Logo Parlement Buxellois

Question écrite concernant les frais de consultance de la Région bruxelloise

de
Youssef Handichi
à
Ans Persoons, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, chargée de l'Urbanisme et du Patrimoine, des Relations européennes et internationales, du Commerce extérieur et de la Lutte contre l'Incendie et l'Aide médicale urgente (question n°935)

 
Date de réception: 13/12/2023 Date de publication: 30/01/2024
Législature: 19/24 Session: 23/24 Date de réponse: 30/01/2024
 
Date Intitulé de l'acte de Référence page
14/12/2023 Recevable Bureau élargi du Parlement
30/01/2024 Annexe à la réponse p.m. Annexe
 
Question    Le gouvernement bruxellois et les administrations publiques font très régulièrement appel aux services de cabinets de consultance. Sur le site web openbudget.brussels, il est possible de trouver le détail d’une partie des dépenses consacrées aux sociétés de conseil. Toutefois, seul un nombre limité d'institutions publiques participantes (38 au total, y compris les communes) publient actuellement leurs dépenses via openbudget.brussels. De plus, les données disponibles en français et en néerlandais ne correspondent pas assez fréquemment.

Pouvez-vous fournir un aperçu de toutes les missions de consultance depuis 2019 pour les différents domaines politiques et les organismes régionaux bruxellois et OIP qui sont sous votre tutelle, y compris les éventuelles dépenses qui ne sont pas reprises dans openbudget.brussels ? Ceci en précisant :

  • l'organisme payeur et l’entreprise de consultance sélectionné ;

  • la somme dépensée ;

  • les missions, services ou équipements demandés et la nature du résultat fourni ;

  • les raisons motivant le choix d'externaliser et celui du bureau de consultance sélectionné ;

  • lorsqu’un poste de dépense revient plusieurs fois auprès du même cabinet de consultance, comment s’expliquent les différences entre les montants mentionnés d'une année à l'autre ?
 
 
Réponse    De bijgevoegde tabellen omvatten meer dan consultancy alleen. Ook andere opdrachten die strikt gezien geen consultancy zijn worden weergegeven in het kader van een volledige transparantie.


Wat de DBDMH betreft, zie tabel 1 in bijlage.

Wat Brussels International betreft, zie bijlage 2.

Tabel 3 toont de gevraagde gegevens voor urban.brussels.
De belangrijkste redenen voor de keuze voor uitbesteding en voor de selectie van het adviesbureau waren de volgende:
- enerzijds waren de vereiste competenties niet intern beschikbaar
- anderzijds is de werklast van de teams toegenomen door nieuwe opdrachten van de Regering met dringende uitvoeringsdata.


Tabel 4 toont de consultancy (expertise, analyse, ondersteuning, enz.) aangevraagd door Brussel Economie en Werkgelegenheid voor de jaren 2019-2023.

Wat betreft de redenen voor de keuze om uit te besteden en het gekozen adviesbureau: de Administratie heeft beslist om een beroep te doen op een externe consultant om deze opdrachten uit te voeren. Het gekozen adviesbureau is het resultaat van een openbare aanbestedingsprocedure.

Tot slot, in antwoord op uw laatste vraag, dit kan verklaard worden door verschillende factoren, afhankelijk van de situatie. Het kan bijvoorbeeld het gevolg zijn van de openbare aanbestedingsprocedure waarbij het selectiecriterium "prijs" van invloed is op het bedrag van de gegunde opdracht. Of het feit dat het om een wijziging van het hoofdcontract gaat. En tot slot kan het gaan om ad-hoc betalingen op basis van daadwerkelijke prestaties, altijd in het kader van een algemeen contract dat kan worden gespreid over maximaal vier jaar.

Voor hub.brussels tenslotte, de uitgaven zijn integraal terug te vinden in de applicatie openbudget.brussels, alle gevraagde informatie is hier terug te vinden.