Question écrite concernant le renforcement du Smart City Office
- de
- Bianca Debaets
- à
- Bernard Clerfayt, Ministre du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale chargé de l'Emploi et de la Formation professionnelle, de la Transition numérique, des Pouvoirs locaux et du Bien-Être animal (question n°125)
| Date de réception: 11/02/2020 | Date de publication: 03/04/2020 | ||
| Législature: 19/24 | Session: 19/20 | Date de réponse: 03/04/2020 | |
| Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
| 12/02/2020 | Recevable | p.m. |
| Question | Dans la toute récente note d’orientation « numérisation » (A37/2 – 2019/2020), on peut lire sous « IV 5.1 OD 5.1 » que le Smart City Office joue un rôle clé en rassemblant tous les acteurs participants à la stratégie Smart City de la Région bruxelloise. Son objectif est décrit comme suit : « Le rôle du Smart City Office sera renforcé pour instaurer une coordination permettant d’accueillir l'ensemble des projets et initiatives ayant trait à la Smart City. Et ce, afin d’éviter les redondances et de s’assurer que les ressources disponibles sont utilisées efficacement. Ce renforcement permettra d'augmenter les possibilités d'interopérabilité et d'échange de données au bénéfice de la Région, des citoyens, du monde académique et des entreprises. » Dans le cadre de cet objectif, on procédera, à l’échéance 2024, à la mise en place d’une plateforme d’échange d’information entre initiatives liées à la smart city. Le coup d’envoi de ce Smart City Office a été donné sous la législature précédente ; je me réjouis donc que le gouvernement actuel poursuive le travail sur cette plateforme. Je voudrais dès lors vous poser les questions suivantes : - Quelles nouvelles étapes ont-elles été franchies depuis la nouvelle législature afin de développer plus avant cette plateforme et de renforcer davantage le Smart City Office ? Combien de fois la plateforme s’est-elle réunie avec l’ensemble des administrations et cabinets (concernés) depuis le second semestre 2019 ? Quel est le rythme des réunions ? Quels étaient les points à l’ordre du jour de ces réunions ? Quels mesures ou accords concrets y ont-ils été décidés ? Quelles sont les priorités du Smart Project Office ? Sur quels thèmes travaillera-t-on ? Quel budget prévoit-on pour assurer le fonctionnement de cet office ? Dans quelle mesure la participation citoyenne servira-t-elle de fil rouge lors du développement de ce Smart City Office ? - Quels ajustements ont-ils été apportés au fonctionnement et à la structure, par rapport à la version du précédent gouvernement ? - Quel plan d’action (avec si possible un calendrier précis) prévoyez-vous dans ce cadre, éventuellement articulé en étapes intermédiaires ? Quels acteurs seront-ils impliqués à chaque étape ? Quelle répartition des tâches assureront-ils lors de la mise en place et de la maintenance de cette plateforme ? |
| Réponse | 1) Suite aux élections et la mise en place de la nouvelle législature, les deux cabinets qui gèrent les administrations faisant partie de la plateforme ont décidé de procéder à une évaluation de la situation afin de décider de la suite à donner au “Smart City Office”. Cette évaluation est en cours. Une première analyse, faite de manière collaborative en 2019 a permis de lister les grands thèmes pour une Smart City, ceux-ci sont : 1. Smart Environment : les projets Smart Environnement veilleront à réduire la pollution de l’air et sonore, à améliorer la gestion des déchets et à optimiser la consommation des énergies et de l’eau. 2. Smart People : les projets Smart People veulent réduire la fracture numérique mais également impliquer l’ensemble de la population dans les décisions politiques. 3. Smart Living : ce sont des solutions basées sur les données qui se concentreront sur la santé physique et mentale des Bruxellois, sur l’amélioration de la qualité des logements, sur la réduction de la criminalité et sur le renforcement de la sécurité. 4. Smart Government : les projets dans ce domaine porteront sur la croissance de la confiance dans les institutions publiques, sur l’amélioration de l’accessibilité des services publics avec une approche centrée sur les citoyens et les entreprises en s’adaptant à leurs modes et rythmes de vie. 5. Smart Economy : les projets Smart Economy doivent identifier les secteurs en croissance du 21e siècle et inciter l’économie locale à se tourner vers ces marchés prometteurs. L’objectif est de créer un écosystème attractif pour stimuler l’innovation, la créativité, et l’entrepreneuriat. 6. Smart Mobility : ce domaine politique souhaite proposer des solutions basées sur les données qui favorisent le transfert modal, l’intermodalité et une utilisation plus efficace de l’infrastructure routière. Un budget de 127.000 euros est prévu pour le fonctionnement du Smart City Office pour les années 2020 et 2021. Concernant la participation citoyenne, celle-ci était effectivement au cœur du processus. Cependant, malgré le travail initié avec CitizenLab en 2018, cette option n’a pour finir pas été poursuivie par le cabinet de tutelle précédent. Le CIRB continue cependant de permettre aux citoyens de donner leurs idées « smart » sur le portail smartcity.brussels. Un concours a d’ailleurs été organisé en automne 2019, et les citoyens ayant remis les meilleures idées ont été récompensés par un cadeau en février 2020. 2) Aucun changement n’a été apporté à la structure du smart City Office et à son mode de fonctionnement par rapport à ce qui a été mis en place lors de la législature précédente. 3) Aucun plan d’action n’a été défini à l’heure actuelle. Les deux cabinets qui gèrent les administrations faisant partie de la plateforme ont décidé de procéder à une évaluation de la situation afin de décider de la suite à donner au “Smart City Office”. Cette évaluation est en cours. |