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Question écrite concernant l'entrepreneuriat des personnes en situation de handicap.

de
David Weytsman
à
Barbara Trachte, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, en charge de la Transition économique et de la Recherche scientifique (question n°400)

 
Date de réception: 18/05/2021 Date de publication: 27/09/2021
Législature: 19/24 Session: 20/21 Date de réponse: 16/07/2021
 
Date Intitulé de l'acte de Référence page
08/06/2021 Recevable p.m.
 
Question    À Bruxelles, l’agence 1989 a été créée pour favoriser l’entrepreneuriat, avec notamment des approches spécifiques du genre et de la diversité. Lors de la précédente législature, Didier Gosuin, Ministre bruxellois de l’Emploi, a souhaité y inclure les personnes en situation de handicap qui veulent se lancer comme indépendantes, mais ne disposent pas des outils ou des infos nécessaires pour faire le pas.

· Où en est-on aujourd’hui ?
· Quels sont les résultats de la création d’entreprises par des personnes en situation de handicap ? Dans quel domaine ? Ces entreprises sont-elles une réussite ou pas ? Combien d’emplois ont été créés ou générés ? Quels chiffres d’affaires ont été générés ?
· Quelle ambition portez-vous pour cette législature ? 
· Quels nouveaux outils avez-vous mis en place pour amener plus de personnes vers cette agence ? 
· Combien d’entrepreneurs cette agence a-t-elle accompagné depuis sa création ? Quel est le pourcentage de ces personnes accompagnées qui est en situation de handicap. ? 
· Pour les questions ci-dessus, disposez-vous des chiffres comparatifs des années 2018, 2019, 2020 et début 2021 ?
· Quel impact la crise du Coronavirus a-t-elle sur cette agence ? 
 
 
Réponse    Depuis 2016, hub.brussels travaille à la sensibilisation des entreprises à leur accessibilité aux PMR, via le 1819 et ses actions de sensibilisation et via la collaboration avec handi.brussels et les audits de commerces.

Un « AccessPack » sera bientôt disponible. Cet projet pilote, en cours, vise à confectionner et mettre à disposition un pack avec des aides très concrètes pour améliorer l’accessibilité de son commerce : rampe, signalisation, plot rehausseur, etc.

Le service1819 et hub.brussels ne disposent pas de données relatives au nombre d’entreprises créées en Région de Bruxelles-Capitale par des personnes en situation de handicap.

Concernant le soutien aux entrepreneur.e.s porteur.euse.s de handicap : une brochure d’information a été éditée en 2019 par le service 1819 avec la Cawap et est toujours distribuée (L’entrepreneuriat pour personnes handicapées (1819.brussels). Le service 1819 prend soin également de sous-titrer toutes ses vidéos et a prévu d’organiser à l’automne, si les conditions sanitaires le permettent, une séance d’informations à destination des handipreneurs.

Etant donné que hub.brussels, dans son
Customer Relationship Management, n’encode pas de données spécifiques sur les entrepreneurs.ses en situation de handicap, nous ne sommes pas en mesure d’indiquer le nombre de personnes en situation de handicap accompagnées.

Le nombre de demandes traitées par le service du 1819, en première ligne pour informer sur les aides mises en place suite à la crise sanitaire, a été multiplié par 5.

Les équipes de hub.brussels ont été mobilisées pour la conception et la mise en œuvre du plan de relance et de redéploiement, tant au niveau de l’agence, qu’au niveau de la Région bruxelloise. Ces équipes ont été réorganisées en pôles d’urgence, modifiant le scope habituel de leurs activités et leurs publics cible :
- Pôle « approvisionnement de matériel médical et de protection individuel (provenant de l’étranger et produit localement) » au secteur médical/de soins, mais également aux commerces, entreprises et citoyens.
- Pôle « accompagnement d’urgence », mettant en place des nouveaux workflows intenses avec le Centre d’Entreprises en Difficulté, finance&invest.brussels et Bruxelles Economie et Emploi afin d’aider à remédier aux différents problèmes (financiers et autres) auxquels font face les entreprises.
- Pôle « commerce et ReCa », ciblant ce secteur particulièrement touché en offrant des speedcoachings dans 7 matières différentes, en sensibilisant/accompagnant à s’ouvrir à l’e-commerce ou en collaborant sur la plateforme « mymarket » stimulant le citoyen à acheter localement.

Le département « accompagnement à l’internationalisation » a dû annuler et digitaliser son plan d’actions suite à la fermeture des frontières et l’interdiction de voyage international. Il a libéré des moyens pour se concentrer sur l’accompagnement et le développement de l’entrepreneuriat local.