Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende de diversiteitsmanager

Indiener(s)
Latifa Aït Baala
aan
Sven Gatz, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Financiën, Begroting, Openbaar Ambt, de Promotie van Meertaligheid en van het Imago van Brussel (Vragen nr 392)

 
Datum ontvangst: 11/10/2021 Datum publicatie: 13/12/2021
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 21/22 Datum antwoord: 23/11/2021
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
19/10/2021 Ontvankelijk p.m.
 
Vraag   

Steeds meer Brusselse instantiess werven een diversiteitsmanager aan. De rol van de diversiteitsmanager is in de verschillende instanties echter niet duidelijk omschreven. Daarom zou ik u de volgende vragen willen stellen

  • Hebben alle Brusselse instanties een diversiteitsmanager? Welke instanties hebben er geen? Wat is de reden?

  • Is de rol van de diversiteitsmanager duidelijk omschreven? Kunt u mij daarnaast zeggen wat zijn voornaamste taken zijn?

  • Hoe worden diversiteitsmanagers opgeleid? Is het een gemeenschappelijke training?

  • Hoe ontwikkelt de diversiteitsverantwoordelijke een beleid om de vervrouwelijking van het Brussels openbaar ambt te bevorderen?

  • Welke voorzieningen zijn er om instellingen aan te moedigen eigen diversiteitsplannen te ontwikkelen? Omvatten alle diversiteitsplannen tevens een genderdimensie?

 
 
Antwoord    Ik heb de eer u het volgende antwoord mee te delen:


- Hebben alle Brusselse instellingen een diversiteitsmanager? Welke instellingen hebben er geen? En waarom niet?


Bijna alle gewestinstellingen hebben een diversiteitsmanager (86%). Er is één instelling (Brugel) die dit proces nog niet heeft ingesteld. In sommige instellingen (Talent.brussels, BMWB) is de diversiteitsverantwoordelijke vertrokken en moet die worden vervangen.

- Is de rol van de diversiteitsmanager duidelijk omschreven? Kunt u mij bovendien vertellen wat zijn of haar belangrijkste taken zijn?


De rol van de diversiteitsmanager wordt bepaald in het besluit van 3 maart 2011 tot uitvoering van de ordonnantie van 4 september 2008 ter bevordering van diversiteit en ter bestrijding van discriminatie in het Brussels gewestelijk openbaar ambt. De diversiteitsmanager heeft de volgende taken:
- de voorbereiding, implementatie en opvolging van het actieplan diversiteit met inbegrip van het voorleggen ervan, ter goedkeuring, bij de beslissings- en overlegorganen van zijn openbare instelling;
- de evaluatie van het actieplan na afloop van de periode van twee jaar en de presentatie van het evaluatieverslag bij de beslissings- en overlegorganen van de openbare instelling;
- het formuleren van voorstellen en met redenen omklede adviezen inzake diversiteit bestemd voor zijn openbare instelling en voor de functioneel bevoegde minister;
- de deelname aan de vergaderingen van het gewestelijk coördinatiecomité belast met de coördinatie van de diversiteitsacties tussen de openbare instellingen van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, en dit als vertegenwoordiger diversiteit van zijn openbare instelling;
- de vertegenwoordiging van zijn openbare instelling bij externe evenementen betreffende diversiteit en bestrijding van discriminatie.

Uit de diversiteitsaudit die in 2021 bij het gewestelijk openbaar ambt werd uitgevoerd, blijkt echter dat de rol van de diversiteitsmanager niet duidelijk genoeg is. Zo wordt van de diversiteitsmanager bijvoorbeeld verwacht dat hij een reeks acties onderneemt, terwijl de uitvoering van die acties afhangt van andere diensten en van de wil van de directie. Omdat uit de audit bleek dat de instrumenten om het diversiteitsbeleid in het gewest onvoldoende efficiënt zijn, zal ik de regelgeving daaromtrent aanpassen zodanig dat dit kader een daadkrachtig beleid terzake mogelijk zal maken. De rol van diversiteitsmanagers zal hierin ook bekeken worden.


- Hoe worden de diversiteitsmanagers opgeleid? Krijgen ze één gemeenschappelijke opleiding?

Elke gewestinstelling heeft een eigen opleidingsprogramma voor de door haar aangestelde diversiteitsmanager. Er is momenteel geen gemeenschappelijke opleiding voor diversiteitsmanagers. Ze kunnen echter wel deelnemen aan de opleidingen en bewustmakingsactiviteiten rond diversiteit die talent.brussels voor het gewestpersoneel organiseert. Ook dit wens ik in de toekomst te verbeteren door een eenvormige basisopleiding. Dit zorgt voor meer coherentie en voor lagere kosten.


- Hoe ontwikkelt de diversiteitsmanager een beleid om de vervrouwelijking van het Brussels openbaar ambt te bevorderen?

De diversiteitsmanagers ondernemen actie binnen het kader van de diversiteitsactieplannen van hun instelling. Die plannen omvatten een kwantitatieve en een kwalitatieve diagnose. Naargelang de context is het de taak van de instelling om acties te ondernemen die gericht zijn op een beter evenwicht tussen mannen en vrouwen. De acties worden voorgesteld door de diversiteitscommissie, worden goedgekeurd door het BOC en de raad van bestuur en worden vervolgens uitgevoerd door de diversiteitsmanager in samenwerking met de betrokken diensten (HR, communicatie enz.).

- Welke voorzieningen zijn er om instellingen aan te moedigen een eigen diversiteitsplan op te stellen? Omvatten alle diversiteitsplannen bovendien een genderdimensie?

Het opstellen van een diversiteitsplan is een verplichting die wordt opgelegd door de ordonnantie van 4 september 2008 ter bevordering van diversiteit en ter bestrijding van discriminatie in het Brussels gewestelijk openbaar ambt. Het is de verantwoordelijkheid van elke minister en staatssecretaris om toe te zien op de uitvoering van die ordonnantie binnen de instellingen waarop hij of zij toezicht moet houden. De minister van Openbaar Ambt brengt een advies uit over de diversiteitsplannen die de gewestinstellingen hebben ingediend.

De gewestinstellingen moeten de prioritaire doelstellingen van de regering inzake diversiteit daarin opnemen. Een van die doelstellingen is de toegang van vrouwen tot het midden- of hoger kader. Daarom moeten in de diversiteitsplannen acties worden opgenomen die deze dimensie concreet vorm geven. Via de activiteiten van het gewestelijke diversiteitscomité en het netwerk van diversiteitsmanagers worden alle diversiteitsmanagers bewustgemaakt van het belang om in het diversiteitsplan van hun instelling op een transversale manier rekening te houden met de genderdimensie.