Question écrite concernant le point sur le fonctionnement du Smart City Office et l’élaboration d’un plan d’action Il y a quelque temps, je vous ai interrogé sur le renforcement et l’évaluation du Smart City Office (cf. QE n° 125 et n° 467).
- de
- Bianca Debaets
- à
- Bernard Clerfayt, Ministre du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale chargé de l'Emploi et de la Formation professionnelle, de la Transition numérique, des Pouvoirs locaux et du Bien-Être animal (question n°619)
| Date de réception: 24/02/2021 | Date de publication: 26/03/2021 | ||
| Législature: 19/24 | Session: 20/21 | Date de réponse: 26/03/2021 | |
| Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
| 09/03/2021 | Recevable | p.m. |
| Question | Dans votre réponse la plus récente, vous avez indiqué que la réflexion sur le rôle du Smart City Office a été élargie, mais que le chantier mettant au point une nouvelle gouvernance IT et Data en Région bruxelloise est en cours et ferait l’objet de discussions et que les actions du Smart City Office seraient alignées adéquatement. Je voudrais dès lors vous poser les questions suivantes : - Pouvez-vous faire le point sur la réflexion susmentionnée sur le rôle du Smart City Office ? Comment et avec quels acteurs cet exercice de réflexion est-il ou a-t-il été mené et sur quels constats ou conclusions a-t-il débouché ? Avez-vous déjà décidé d’adapter le rôle du Smart City Office sur la base de cette réflexion ? Dans l’affirmative, pouvez-vous en dire plus ? - Pouvez-vous faire le point sur les projets auxquels le Smart City Office travaille ? Quels résultats concrets ont-ils déjà été obtenus depuis votre réponse précédente ? - Pouvez-vous faire le point sur l’élaboration d’un plan d’action pour le Smart City Office ? Cet exercice a-t-il déjà été lancé ? Qui se chargera de cette tâche et quels sont le calendrier et les moyens prévus à cet effet ? |
| Réponse | 1/ Cette réflexion est inclue dans la mise en œuvre d'une nouvelle gouvernance IT régionale. Le 18 mars dernier, le Gouvernement bruxellois a d’ailleurs approuvé la mise en place d’un nouveau modèle organisationnel du CIRB et la création de 3 nouveaux organes de gouvernance. Ces derniers permettront, entre autres, la mise en place d’une transversalité dans les réflexions et les décisions de sorte à capitaliser sur les actifs existants dans la Région. Il s’agit donc de créer de la cohérence et d’augmenter l’impact des actions menées par nos institutions. Ceci aura bien évidemment un effet décisif sur le rôle de la Smart City Office, qui verra sa mission évoluer en fonction des nouveaux défis liés à la transition numérique de la Région. 2/ Depuis 2019, le Smart City Office a travaillé sur: - le portail smart city et son enrichissement (outil de participation en ligne, dashboard en temps réel,...); - Un cadastre des initiatives smart locales et régionales; - La création d’une business Unit Smart City transversale au sein du CIRB; - L’initiative de participation citoyenne Brussels Hacks the Crisis; - Muntstroom living lab; - Des sessions d’inspirations smart city pour les administrations (smart lunch pour les communes, groupe de travail inspirationnel avec Genève...); - l’animation de l’écosystème et impulsion auprès des partenaires ; - représentation officielle de la smart city (Smart City World Congress de Barcelone, ...) 3/ Sachez d’ores et déjà que ce qui a été fait en 2020 continuera en 2021. Néanmoins, ce rôle va évoluer de pair avec le déploiement de la nouvelle gouvernance informatique de la Région. En effet, le Smart City Office évoluera pour capitaliser sur cette nouvelle approche plus intégrée de tous les projets informatiques dans la Région à travers différents comités transversaux. |