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Question écrite concernant l’évolution du secteur de la construction à la lumière du plan industriel intégré dans la Shifting Economy

de
Clémentine Barzin
à
Barbara Trachte, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, en charge de la Transition économique et de la Recherche scientifique (question n°712)

 
Date de réception: 27/03/2023 Date de publication: 23/05/2023
Législature: 19/24 Session: 22/23 Date de réponse: 16/05/2023
 
Date Intitulé de l'acte de Référence page
31/03/2023 Recevable Bureau élargi du Parlement
 
Question    Le plan industriel de 2019 tendait à redévelopper des activités productives en Région bruxelloise. Il se basait sur 5 secteurs avec un potentiel de chaînes de valeur, notamment le secteur de la construction.
  • Quelles politiques menez-vous en vue d’optimaliser les chaînes de valeur dans ce secteur ? Quels sont vos objectifs économiques en la matière ? En particulier, quels sont les chaînes de valeur et les objectifs économiques de la Région concernant les filières respectives de la construction, de la rénovation, de la déconstruction, du recyclage des matériaux et du réemploi ?

  • Pouvez-vous nous dire combien d'entreprises sont actives dans ce secteur pour les années 2019, 2020, 2021 et 2022 ? Et si possible, par sous-secteurs ?

  • Combien d’entreprises ont pu bénéficier des services de ecobuild.brussels pour les années 2019, 2020, 2021 et 2022 ?

  • Quelles sont vos politiques foncières de soutien pour les entreprises de ce secteur ? Avec quels objectifs ?

  • Combien d’entreprises actives dans le secteur de la construction ont pu bénéficier des services de citydev.brussels pour les années 2019, 2020, 2021 et 2022 ?

 
 
Réponse    Faisant suite à la réponse que je vous ai fournie le 15 mars 2023 en Commission des Affaires économiques, relative aux principes qui sous-tendent la politique industrielle telle que développée dans la Stratégie régionale de Transition économique, Shifting Economy, voici en complément les éléments plus spécifiques relatifs au secteur de la construction, rassemblés en collaboration avec mon collègue Alain Maron.

La Stratégie de Transition économique bruxelloise, Shifting Economy, prévoit un axe « accès aux gisements, production locale et logistique ». Il est prévu de faciliter l’accès aux ressources durables primaires et secondaires pour les activités de production. Des actions de soutien de l’écosystème pour que l’offre soit disponible et accessible, via le réemploi, le tri des matières à la source, de nouvelles filières de remanufacturing, upcycling et recyclage sont en cours de développement. Sachant que l’aspect logistique est crucial dans la transition de l’économique bruxelloise, il est prévu de mettre en œuvre un écosystème de logistique intelligente permettant le développement d’une production locale, l’accès aux ressources et l’approvisionnement des commerces de la Région qui est une des priorités de la stratégie.

Par ailleurs, on sait que le recyclage des matériaux de construction revient principalement à concasser des bétons et autres gravats et à les trier par taille et qualité. Ces activités sont bruyantes, génèrent de la poussière et un charroi considérables. C’est pourquoi le recyclage des matériaux de construction ne trouve pas sa place dans un milieux 100% urbain comme la Région bruxelloise, ces activités ont lieu en Flandre et en Wallonie. D’après nos données, ce recyclage est très efficace puisque le taux de recyclage des déchets de construction et démolition (DCD) bruxellois pour 2021 est estimé à 90 %.

La construction est reprise comme focus sectoriel dans la Shifting Economy et s’appuie entièrement sur le plan Renolution de la Région. La stratégie Renolution a pour 3 objectifs d’ici 2050 de :
- Réduire la consommation énergétique des logements
- Atteindre la neutralité énergétique dans le tertiaire
- Adopter une approche circulaire de la rénovation

L’Alliance Renolution intègre par ailleurs complètement le secteur de la construction dans ces travaux que cela soit dans la coordination stratégique ou que cela soit à travers les différents GT (comme le GT Offre et demandes ou le GT Emploi et formation).

Le secteur prend aussi également les choses en main directement avec les entreprises notamment à travers le projet BuildCircular qui est soutenu par la Région et qui remporte un succès certain pour amener les petites et moyennes entreprises sur le chemin de la circularité (
https://buildcircular.brussels).

Le cluster ecobuild.brussels, dédié au secteur de la construction durable et géré par hub.brussels, aide les entreprises à devenir plus compétitives et à remporter de nouveaux marchés tout en permettant de diminuer l'impact environnemental du bâti bruxellois.

Les membres du cluster ont accès à un ensemble de cinq services :
- Accompagnement : conseils personnalisés, accès aux expertises de hub.brussels, accès à un réseau de consultances spécialisées ;
- Réseautage ;
- Transfert de connaissances : organisation de séminaires, formations, sensibilisations pour la communauté ;
- Visibilité : promotion des activités et projets des membres via une newsletter, réseaux sociaux et actions de promotion ciblées ;
- Internationalisation : participation à des missions et salons internationaux (stands, B2B, etc.), organisation de voyages d’étude et prospection, orientation vers le réseau des conseillers économiques et commerciaux, soutien à l’accès aux programmes de financement européen via le réseau des National Contact Points et recherche de partenaires technologiques via le réseau Enterprise Europe Network.

Voici le nombre d'entreprises actives dans le secteur de la construction :
- 2019 : 14.108
- 2020 : 14.186
- 2021 : 14.254

Voici le nombre d’entreprises actives dans le secteur de la « construction » sur les sites de citydev.brussels (hors centres d’entreprises et incubateurs) :
- 2019 : 55
- 2020 : 65
- 2021 : 72
- 2022 : 69

Ecobuild.brussels dispose de 3 catégories de membres : 
- Candidat (toute entreprise bruxelloise issue du secteur de la construction désireuse d’intégrer le cluster et dont le dossier d’adhésion a été accepté par le Comité de sélection).
- Effectif (tout membre aspirant ayant presté une période d’essai au sein du cluster d’une durée de 6 mois, dont l’implication a été vérifiée et dont le dossier effectif a été validé par le Comité de sélection).
- Partenaire (tout organisme bruxellois issu du monde scientifique, des fédérations ou organes représentatifs des entreprises, des organismes de promotion, des organismes de formation et des organismes de soutien dont le dossier de candidature a été accepté par le Comité de sélection).

Voici le nombre d’entreprises ayant bénéficié des services d’ecobuild.brussels :
- 2019 : 188 entreprises membres, 140 membres effectifs, 25 membres aspirants, 25 partenaires.
- 2020 : 192 entreprises membres, 152 membres effectifs, 40 membres aspirants, 27 partenaires.
- 2021 : 210 entreprises membres, 158 membres effectifs, 52 membres aspirants, 27 partenaires.
- 2022 : 230 entreprises membres, 167 membres effectifs, 63 membres aspirants, 27 partenaires.

En ce qui concerne la politique foncière, je me permets de vous renvoyer vers ma réponse à votre question écrite n° 709.