Question écrite concernant le nouveau contrat de gestion du CIVA
- de
- Pierre-Yves Lux
- à
- Rudi Vervoort, Ministre-Président du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale, chargé du Développement territorial et de la Rénovation urbaine, du Tourisme, de la Promotion de l'Image de Bruxelles et du Biculturel d'intérêt régional (question n°1184)
| Date de réception: 19/09/2023 | Date de publication: 07/11/2023 | ||
| Législature: 19/24 | Session: 23/24 | Date de réponse: 07/11/2023 | |
| Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
| 29/09/2023 | Recevable | Bureau élargi du Parlement |
| Question | Le nouveau contrat de gestion 2024-2028 du CIVA a visiblement été adopté à la fin de juillet dernier.
Pourriez-vous détailler les principaux ajouts et les différences que comporte ce nouveau contrat de gestion par rapport au précédent ?
|
| Réponse | Le nouveau contrat de gestion s’articule autour de missions liées, d’une part, à la conservation et à la valorisation des collections et, d’autre part, à la programmation scientifique et culturelle. Cela se décline en : 1. Conserver, collecter, rendre accessible et valoriser les collections (archives, documentation, livres et collections muséales) notamment via l’intégration des collections suite au regroupement des activités et du patrimoine de six associations, via la mise en œuvre d’une stratégie globale relative à la politique d’acquisition des collections, via une gestion des collections en phase avec son temps et conforme aux normes internationales. Mais également instruire, documenter, informer et amener à penser le territoire bruxellois et ses transformations dans un contexte mondial par l’accès aux collections pour la recherche, la formation, la conservation et la restauration du patrimoine et pour le public et la mise en place de partenariats au niveau local, régional, national et international ; 2. Valoriser et sensibiliser le public à l’architecture, à l’urbanisme, au patrimoine, aux jardins et paysage, aux écosystèmes urbains et à la culture en Région de Bruxelles-Capitale et instruire, documenter, informer et amener à penser le territoire bruxellois et ses transformations dans un contexte mondial au travers d’un programme d’expositions en partenariat avec d’autres institutions bruxelloises, belges et internationales, avec un programme pédagogique varié destiné aux familles, aux écoles, aux associations et au grand public, ainsi qu’un programme éditorial qui valorise ses collections et sa programmation culturelle et scientifique. Mais également au travers d’un programme d’événements (conférences, débats, journées d’études, présentations de livres, projections, etc.). En plus de ces missions, le contrat de gestion fixe des missions et objectifs communs aux Fondations CIVA et KANAL dans la perspective de l’intégration du CIVA dans le bâtiment du pôle culturel KANAL. Le contrat de gestion fixe également les missions et objectifs en terme d’administration et de communication de la Fondation. Le contrat de gestion défini les modalités liées aux ressources, au plan opérationnel annuel et au budget prévisionnel de la Fondation afin d’assurer le financement régional pour la mise en œuvre des missions fixées. Le financement est constitué d’une dotation au fonctionnement. Enfin, le Contrat de gestion établi les modalités de contrôle, de suivi et d’évaluation dudit contrat ainsi que les modalités de modification, de résiliation et de renouvellement. La dotation annuelle de fonctionnement comprendra à partir de 2024 le subside annuel de fonctionnement, des moyens supplémentaires pour la mise en œuvre des nouvelles missions et l’intégration dans le pôle KANAL et des moyens en vue de couvrir le loyer du CIVA à la Fondation KANAL comprenant les services, charges et services associés pris en charges par la Fondation KANAL. La dotation prévue de 1,5 million d’euros en 2025 servira principalement à répondre à la demande de la Fondation CIVA de porter une programmation plus ambitieuse. En termes d’augmentation de l’ambition artistique pour répondre aux enjeux du nouveau bâtiment : - La dotation est affectée à la programmation artistique s'adaptant au lieu et à l'ambition. - Triplement des espaces d'exposition : les espaces dédiés aux expositions de la Fondation CIVA dans le futur bâtiment sont trois fois plus important qu’à la rue de l’ermitage. Il faudra donc une programmation adaptée à cette augmentation des superficies. Il y aura donc chaque année davantage d’expositions et une augmentation de l’ampleur de chaque exposition. - Cela impliquera également une augmentation du nombre d'évènements (multiplication des événements en collaboration avec des organisations bruxelloises) - Il faudra également mettre en place un update de la technologie pour les événements (captation, live streaming, podcast, mettre en ligne pour attirer un public plus large) - Publications :actuellement les budgets d´expos ne sont pas suffisants pour la production de catalogues, ces dépenses sont souvent financées avec des subsides ponctuels ou ne sont pas réalisés or elles sont importantes dans l’activité de la Fondation CIVA. - Faire face à l’inflation (coûts de production, matériel, services externes). Le budget proposé compte une légère augmentation des dépenses de communication pour améliorer la notoriété de la programmation culturelle et artistique une fois arrivé à dans le pôle muséal Kanal. La communication doit également compter des flux croisés entre Kanal et le CIVA pour assurer un échange de visibilités entre les deux institutions. J’espère avoir répondu à votre question. |