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Question écrite concernant les équipes mobiles de dépistage de la Covid-19.

de
Stéphanie Koplowicz
à
Elke Van den Brandt et Alain Maron, membres du Collège réuni en charge de l'action sociale et de la santé (question n°202)

 
Date de réception: 01/09/2020 Date de publication: 04/11/2020
Législature: 19/24 Session: 19/20 Date de réponse: 14/10/2020
 
Date Intitulé de l'acte de Référence page
02/09/2020 Recevable p.m.
 
Question    Pendant la phase aiguë de la crise dans les maisons de repos et maisons de repos et de soins, des équipes mobiles composées notamment de travailleurs de MSF et de maisons médicales ont organisé entre autres le dépistage.

Nos questions sont donc :

- Combien y a-t-il eu d'équipes ? Quel personnel ? Venant de quels organismes ?

- Dans combien de maisons de repos et maisons de repos et de soins ?

- Combien de personnes (résidents et membres du personnel) ont été ainsi testées ?

- Quelles autres tâches ces équipes mobiles ont-elles prises en charge ?

- La Cocom est-elle intervenue pour le financement de ces équipes mobiles ou bien était-ce une démarche bénévole ?

- Existe-t-il déjà un bilan de l'intervention de ces équipes mobiles ? Quel est-il ?
 
 
Réponse    Q1

Plusieurs types d'équipe mobiles sont intervenues auprès des MR-MRS pendant la crise, dans plusieurs domaines, qui peuvent être regroupés de la façon suivante :

1.
les équipes mobiles intervenant pour un soutien aux soins. Les organismes suivants sont intervenus dans ce cadre : l'Armée, le service de soins infirmiers et aides familiales à domiciles Asbl Aide et Soins à Domicile (ASD) et l'agence d'intérim Express Medical ; pour ces 2 dernières organisations, un contrat avait été conclu entre celles-ci et les Services du Collège réuni. Ces équipes sont intervenues au total dans 8 MR-MRS différentes. 5 MR-MRS ont bénéficié simultanément de ce soutien. Les équipes et les qualifications des équipes ont varié selon les besoins d'un minimum d'une personne pendant 3 jours à des équipes de 9 personnes durant 22 à 25 jours (équipe de l'armée).L'action de ses équipes a été coordonnée par un infirmier chef régional recruté par les Services du Collège réuni via un contrat de consultance.

2.
les équipes mobiles pour le soutien au dépistage. Les organismes suivants ont apporté leur aide : l'Armée (intervention dans 1 MR-MRS), Médecins Sans Frontière (MSF) (intervention dans 2 établissements), Médecine pour le peuple (intervention dans 1 établissement), la Fédération des Maisons Médicales (intervention dans 35 établissements), les services de médecine du travail pour les membres du personnel (intervention dans 17 établissements), le bus de Saint-Pierre (intervention dans 2 établissements) . La FAMGB a également joué un rôle très important dans ce processus de dépistage qui devait être coordonné par le médecin coordinateur et conseiller ou, pour les MRPA pures par un médecin référent. La FAMGB a mis des équipes à disposition dans 4 établissements.

3.
les équipes mobiles de soutien en matière de logistique (désinfection, aide au déménagement des personnes âgées pour le cohortage au sein des MR-MRS, …). L'Armée, la Croix-Rouge et la Protection civile sont intervenues avec leurs équipes dans 3 MR-MRS qui ont bénéficié à tour de rôle d’aide au déménagement de résidents pour assurer soit le cohortage, soit la désinfection d’une partie de leur institution. Deux MR-MRS ont introduit une demande mais les interventions n'ont finalement pas dû être effectuées, l'une suite à une réorganisation interne et l'autre suite à la fermeture complète d'une aile du bâtiment.

4.
les équipes mobiles pour la formation du personnel. Les organismes suivants sont intervenus dans ce cadre : l'Armée, MSF, la Croix-Rouge et la Fédération des Maisons Médicales. 63 MR-MRS qui ont bénéficié d’une évaluation sous la forme d'un "assessment" et 19 ont bénéficié d’au moins une visite d’accompagnement. 5 équipes différentes ont assuré les assessments et formations liées.

5.
Des volontaires, à savoir des citoyennes et des citoyens de différents profils, ayant répondu aux appels faits par Iriscare sont intervenus dans les institutions. 56 MR- MRS ont eu accès à la liste des volontaires d’Iriscare. Ils pouvaient donc bénéficier de la disponibilité de ceux-ci de manière autonome.

Depuis de fin avril, Iriscare a soutenu les MR-MRS dans leur recherche de bénévoles. Il y a au moins 7 résidences qui ont bénéficié de cette aide soit ponctuelle, soit sur plusieurs jours pour des profils non-soignant (personnel d’entretien, présence durant les repas,…)


Q2

Pendant la période de crise l'ensemble des résidents et du personnel des 138 institutions MR-MRS ont été testés.


Q3

Parmi les équipes citées ci-dessus, celles de de l'ASD et l'agence d'intérim Express Medical ont bénéficié d'un financement des Services du Collège réuni.


Q4

En ce qui concerne un premier bilan, compte tenu de la variabilité des types d'équipes mobiles et de types d'interventions et surtout des conditions d'urgence pour les interventions ainsi que des pics des demandes, et afin d'être rigoureux en la matière, la procédure d'analyse, dont la récolte des données, et de bilan est encore en cours.

Différents types de rapports ont été constitués en fonction des vocations des équipes.
En cas de remplacement du personnel, l’armée a systématiquement fourni un rapport global reprenant entre autres les activités assurées, les moyens déployés.

Concernant les évaluations et formations par des équipes externes, celles-ci ont fourni une synthèse des actions convenues avec les MRS visitées.

Les autres intervenants n’ont pas fourni de rapport systématique et formalisé.