Question écrite concernant l’évolution du secteur des industries créatives et culturelles à la lumière du plan industriel intégré dans la Shifting Economy
- de
- Clémentine Barzin
- à
- Barbara Trachte, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, en charge de la Transition économique et de la Recherche scientifique (question n°710)
| Date de réception: 27/03/2023 | Date de publication: 23/05/2023 | ||
| Législature: 19/24 | Session: 22/23 | Date de réponse: 16/05/2023 | |
| Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
| 31/03/2023 | Recevable | Bureau élargi du Parlement |
| Question | Le plan industriel de 2019 tendait à redévelopper des activités productives en Région bruxelloise. Il se basait sur 5 secteurs avec un potentiel de chaînes de valeur, notamment le secteur des industries créatives et culturelles.
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| Réponse | Faisant suite à la réponse que je vous ai fournie le 15 mars 2023 en Commission des Affaires économiques, relative aux principes qui sous-tendent la politique industrielle telle que développée dans la Stratégie régionale de Transition économique, Shifting Economy, voici en complément les éléments plus spécifiques relatifs au secteur des industries culturelles et créatives (ICC). Pour rappel, la Shifting Economy fait siens les 6 piliers sectoriels identifiés comme prioritaires. Ils sont en filigranes des instruments économiques mobilisés par la Shifting Economy comme le financement, l’accompagnement, l’hébergement des entreprises ou encore les marchés publics durables et innovants. La Shifting Economy consacre aux ICC une approche sectorielle adaptée aux réalités d’entrepreneur·es qui ont trop souvent été écarté·es des politiques économiques. Il s’agit d’élargir l’offre de financement, d’accompagnement, d’accueil et de développement, et de rendre ces offres plus visibles et accessibles aux entrepreneur·es actif·ves dans les ICC. Cette dynamique est à l’œuvre dans la mise en place de l’appel à projets crea.brussels et de la plateforme des ICC, un outil de rassemblement et de visibilité, de concertation et d’information, coordonnée par hub.brussels, ainsi que dans le nouveau cluster « play » et dans le soutien régional au MAD et aux fablabs. Cette politique vise notamment à : - Renforcer les liens entre les ICC et l’activité touristique et événementielle bruxelloise. - Inclure les enjeux d’innovation, de durabilité et d’inclusion dans les pratiques et offres d’accompagnement au niveau des clusters et du MAD. - Soutenir les artistes et artisans bruxellois. - Renforcer le soutien aux industries actives dans les secteurs audiovisuels. L’appel à projets Crea.brussels consiste à soutenir les entrepreneur·ses bruxellois·es afin de développer des projets créatifs et de leur octroyer des bourses de création entre 15.000 et 30.000 euros. Les candidats sont appelés à proposer un produit ou un service à haute valeur créative et culturelle qui démontre un potentiel de développement et une viabilité économique et financière et qui s’inscrit dans la Transition économique de la Région. En ce qui concerne la plateforme des ICC, les objectifs spécifiques consistent à rassembler les acteurs – partenaires de l’écosystème des ICC (institutions publiques, entreprises privées, créateurs et créatrices, structures d’enseignement supérieur et de formation, Makers, etc.). La plateforme effectuera une cartographie des principaux acteurs économiques actifs dans les ICC en Région bruxelloise, soit une soixantaine d’organisations, et développera un programme d’actions propice au développement de l’économie créative. Une feuille de route pour 2023-2024 prévoit déjà 10 thématiques de travail : création d’un guichet unique via le service 1819 de hub.brussels, mapping des acteurs, parcours de l’entrepreneur créatif, database des formations, accès aux financements et aux aides, simplification administrative, benchmarking des écosystèmes ICC en Belgique et à l’étranger, internationalisation des ICC, transition économique, occupation des espaces vides et multiplication de tiers–lieux dédiés aux ICC. En matière d’accompagnement, les clusters screen et hospitality ont été réorganisés pour un accompagnement optimal des ICC. En effet, le cluster screen axé sur le cinéma a été élargi à la production audiovisuelle, au gaming, à la musique (clips vidéo), aux podcasts, ainsi que divers métiers dans la chaîne de création et de promotion pour devenir le cluster play.brussels. De même, le cluster « hospitality » réunissant les acteurs économiques dans le domaine du tourisme s’est élargi quant à lui aux activités muséales et artistiques de manière progressive en gardant une approche appropriée et adaptée aux particularités de chaque domaine. La structure de coordination des fablabs publics est à ce jour invitée à participer à chaque réunion de la plateforme ICC, ainsi que les deux départements d’Innoviris afin de bien tenir compte des enjeux émanant de ces deux réseaux pour les ICC. Occupation temporaire Depuis le 23 mars 2023, le guichet unique des occupations temporaires a été mis en ligne. Pour plus de détails sur ce guichet, je me permets de vous renvoyer vers ma réponse à la question de Monsieur Naessens en Commission des Affaires économiques du 08 mars 2023. Vous y retrouverez notamment la répartition sectorielle des occupations temporaires. En ce qui concerne les métiers plus créatifs ou culturels, on assiste à un désir de regroupement afin de constituer des sortes de mini « hub » (plusieurs exemples sites citydev.brussels : Studiocitygate, Bridgecity; autres sites notables en occupation temporaire avec même logique : Circularium, See U, Grand Hospice) permettant la mise en commun de matériel et de savoirs nécessaires à leurs activités et ainsi, pouvoir proposer un catalogue de produits plus large à leur public. Le nombre d'entreprises actives dans le secteur des ICC en Région de Bruxelles-Capitale est le suivant : - 2019 : 15.095 - 2020 : 15.598 - 2021 : 16.164 Le nombre d’entreprises actives dans le secteur des ICC sur les sites de citydev.brussels (hors centres d’entreprises et incubateurs) est le suivant : - 2019 : 71 - 2020 : 65 - 2021 : 70 - 2022 : 59 Comme expliqué précédemment, cette diminution s’explique principalement par le regroupement de plusieurs petits artistes afin de constituer des « hub » comme sur certains sites de CityDev (Studiocitygate, Bridgecity) ou d’autres lieux d’occupation temporaire comme le Circularium, See U ou le Grand Hospice. Pour ce qui concerne les questions spécifiques sur l’intégration des technologies numériques en général et l’intelligence artificielle spécifiquement, on peut se référer aux activités et initiatives du pôle bruxellois d’excellence en intelligence artificielle au service de la transition, formé de sustAIn.brussels et de FARI qui sont également accessibles aux entreprises dans le secteur des ICC. Innoviris a déjà financé plusieurs projets dans le domaine des ICC, qui développent ou intègrent la technologie de l'IA. Par exemple, l’entreprise BelAlbatros a fourni les demo tables utilisées à l’AI Expérience Centre de FARI, situé Gare Centrale, et a fabriqué du mobilier design à partir de déchets de plastiques. En ce qui concerne la politique foncière, je me permets de vous renvoyer vers ma réponse à votre question écrite n°709, le secteur des ICC faisant également partie des activités prioritaires de Shifting Economy. La Région bruxelloise finance des centres d’entreprises publics dont deux, Pepibru et la Lustrerie, se sont particulièrement spécialisés dans l’accueil des entreprises ICC. Par ailleurs, Games.brussels (association dédiée aux jeux vidéo) vient d’installer son siège d’activité dans le centre d’entreprises Dansaert, et M-Village accueille des entreprises ICC plus orientées vers la tech. On peut également dire que l’ensemble des centres d’entreprises régionaux accueillent de manière générale des acteurs des ICC sans se spécialiser en particulier dans l’un de leurs sous-secteurs. |