Schriftelijke vraag betreffende de algemene onveiligheid in de noordwijk
- Indiener(s)
- Sevket Temiz
- aan
- Sven Gatz, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Financiën, Begroting, Openbaar Ambt, de Promotie van Meertaligheid en van het Imago van Brussel (Vragen nr 508)
| Datum ontvangst: 19/07/2022 | Datum publicatie: 10/10/2022 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 22/23 | Datum antwoord: 07/10/2022 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 21/09/2022 | Ontvankelijk |
| Vraag | De ABV herinnert eraan dat de regering ook zal verzoeken om een versterking van de middelen waarover de gerechtelijke politie beschikt om de zware en georganiseerde criminaliteit te bestrijden, in het bijzonder de strijd tegen het terrorisme en de drugshandel. De regering zal ook het verzoek aan de federale regering steunen om het Strategisch Veiligheids- en Preventieplan (SVPP) uit te breiden tot alle 19 gemeenten. De regering zal de doelstellingen, resultaten en financiering van haar preventiebeleid opnieuw evalueren om haar middelen billijker te richten op de prioritaire wijken en problemen. De situatie in de Noordwijk en zijn handelskern is kritiek. De bewoners en winkeliers van deze historisch gegroeide handelsas zijn het slachtoffer van zware criminaliteit. Zuur wordt in het gezicht van handelaars gegooid, er zijn aanvallen met messen, fysieke aanvallen overdag, georganiseerde drugshandel, enz. Het dagelijks leven van de bewoners van dit gebied is een hel. Het Gewest heeft veel handelswijken, waaronder de zogenaamde Brabantwijk, met meer dan 21.000 mensen die daar dagelijks langskomen. Deze handelszone grenst geografisch aan de Nieuwstraat, maar wordt anders behandeld. Met dit in gedachten, zou ik u de volgende vragen willen stellen:
|
| Antwoord | Ik heb de eer u het volgende antwoord mee te delen: Allereerst zou ik het Geachte Lid willen verwijzen naar het antwoord dat de Minister-President op 21 december 2021 in de commissie Binnenlandse Zaken heeft gegeven op de vraag om uitleg nr. 542 betreffende de initiatieven die in het kader van het gewestelijke veiligheidsbeleid zijn genomen met betrekking tot gevaarlijke zones, zoals het Noordstation. Vervolgens is het zorgen voor veiligheid op het gewestelijke grondgebied geen bevoegdheid van de instellingen in de Iris Tower, namelijk de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel en Brussel Fiscaliteit. Zoals alle andere actoren in de wijk worden de gebruikers van de Iris Tower geconfronteerd met talrijke incidenten die een gevoel van onveiligheid met zich meebrengen. De vakbonden hebben deze situatie al meermaals aangekaart en de bezorgdheid van het personeel wordt steeds meer voelbaar. Intern werden er al meerdere initiatieven genomen om de situatie te objectiveren, om incidenten aan de autoriteiten mee te delen, om maatregelen in te voeren voor de veiligheid rondom de toren en om tot slot de personeelsleden te begeleiden. Vooreerst vragen we aan het personeel om ons elk incident mee te delen waarbij ze rechtstreeks betrokken zijn via een voor hen ter beschikking gesteld formulier. We moedigen hen ook aan steeds melding te maken bij de politie. Sinds vorig jaar is het aantal meldingen (klachten of getuigenissen) verdubbeld (tot dusver 20 formele klachten in 2022, tegenover 10 in dezelfde periode in 2021) Dat komt zowel door de terugkeer van het personeel naar kantoor als door de werken voor de toren, waardoor de ‘risico’-bevolking zich langs de Iris Tower verplaatst. We hebben ook regelmatig contact met het commissariaat in de Brabantstraat alsook met de gemeentelijke overheden. De politie verricht een aantal gewaardeerde inspanningen (verhoogde aanwezigheid, patrouilles), maar dat gebeurt slechts occasioneel door een gebrek aan middelen. We hebben safe.brussels ook over de situatie ingelicht. Zij hebben ons tips en contactgegevens bezorgd en hebben zich ertoe verbonden de verschillende actoren rond de tafel te brengen om de situatie te verbeteren. We hebben bovendien meer beveiligingsmaatregelen voor de toren genomen (aanwezigheid van een bewakingsagent buiten de toren tijdens de spitsuren, meer camera's, enz.). Ten slotte moedigen we onze personeelsleden aan alternatieve routes te nemen, ontwikkelen we geleidelijk aan een opleidingsprogramma om hen met verschillende soorten incidenten te leren omgaan en werken we aan een wijkactieplan om met de verschillende actoren contacten te leggen in het kader van een win-winsituatie. |