Voorzitterschap: de heer Rachid Madrane, voorzitter.

Mondelinge vraag van mevrouw Bianca Debaets

aan de heer Rudi Vervoort, minister-president van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Territoriale Ontwikkeling en Stadsvernieuwing, Toerisme, de Promotie van het Imago van Brussel en Biculturele Zaken van Gewestelijk Belang,

en aan mevrouw Ans Persoons, staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Stedenbouw en Erfgoed, Europese en Internationale Betrekkingen, Buitenlandse Handel en Brandbestrijding en Dringende Medische Hulp,

betreffende de balans van de laatste dienstreis naar Marokko.

Mevrouw Bianca Debaets (cd&v).- Mijnheer de minister-president, u was eind februari op bezoek in Marokko om de banden tussen Brussel en Rabat te versterken en de goede samenwerking verder te zetten die tijdens de vorige regeerperiode werd opgebouwd. De gewestelijke instellingen hub.brussels en Brussels International en meer dan twintig bedrijven reisden mee. Het bezoek stond in het teken van economie en ontwikkelingssamenwerking, maar had zoals steeds ook een politiek aspect.

Wat is de algemene balans van dit laatste bezoek? Zijn er nieuwe economische opportuniteiten ontstaan? Welke projecten hebt u bezocht en welke nieuwe projecten zijn er opgezet?

Hebt u de problematische terugkeer besproken van mensen met de Marokkaanse nationaliteit die illegaal in ons land verblijven? Mevrouw Persoons liet in de pers weten dat dit aangekaart werd. Marokko stond daar, net als enkele andere Noord-Afrikaanse landen, in het verleden weigerachtig tegenover en de gedwongen terugkeer verliep vaak moeizaam. Het is belangrijk dat de federale regering dat thema aankaart en hopelijk deed ook u dat.

De heer Rudi Vervoort, minister-president.- We wilden met deze missie een nieuwe impuls geven aan onze samenwerking met de regio Rabat-Salé-Kénitra. De missie omvatte een economisch luik en een politiek luik rond ontwikkelingssamenwerking en cultuur.

Op economisch vlak zijn de resultaten positief. Er werd een intentieprotocol ondertekend dat de bilaterale samenwerking versterkt door twee thema's aan te boren. Een eerste thema betreft het stimuleren van investeringen en economische contacten ten gunste van bedrijven in het gewest en de regio Rabat-Salé-Kénitra om de economische dynamiek en werkgelegenheid te bevorderen. Het tweede thema betreft een institutionele uitwisseling tussen beide regio's en opleidingen voor verkozenen en administratief personeel van Rabat.

We bezochten ook lopende projecten voor ontwikkelingssamenwerking in de regio Rabat-Salé-Kénitra in het kader van de projectoproep voor het Zuiden, met als thema inclusieve en duurzame economische ontwikkeling. We bezochten het project Karamati van Échos Communication en het project J'entreprends van Groupe One, een cultureel sportevenement dat gelijke kansen stimuleert in de vorm van basketbaltoernooien met tweehonderd deelnemers, waaronder meerdere teams uit Brussel. We bezochten ook een vereniging die werkt rond autisme, om ervaringen uit te wisselen. We willen die beperking immers een prominentere plaats geven in Brussel door de oprichting van het autismehuis. Er was een symbolische activiteit om mensen bewust te maken van klimaatverandering, waarbij Sidi Boughaba, het natuurreservaat van de regio Rabat-Salé-Kénitra, tot Forêt de Soignes werd omgedoopt.

Er stonden ook een reeks vergaderingen op de agenda: een officiële vergadering met de ambassadeur, de voorzitter van de regio en de burgemeester van Rabat; een vergadering met de regionale raad van Rabat-Salé-Kénitra om de bijzondere regeling kracht bij te zetten voor de oprichting van een observatorium van de territoriale dynamiek, gebaseerd op een geografisch informatiesysteem; een vergadering om de bijzondere regeling kracht bij te zetten voor interculturele uitwisseling tussen schoolgaande jeugd; en tot slot een vergadering voor de follow-up van de bijzondere regeling voor de inclusie van personen met een beperking.

Aan het economische gedeelte van de missie namen 27 Brusselse ondernemingen deel, hoofdzakelijk in de gezondheidssector en de bouw, de twee zwaartepunten van het programma. Het programma liep voornamelijk in Rabat en Casablanca. Er waren ook groepsactiviteiten in Tanger voor wie langer kon blijven.

De eerste feedback van deelnemers aan de missie was heel positief. In slechts een paar dagen tijd konden ze een groot aantal besluitvormers en overheden uit hun respectieve sectoren ontmoeten. Naast gerichte bezoeken en ontmoetingen zorgden netwerkactiviteiten ervoor dat ze hun contacten konden uitdiepen.

Op economisch en commercieel vlak spitste de missie zich toe op drie activiteitssectoren. De eerste was de gezondheidszorg. Drie dagen lang kregen de bedrijven, die zich voornamelijk bezighouden met e-healthoplossingen, de kans om managers en besluitvormers van openbare en privéziekenhuizen te ontmoeten, evenals van de onlangs opgerichte Mohammed VI Foundation for Science and Help. Zo konden ze met eigen ogen vaststellen welke investeringen er worden gedaan om de zorginfrastructuur te verbeteren. Na de coronacrisis, die een schokeffect teweegbracht, besloten de Marokkaanse autoriteiten massaal in gezondheidsinfrastructuur te investeren. Dat biedt tal van zakenkansen, vooral voor het uitrusten van ziekenhuizen met innovatieve IT-oplossingen en voor de bouw van nieuwe ziekenhuisinfrastructuur. Een overzicht van de samenwerkingsverbanden inzake duurzaam bouwen die tijdens de missie tot stand zijn gekomen, is te vinden op de website ecobuild.brussels.

De tweede sector was de digitale en techsector. Er werd een investeringsforum in Casablanca Technopark georganiseerd over inclusiviteit in de digitale sector. BeCentral en Technopark bespraken er synergieën, met name voor de opvang van techbedrijven die in Afrika of in Europa willen uitbreiden.

Voor het gedeelte rond duurzaam bouwen tot slot werd een samenwerkingsverband opgezet tussen de École nationale d'architecture de Rabat, de ULB, de cluster ecobuild.brussels en ondernemingen die lid zijn van die cluster. Het doel was knowhow op het vlak van leembouw te delen. Er werd een paviljoen gebouwd waar de hele week workshops en conferenties plaatsvonden.

Het economische en commerciële doel van deze missie was niet om nieuwe projecten op te zetten, maar om bedrijven samen te brengen om nieuwe zakenkansen te ontdekken en samenwerkingsverbanden aan te gaan.

Over de terugkeer van mensen met de Marokkaanse nationaliteit werd niet gesproken. Het geplande gesprek met de minister van Buitenlandse Zaken kon niet doorgaan omdat ook Spanje op missie was in de regio.

Mevrouw Bianca Debaets (cd&v).- Ik ben blij te horen dat de missie succesvol was. Het samenwerkingsakkoord dateert uit de vroege jaren 2000 en kwam tot stand wegens de sterke Marokkaanse diaspora in België en de groeiende economie in Marokko. Zo ontplooien bijvoorbeeld veel Belgische bouwbedrijven activiteiten in Marokko.

Het is jammer dat u het thema asiel en migratie niet kon bespreken. De federale regering heeft dat wel gedaan en inmiddels is er een akkoord tot stand gekomen, waarbij Marokko personen zal terugnemen die illegaal in ons land verblijven. Ook op dat vlak is er dus vooruitgang geboekt.

- Het incident is gesloten.