Schriftelijke vraag betreffende de rol van Incubators.brussels tijdens de crisis, voor het herstel en voor de economische transitie van het Brussels Gewest
- Indiener(s)
- Véronique Lefrancq
- aan
- Barbara Trachte, staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Economische Transitie en Wetenschappelijk Onderzoek (Vragen nr 424)
| Datum ontvangst: 30/06/2021 | Datum publicatie: 28/09/2021 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 20/21 | Datum antwoord: 14/07/2021 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 08/07/2021 | Ontvankelijk | p.m. |
| Vraag | In januari 2020 verklaarde u, onder verwijzing naar een in 2017 gepubliceerde studie, dat het Brussels Gewest 21% van alle start-ups in België telt. Tijdens de crisis was de veerkracht van deze startende ondernemingen voorbeeldig, en veel van hen toonden zich optimistisch over hun groeivooruitzichten in 2021. Zoals u herhaaldelijk hebt benadrukt, is de ontwikkeling van nieuwe ondernemingen in Brussel een aandachtspunt van de Regering, in tegenstelling tot de ondersteuning ervan, die soms ontbrak en die u voor de komende jaren tot een prioriteit wilde maken. Er zijn momenteel vier openbare incubators. Hun projecten spitsen zich toe op specifieke domeinen: EEBIC, de eerste incubator in Brussel, werkt samen met de ULB in technologische domeinen; ICAB spitst zich toe op ICT & Engineering; BLSI spitst zich toe op biowetenschappen; Greenbizz spitst zich toe op de duurzame economie. In antwoord op een reeks schriftelijke vragen hebt u aangegeven dat de bezettingsgraad van de verschillende incubators van het Gewest vrij hoog is (meer dan 80%), wat een positief effect heeft op de ontwikkeling van Brusselse startende ondernemingen. Op basis van deze elementen zou ik u de volgende vragen willen stellen: - Kunt u ons uw analyse geven van de gevolgen van de gezondheidscrisis voor de werkzaamheden van de vier openbare incubators en de startende ondernemingen die zij ondersteunen? - Bent u van plan andere incubators te openen? Bestemd voor andere sectoren? Kunt u ook nader ingaan op de impact van de vestiging van deze incubators in de Brusselse gemeenten? Is er een positief effect op de plaatselijke economische activiteit? - Hoe bent u van plan deze incubators in te zetten voor het herstel van de gewestelijke economie? Heeft de regering in dit verband reeds een strategie vastgesteld? Zo niet, wordt ze reeds besproken? - Hebben u en uw collega, minister Clerfayt, een samenwerkingskader opgezet met opleidingsorganisaties om de indienstneming van werknemers door deze bedrijven of het opzetten van alternerende opleidingen te vergemakkelijken, aangezien de incubators tot doel hebben de startende ondernemingen die zij ondersteunen, te ontwikkelen? - Kunt u ons ten slotte vertellen welke maatregelen deze incubators hebben genomen om de digitale en milieutransitie te bevorderen van de startende ondernemingen die zij ondersteunen? |
| Antwoord | De vier openbare incubatoren zijnde EEBIC, ICAB, BLSI en Greenbizz hebben, net zoals de ondernemingen die ze huisvesten, de gevolgen ondergaan van de gezondheidscrisis die we doormaken, op een heterogene manier weliswaar omdat ze zeer uiteenlopende sectoren huisvesten die in meer of mindere mate aan de crisis zijn blootgesteld. De vier Brusselse openbare incubatoren op uiteenlopende wijze door de crisis waren getroffen: twee incubatoren hebben een redelijk ernstig inkomensverlies geleden, terwijl een incubator zijn zakencijfer heeft behouden en de laatste incubator zijn zakencijfer zelfs heeft zien toenemen. De gehuisveste ondernemingen zelf waren ook op uiteenlopende wijze getroffen. Sommigen hebben hun activiteit zo goed als stopgezet, terwijl anderen maar weinig getroffen zijn. De ULB en de VUB hebben, via de EEBIC en ICAB-structuren, de ontwikkeling van een incubator op de site van de Kazernes van Elsene bespoedigd. De uitwerking ervan binnen Usquare wordt voortgezet en is momenteel gericht op een ‘pre-incubator voor jonge ambitieuze ondernemers op het vlak van duurzame ontwikkeling.’ Op 17 juni 2021 heeft het Brussels Hoofdstedelijk Gewest het nieuwe Gewestelijk Innovatieplan (GIP) goedgekeurd dat de strategische innovatiedomeinen vastlegt. Deze laatsten sluiten heel duidelijk aan bij een transitieperspectief ten behoeve van het welzijn van de Brusselaars: - Klimaat: Veerkrachtige gebouwen & infrastructuren; - Optimaal gebruik van hulpbronnen. Greenbizz huisvest uiteraard ondernemingen die op dit gebied in staat zijn om antwoorden te formuleren. - Doeltreffende en duurzame stedelijke stromen voor een inclusief beheer van de openbare ruimte; - Gepersonaliseerde en geïntegreerde gezondheid & zorg. In overeenstemming met de centrale thematiek van de BLSI. - Sociale innovatie, openbare innovatie en sociale inclusie; - Technologieën & geavanceerde digitale diensten. Die het hoofddoel uitmaken bij ICAB en goed vertegenwoordigd zijn binnen de ondernemingen die door EEBIC gehuisvest worden. Als staatssecretaris voor wetenschappelijk onderzoek, heb ik mij ertoe verbonden vorm te geven aan incubatoren met een sterke sociale impact (met name op het vlak van tewerkstelling en opleiding). Zij integreren zich binnen de reeds opgestarte en/of afgeronde gewestelijke initiatieven: het nieuwe GIP, de kandidaatstelling voor de Europese EDIH en het project AI for the Common Good dat de specifieke opleidingsassen integreert. Er moet worden opgemerkt dat de meeste incubatoren nauwe banden hebben met universiteiten en hogescholen. Tot slot, met betrekking tot de plaats van de publieke incubatoren in de digitale en milieutransitie: de belangrijke verankering van de incubatoren in het ecosysteem en de vereenvoudigde toegang tot alle Brusselse instrumenten vormen uiteraard een belangrijke hefboom voor de bevordering en de begeleiding naar de digitale en milieutransitie. De heroriëntering van de gewestelijke instrumenten en de transversale integratie van deze dimensies zijn daarvoor de beste garantie. |