Schriftelijke vraag betreffende de samenstelling van de communicatiedienst
- Indiener(s)
- Latifa Aït Baala
- aan
- Barbara Trachte, staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Economische Transitie en Wetenschappelijk Onderzoek (Vragen nr 67)
| Datum ontvangst: 05/02/2020 | Datum publicatie: 04/05/2020 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 19/20 | Datum antwoord: 30/04/2020 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 07/02/2020 | Ontvankelijk | p.m. |
| Vraag | In dit tijdperk van sociale netwerken en directheid wordt het moeilijk om te ontsnappen aan het dictaat van de communicatie. Ook in de politiek sluipt de communicatie overal binnen, onder meer om redenen van transparantie, maar ook om de afstand tussen overheid en burger te overbruggen. Vandaag de dag eist de burger meer dan ooit op de hoogte te worden gehouden van het overheidsoptreden. De verschillende instanties zijn steeds meer verplicht om zich bekend te maken bij een zo ruim mogelijk publiek, zodat de meeste burgers er toegang toe hebben. Kortom, een goed gevoerde communicatiestrategie heeft tot doel het grote publiek te informeren over de maatregelen die de overheid neemt in zaken die hen van dichtbij of van ver aanbelangen. Of het nu gaat om het bevorderen van een campagne over een specifiek onderwerp of om het delen van de doelstellingen en visie van een al dan niet openbare instantie, het communicatiebeleid speelt een steeds belangrijkere rol en is een wezenlijk onderdeel van het bestuur geworden. Graag een antwoord op volgende vragen. - Hoeveel leden telt de communicatiedienst van uw kabinet? - Welk budget wordt besteed aan communicatie binnen uw kabinet voor het jaar 2019-2020? - Wat is de samenstelling van de communicatiecellen van elk van de autonome bestuursinstellingen (ABI) die onder uw toezicht staan? - Welk budget wordt besteed aan de communicatie binnen de verschillende ABI onder uw toezicht voor het jaar 2019-2020? |
| Antwoord | De communicatiecel van het kabinet bestaat uit 2,5 voltijdse equivalenten. Het budget is georganiseerd per kalenderjaar en niet per schooljaar. Voor het jaar 2020 werd, naast de salarissen van deze 2,5 voltijdse equivalenten, 1.000 euro voorzien voor de organisatie van persconferenties. Wat Hub.brussels betreft, zorgen 11 mensen voor de communicatie- en marketingondersteuning - deze cel kan ook punctueel tussenkomen komen ter ondersteuning van 1819 - met een budget van 539.450 euro. Ze zijn als volgt verdeeld: - 2 A2’s : 2 hoofden van de afdeling Marketing & Communicatie - 5 A1: 1 projectmanager / accountmanager, 1 digitale-marketingmanager, 1 redactionele contentmanager, 1 persrelatiemanager, 1 interne communicatiemanager - 4 B1’s: 2 grafisch ontwerpers en 2 assistenten Wat Innoviris betreft, bestaat de communicatiecel uit drie VTE's (2 communicatieadviseurs en een vertaler/communicatiemedewerker) en een teamleider. De jaarlijkse begroting bedraagt 400.000 EUR (BA 01 002.08.09.1211) en omvat communicatiecampagnes in verband met hun opdracht (bv. communicatie voor de campagne voor de wetenschapsambassadeur (WATS) en voor Cansat). Finance&invest.brussels (GIMB) is geen autonoom bestuursorgaan dat onder het gewestelijk begrotingsrecht valt, maar een naamloze vennootschap die actief is op de markt van de bedrijfsfinanciering. Ik kan echter wel verduidelijken dat zij een communicatiecel heeft met twee leden (een hoofd van de cel en een grafisch ontwerper). Bovendien nemen verschillende analisten in samenwerking met deze cel regelmatig deel aan rondetafelgesprekken en andere sectorale evenementen om bekendheid te geven aan de financieringspool van de gewestelijke overheid. In 2019 betroffen de uitgaven voor de externe communicatie van de overheidsholding voornamelijk de bijwerking van de website, reclamevideo's en andere vormen van promotie (roll up, wenskaarten, enz.). Met betrekking tot Citydev wordt de samenstelling aan u overgebracht in het antwoord van de minister-president. |