Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende de strategische vijfjarenplannen van de 16 Brusselse OVM's

Indiener(s)
Emin Özkara
aan
Nawal Ben Hamou, Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bevoegd voor Huisvesting en Gelijke kansen (Vragen nr 847)

 
Datum ontvangst: 08/02/2022 Datum publicatie: 26/04/2022
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 21/22 Datum antwoord: 21/04/2022
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
24/02/2022 Ontvankelijk Uitgebreid Bureau van het Parlement
 
Vraag    Elk jaar moeten de OVM's van het Brussels Gewest een strategisch vijfjarenplan voorleggen, met daarin de strategie en de prioriteiten van het bedrijf in 5 verschillende plannen: investeringen, onderhoud van het erfgoed, huurbeheer, bedrijfsbeheer, sociale actie. De indiening van dit plan en de verwezenlijking van de resultaten zullen uiteindelijk leiden tot de toekenning van stimulansen.

Mevrouw de staatssecretaris, ik zou u de volgende vragen willen stellen:

Sinds mijn vorige parlementaire vraag van 11 september 2020 over de strategische vijfjarenplannen van de 16 Brusselse OVM's, voor elk van de 16 OVM's,

  1. Is het strategisch vijfjarenplan op tijd ingediend? Wat is de strategie en wat zijn de prioriteiten van dit plan?

  2. Zijn er sociale woningen gerapporteerd als "ongeschikt en bewoond" of "niet in overeenstemming met de wet en bewoond"? Zo ja, op welke gebouwen of groepen gebouwen zijn deze meldingen van toepassing? Welke sites, wijken of groepen gebouwen zijn aan renovatie toe (gemeente per gemeente)? Is er, in geval van bewezen risico's voor de gezondheid en/of veiligheid van de huurders, een noodplan opgesteld om de noodzakelijke renovaties met spoed uit te voeren? Zo ja, op welke datum en wat was precies het noodplan?

  3. Is het jaarverslag over de werking en de activiteiten van de OVM ingediend bij de BGHM, zoals vereist door artikel 67, 5° van de huisvestingscode? Zo ja, op welke datum precies?

  4. Zijn het gedetailleerde halfjaarlijkse verslag over de activiteiten en het jaarverslag over de naleving van de door de OVM toegepaste administratieve en sociale voorschriften tijdig door de sociaal afgevaardigde ingediend? Zo ja, op welke datum(s) precies?

  5. Wat is het percentage woningen dat renovatie behoeft en waarvoor geen gefinancierde renovatieprojecten bestaan (beperkte leegstand bij ongewijzigde normen)?

  6. Heeft de BGHM de OVM een formele kennisgeving gestuurd? Zo ja, waarom? Wat was (waren) de reactie(s) van de OVM?

  7. Heeft de BGHM  nieuwe voorwaarden aan de OVM opgelegd voor het behoud en het gebruik van de toegekende kredieten? Zo ja, wat zijn deze voorwaarden?

  8. Heeft de BGHM de voor een of meer projecten toegekende middelen ingetrokken met het oog op een voorstel tot herverdeling van deze middelen aan een andere OVM? Zo ja, waarom, voor welk(e) project(en), voor welk(e) bedrag(en) en aan welk(e) OVM('s)?

 
 
Antwoord    Ik heb de eer u het volgende antwoord mee te delen:

Alle strategische vijfjarenplannen werden tijdig ingediend.
Ter informatie: het is heel ingewikkeld om alle prioriteiten in elk plan van elke OVM samen te vatten omdat die informatie veel te omvangrijk is.

