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Question écrite concernant le projet Flow, la piscine en plein air à Bruxelles

de
Jonathan de Patoul
à
Pascal Smet, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, chargé de l'Urbanisme et du Patrimoine, des Relations européennes et internationales, du Commerce extérieur et de la Lutte contre l'Incendie et l'Aide médicale urgente (question n°786)

 
Date de réception: 21/12/2022 Date de publication: 02/02/2023
Législature: 19/24 Session: 22/23 Date de réponse: 23/01/2023
 
Date Intitulé de l'acte de Référence page
22/12/2022 Recevable
 
Question   

Le projet Flow est une initiative de la Ville de Bruxelles via l’association « Pool is Cool », qui a pour but de promouvoir la baignade en plein air dans la capitale, durant l’été. Le concept est le suivant : la mise en place d’une piscine à ciel ouvert de 17 mètres de long sur 7 mètres de large, installée sur la Digue du canal près du pont Pierre Marchant, afin de permettre aux Bruxellois.es de se baigner à proximité, dans une piscine sécurisée, surveillée et animée.

Le projet de construction de la piscine a été budgété pour un montant de 11,4 millions d’euros, auxquels s’ajoutaient 460 000 euros par an pour les frais de gestion.

Voici mes questions :

  • En ce qui concerne ce budget, d’où provient-il ? Y a-t-il eu un dépassement ?

  • Précédemment, vous expliquiez que ce projet était opportun car il répondait, d’une part, aux préoccupations de cohésion sociale et de l’autre, à l’intégration urbaine, mais aussi à l’amélioration de la qualité des eaux du canal. La première édition étant finie, quel a été le bilan concernant ces sujets ? Les objectifs ont-ils été atteints ?

  • Des évaluations sur le plan technique, opérationnel et financier ont-elles été réalisées ? Si oui, qu’en ressort-il ?

  • Récemment la piscine a été vandalisée. Qu’est-il mis en place pour surveiller le site ?

 

 

 

 
 
Réponse    Vous semblez confondre plusieurs dossiers dans votre question. Je suppose que vous pensez au dossier FLOW de l’asbl Pool is Cool, et à la piscine en plein air que l’asbl a créé et exploite à proximité du pont Pierre Marchant.

Les montants évoqués (11,4 millions d’euros d’investissement et 460.000 euros de frais de gestion annuels) ne sont pas exacts et beaucoup trop élevés, et ne peuvent pas être liés à ce dossier. Les coûts effectifs de cette initiatives temporaire ne s’élèvent qu’à une fraction des montants que vous évoquez.

Pour la première année, en 2021, les investissements concernaient en grande partie l’infrastructure. Seuls des frais d’entretien et d’adaptation ont été nécessaires au cours des années suivantes.
Les coûts opérationnels pour la gestion de la piscine sont les mêmes chaque année.

Les coûts en 2021 s’élevaient à environ 380.000 euros et provenaient de différentes sources de financement : Bruxelles Mobilité et le Port, la Commission communautaire flamande, Bruxelles Environnement, Bruxelles Image, le Vlaams Brusselfonds, le Gouvernement flamand et des parties privées telles que l’asbl Biestebroeck et ses membres, le Kunstfestival des Arts et le club de natation Badlaekens.

Concernant mes compétences régionales, urban.brussels a octroyé une subvention de 10.000 euros dans le cadre du projet « Brussels Swims 2022-2023 ».

À partir de 2022, les frais s’élèvent à environ 200.000 par an, également financés en partie par les contributions de certains des partenaires cités.


Les premières années d'exploitation ont clairement montré que le projet est à la hauteur de ses ambitions initiales : créer un lieu qui soit à la fois une piscine en plein air, un lieu de rencontre pour les Bruxellois, une attraction urbaine et un lieu de travail socialement adapté. Cela se fait par le biais d'un fonctionnement interne structuré de manière durable, de l'accessibilité pour les personnes handicapées, d'un traitement de l'eau écologique, d'infrastructures supplémentaires telles qu'un bar, ce qui fait de l'ensemble une véritable initiative de renforcement de la communauté.

Outre l'activité principale qu'est la natation, il existe également une gamme variée d'activités complémentaires, telles que des cours de natation ou de sport, mais aussi des activités culturelles telles que des concerts ou des soirées cinéma qui utilisent les infrastructures disponibles.

Il va de soi que l'asbl prévoit une évaluation technique, opérationnelle et financière permanente. La nature expérimentale de l'initiative rend nécessaire une évaluation et un ajustement constants, mais l'ensemble est resté jusqu'à présent dans les limites des grandes lignes définies.

En effet, nous avons dû constater que même une initiative aussi positive et accessible doit faire face au vandalisme. Les mesures concrètes visant à réduire ce risque relèvent de la responsabilité autonome de l'asbl Pool is Cool, qui prend les mesures nécessaires.