Question écrite concernant le Brexit et la stratégie d'attractivité pour notre Région.
- de
- Latifa Aït Baala
- à
- Pascal Smet, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, chargé de l'Urbanisme et du Patrimoine, des Relations européennes et internationales, du Commerce extérieur et de la Lutte contre l'Incendie et l'Aide médicale urgente (question n°307)
| Date de réception: 09/12/2020 | Date de publication: 16/02/2021 | ||
| Législature: 19/24 | Session: 20/21 | Date de réponse: 22/01/2021 | |
| Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
| 05/01/2021 | Recevable | p.m. |
| Question | Au niveau de notre Région, nous avons la plateforme de coordination et de concertation dans le cadre du Brexit créée après le référendum européen au Royaume-Uni. Cette plateforme a pour tâche d'examiner les possibilités qu'offre la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne à notre Région, en particulier pour les entreprises et les organisations internationales qui doivent quitter le Royaume-Uni et qui peuvent choisir notre Région comme nouvelle destination. Face au Brexit, quelles sont les mesures que vous allez prendre afin de protéger les entreprises qui exportent au Royaume-Uni ? Quelle stratégie allez-vous mener pour promouvoir une attractivité afin que les entreprises et les organisations internationales qui doivent quitter le Royaume-Uni choisissent notre Ville-Région comme nouvelle destination ? |
| Réponse | Tant en matière d’exportation que d’attraction des investissements étrangers, la RBC n’a pas attendu l’échéance de la période de transition, ce 31 décembre 2020, pour prendre les mesures nécessaires face aux conséquences du Brexit. A titre indicatif, depuis 2017, l’attaché économique et commercial bruxellois basé à Londres a organisé 25 actions spécifiquement liées au Brexit (principalement des séminaires) : 11 actions destinées à informer les entreprises bruxelloises ou a à soutenir leur compétitivité sur le marché britannique et 14 actions dévolues à attirer des entreprises britanniques contraintes à établir une antenne sur le territoire de l’UE pour y maintenir leur activité après le Brexit. La signature d’un accord commercial entre l’UE et le RU la veille de Noël dernier a permis d’apaiser les craintes des exportateurs bruxellois, tout au moins en ce qui concerne les biens. Grâce à cet accord, nos entreprises pourront continuer à exporter leurs produits dans, à peu près, les mêmes conditions que celles qui prévalaient jusqu’aujourd’hui. « A peu près » car, à côté des quotas et tarifs évités grâce à cet accord subsistent néanmoins les barrières non-tarifaires qui risqueront d’entraver la compétitivité de nos entreprises et liées aux formalités supplémentaires qu’il faudra accomplir pour assurer la conformité de nos produits sur le marché britannique. Dans ce cadre, les actions que nous envisageons en 2021 au niveau bruxellois seront donc principalement destinées à : - démystifier le Brexit, - rassurer les exportateurs bruxellois après des années d’incertitude quant au Brexit, - maintenir la compétitivité de nos entreprises sur le marché britannique post-Brexit. hub.brussels prévoit des webinaires à ce sujet au courant de l’année 2021, ainsi qu’une mission princière en septembre. L’Agence travaille actuellement également sur un plan d’actions qui sera soutenu financièrement par un budget dégagé par l’Union Européenne destiné à soutenir les entreprises impactées (Brexit Adjustment Reserve). Ces actions viseront en particulier les secteurs de l’agroalimentaire et de la construction durable, deux domaines dans lesquelles nos PME sont particulièrement actives à l’international et qui pourraient être impactés par les mesures administratives imposées par le Brexit. Des actions bruxelloises destinées à promouvoir l’attractivité de Bruxelles auprès des entreprises britanniques contraintes d’assurer une présence en UE pour y maintenir leurs activités après le Brexit ont déjà démarré en 2017, peu après le référendum. La stratégie de hub.brussels à cet égard a toujours été de viser les secteurs les plus réglementés (Finance, Pharma, Audiovisuel) et de mettre en avant l’accessibilité et la compétence de nos autorités de contrôle réglementaire (FSMA, BNB, AFMPS, IBPT). La campagne de communication bruxelloise menée en 2019 était par ailleurs entièrement focalisée là-dessus. Beaucoup d’entreprises britanniques ont déjà pris leurs dispositions, en particulier dans les secteurs bancaires et des assurances. Vu le flou qui entoure les services dans l’accord commercial, nous pensons néanmoins que les mouvements continueront encore dans les années qui viennent. hub.brussels continuera à viser les mêmes secteurs et diffuser le même message au cours des différentes actions invest qu’elle mènera au RU en 2021. |