Zoals u aanstipt in uw vraag, bevat het strategische vijfjarenplan de verschillende prioriteiten van de OVM’s op de volgende vijf vlakken: investeringen, onderhoud van het patrimonium, huurbeheer, bedrijfsbeheer en sociale actie.
Wat betreft het investeringsplan: het Gewest heeft de prioriteiten vastgelegd in het kader van het PHV en de beheersovereenkomst van de BGHM.
Wat betreft het onderhoudsplan: elke OVM moet rekening houden met de diagnostiek van het kadaster en haar prioriteiten bepalen op basis van de staat van haar patrimonium en de BGHM op de hoogte brengen van de lopende onderhoudscontracten.
Wat betreft het sociale actieplan: het verschilt sterk van OVM tot OVM. We stellen evenwel vast dat de huurder de bevoorrechte doelgroep is van de OVM's en dat het collectief maatschappelijk werk wordt veralgemeend om de begeleiding van de huurders te vervolledigen.
Wat betreft het intern beheersplan: de OVM legt meestal de evolutie van het personeel en de werkingskosten uit in dit plan. Het is de bedoeling een financieel evenwicht te handhaven en simultaan voldoende personeel te hebben om alle opdrachten van de OVM's uit te voeren, wat steeds ingewikkelder wordt voor de OVM’s.

Wat betreft de ongezonde woningen, zou ik u willen vragen om het antwoord op de schriftelijke vraag nr. 693 te lezen.

De sites, wijken en woningen waar renovatiewerken nodig zijn, zijn opgenomen in de lopende investeringsprogramma's. Ik zou u willen vragen om het antwoord op de schriftelijke vraag nr. 727 ter zake te lezen. De renovatieprojecten worden in de bijlage ervan gedetailleerd.


In termen van renovaties volgen de OVM’s de staat van hun patrimonium op en voeren de nodige renovatiewerken en onderhoudsbeurten door om te voorkomen dat huurders dringend een woning moeten verlaten die gevaarlijk geworden is.

In elk geval doen de OVM's de noodzakelijke overplaatsingen om het hoofd te bieden aan mogelijk gevaar bij situaties die risico's inhouden voor de gezondheid of de veiligheid van de huurders.


De BGHM is van haar kant bereid zowel te helpen met technische steun als met financiële steun.

U vindt ook bijkomende informatie ter zake in het antwoord op de schriftelijke vraag nr. 693.


De jaarlijkse verslagen over de werking en de activiteiten van de OVM’s worden naar de BGHM gestuurd in het kader van de oproeping voor de gewone algemene vergadering van de OVM’s. De OVM's voegen de verslagen toe aan de oproeping die 15 dagen voor de datum van de AV die deze zal bespreken, naar de BGHM wordt verstuurd. De BGHM vertegenwoordigt immers de Regering op de algemene vergaderingen van de OVM's in uitvoering van het mandaat van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering. Die termijnen worden gerespecteerd en hangen dus af van de datum van de AV.
Bovendien worden de verslagen van de afgevaardigden tegen het einde van de maand februari van elk jaar afgerond. Daarna worden alle cijfers geconsolideerd. Vervolgens worden alle verslagen uiterlijk in de maand maart of april voorgelegd aan de leden van de raad van bestuur van de BGHM, in functie van de agendapunten en de andere verslagen.
Wat betreft het percentage te renoveren woningen waarvoor nog geen gefinancierd project voor herstelling in de oorspronkelijke staat bestaat, telt de BGHM 23 woningen waarvoor nog geen financiering bestaat.
Wat betreft de ingebrekestellingen: de BGHM heeft in 2021 een aangetekend schrijven gestuurd naar Logiris en naar Logis-Floréal omdat ze weinig vooruitgang hadden geboekt in hun initiële globale planning van juni.
Wat betreft het gebruik van de toegekende kredieten, heeft de BGHM geen voorwaarden opgelegd voor het behoud van de toegekende kredieten en heeft er evenmin geschrapt.
De kredieten worden toegekend op basis van de behoeften die worden geobjectiveerd door de kadasterdiagnose en kunnen dus niet worden geschrapt zonder de veiligheid of de duurzaamheid van de woningen in gevaar te brengen. Er zijn anderzijds geen voorwaarden gekoppeld aan hun behoud.
Bij vertraging in de uitvoering van de dossiers, eist de BGHM echter actieplannen aan de betrokken OVM's, volgt die op en verleent steun en advies.










Wat tot slot uw laatste vraag betreft over de eventuele intrekking van toegekende kredieten voor een of meerdere projecten met het oog op een voorstel tot herbestemming van die kredieten aan een andere OVM, is het antwoord negatief om dezelfde als de hierboven toegelichte redenen.