dan niet vergezeld van minderjarigen) dragen niet bij tot de aantrekkelijkheid van de Nieuwstraat. Waarom wordt er niet, zoals in andere steden, opgetreden door deze personen te begeleiden naar andere locaties of naar opvangcentra? Waarom heeft het Gewest beslist om het gemeentereglement van Brussel-Stad tegen kinderbedelarij te schorsen? Wat is de verdere procedure?

 
 
Antwoord    Een deel van mijn antwoord zal betrekking hebben op wat ik al heb gezegd in het antwoord op de vraag van meneer Weytsman over de Maria-Christinastraat in de Commissie van 30 maart 2022. Het betreft namelijk de algemene aanpak van het Gewest met betrekking tot de handelswijken.

Het is in de eerste plaats de stad Brussel die het voortouw neemt om de visie te bepalen voor de ontwikkeling van de handelswijken op haar grondgebied. De stad Brussel heeft onlangs het Schema voor Commerciële Ontwikkeling aangenomen. Daarin worden aanbevelingen rond vier assen uitgewerkt: de commerciële mix, de commerciële omgeving, de commerciële ervaring en de promotie van de handelswijk. Het doel van het Schema is om een commerciële strategie te ontwikkelen, waarvan het eerste deel, met bijhorend actieplan, is toegespitst op vier wijken: de voetgangerszone van het stadscentrum, de Europese wijk, de kern Vekemans (Neder-Over-Heembeek) en de kern De Wand in Laken.

Het Gewest ondersteunt het lokale beleid. Op gewestelijk niveau hebben de administraties en instellingen die onder mijn toezicht staan de opdracht om alle ondernemers in het Brussels Gewest te ondersteunen, via begeleiding met hub.brussels of financiering met Brussel Economie en Werkgelegenheid en finance&invest.brussels.

Voor de begeleiding beschikt hub.brussels over een afdeling ‘Lokale Partnerschappen’ die in nauw contact staat met alle gemeenten. Elke gemeente heeft bovendien een kaderovereenkomst met hub.brussels goedgekeurd.

Zoals u weet, volgt hub.brussels ook de evolutie van het voetgangersverkeer in de belangrijkste winkelstraten van het Gewest. Die gegevens zijn openbaar en ze zijn beschikbaar op de website analytics.brussels.

Tijdens de eerste golf (april 2020) nam het voetgangersverkeer op de Nieuwstraat tot 83 % af en pas in september 2020 vond 69 % van de voetgangers de weg terug naar de straat.

Sinds april/mei 2022 is het voetgangersverkeer in de Nieuwstraat weer normaal.

Gedurende de hele maand mei 2022 telde de Nieuwstraat elke zaterdag meer dan 65 000 voorbijgangers. In juli 2022 bereikte het voetgangersverkeer in de Nieuwstraat het hoogste niveau sinds het begin van de pandemie (record op 2 juli 2022 met 71 584 voetgangers op de eerste zaterdag van de zomeruitverkoop).

Het voetgangersverkeer tijdens de zomervakantie (van 1 juli tot 24 augustus) is toegenomen van 744 000 voetgangers (13 500 voetgangers per dag) in 2020 tot 2 600 000 voetgangers (48 000 voetgangers per dag) in 2022.

De analyse moet dus genuanceerd worden, ook al heeft het feit dat niet alle werknemers voltijds naar hun werkplek zijn teruggekeerd invloed op het verbruik tijdens de week in alle wijken van de Vijfhoek, met inbegrip van de Nieuwstraat.

De lege panden zijn vaak heel groot en wegens de hoge prijs hebben alleen de grote merken de mogelijkheid om die te huren. De kledingsector, die sterk aanwezig is in de Nieuwstraat, werd de laatste jaren ook met veranderingen geconfronteerd, waaronder voornamelijk een toename van het online winkelen.

Het monofunctionele karakter van de Nieuwstraat maakt de straat onvermijdelijk kwetsbaarder.

Om de Nieuwstraat visueel aantrekkelijker te maken, werkt hub.brussels samen met de stad Brussel. Dat gebeurt via de vzw OndernemenBrussel en de handelaarsvereniging.

Wat bedelarij betreft, verwijs ik u door naar mijn collega Bernard Clerfayt.