Question écrite concernant la situation actuelle des maisons de repos et maisons de repos et de soins au regard de l'épidémie de Covid-19.
- de
- Magali Plovie
- à
- Elke Van den Brandt et Alain Maron, membres du Collège réuni en charge de l'action sociale et de la santé (question n°142)
| Date de réception: 28/04/2020 | Date de publication: 12/08/2020 | ||
| Législature: 19/24 | Session: 19/20 | Date de réponse: 17/07/2020 | |
| Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
| 08/06/2020 | Recevable | p.m. |
| Question | L'épidémie de Covid-19 touche tout particulièrement ce public vulnérable que sont les personnes âgées, notamment celles qui résident dans nos maisons de repos et maisons de repos et de soins. D'où notre profonde préoccupation à leur égard, et l'importance des mesures de prévention et de dépistage à y déployer. Je souhaiterais donc obtenir des éclaircissements sur les points suivants : - Quand avez-vous demandé au gouvernement fédéral les dispositifs de dépistage ? Et le matériel de protection pour le personnel ? - À quelle date avez-vous mis sur pied les équipes mobiles ? Combien y en a-t-il ? Combien d'interventions ont-elles effectuées, et dans quelles maisons de repos ? |
| Réponse | Le 5 avril, Iriscare a envoyé la liste des premières MR/MRS auxquelles il fallait livrer les tests pour la première vague. Nous avons fait nous-même une première commande de masques chirurgicaux le 16 mars, mais avons reçu entretemps une première livraison du fédéral le 20 mars. Pour ce qui concerne les équipes mobiles. Le responsable de l’équipe mobile a été sélectionné le 11 avril. Il est entré en fonction le 13 avril. Deux équipes mobiles ont été opérationnelles à partir du 18 avril. Chaque équipe était composé d’un duo – un médecin et un infirmier - contactés via la liste de volontaires établie par Iriscare. Par ailleurs, des équipes de la Défense sont également intervenues dans certaines maisons de repos. Dans le contexte actuel de fort ralentissement de l’épidémie et de stabilisation de la situation dans les maisons de repos, les équipes mobiles sont en stand-by. Une réévaluation a lieu régulièrement et en cas de besoin les équipes mobiles pourraient être réactivées en 24 heures. Il convient de rappeler que ces équipes mobiles avaient pour vocation de soutenir temporairement les institutions qui éprouvaient des difficultés dans la gestion de la crise liée au Covid-19. Les SCR n’ont pas vocation à se substituer à ces institutions ni à leur personnel : l’objectif n’était donc pas d’accomplir le travail à leur place. De même, la répartition des rôles entre les SCR et Iriscare a fait l’objet d’une attention particulière dans un esprit de bonne collaboration. Concrètement, le bilan d’activité de ces équipes mobiles est le suivant : - 75 jours de prestations (Jour/Homme) ont été réalisées dans le cadre des équipes mobiles composées de volontaires ; ainsi que 315 jours de prestations réalisées par la Défense ; - 6 MRS ont bénéficié de l’aide des équipes mobiles et 2 MRS ont bénéficié des équipes de la Défense ; - Une même équipe mobile pouvait intervenir simultanément dans 3 MRS différentes ; les équipes de la Défense pouvaient intervenir simultanément dans 2 MRS différentes. Les données nominatives sur les MR/MRS ne sont pas diffusées afin de pouvoir garder la relation de confiance avec ces institutions et pouvoir continuer à recevoir ces données et mettre en place les mesures de prévention nécessaires. Une réflexion visant à préparer le dispositif à une éventuelle deuxième vague a lieu actuellement au sein des SCR. Les enseignements de la première vague sont évidemment intégrés dans cette réflexion. Les grandes lignes du dispositif en construction sont les suivantes : - Renforcement des SCR afin de répondre aux besoins liés à la gestion des épidémies ; - Elaboration de plusieurs scénarios graduels d’intervention en fonction du niveau de risque identifié ; le rôle de la Cellule et son organisation varient en fonction de ce niveau de risque ; - Soutien aux différents secteurs (accueil de l’enfance, communes, entreprises, écoles, etc.) dans la préparation et l’organisation de leur propre plan d’urgence/pandémie ; - Fonction de point d’information et d’avis en cas d’apparition d’épidémies d’ampleur limitée ; - Constitution d’une Outbreak support team (OST) au sein de la Cellule et mise en place d’autres OST externes via des accords de partenariat. Les OST sont des équipes composées d’une infirmière et d’un appui administratif/logistique, capables d’assurer des soins de santé de 1ère ligne, de manière mobile si nécessaire. Lors d’outbreaks d’une certaine importance, ces cellules mobiles peuvent offrir un appui structurel aux secteurs, qui restent responsable en 1ère ligne. Les OST seront notamment chargées du suivi des contacts. |