L'enjeu était de taille pour les différent·e·s participant·e·s de cette mission : en effet  l'Espagne représente le 3^e marché touristique le plus important pour la Région bruxelloise et le 10^e pays d’exportation de biens bruxellois et de services belges, qui sont largement issus de la Région bruxelloise. Par ailleurs, c'est un pays également tr§ès renommé pour sa culture riche et sa vie culturelle originale et intense.

Monsieur le Ministre-Président, pouvez-vous nous dire quel·le·s étaient les membres de la délégation de cette 17ème édition des Brussels Days et comment ceux-ci ont été sélectionnés ? Quels étaient les attentes et objectifs de la délégation ? Quelles étaient les retombées espérées ? Quelle est votre analyse quant à l'atteinte des objectifs ? Quel est le budget régional dédié à cette participation ?

Par ailleurs, une évaluation formelle des Brussels Days et de l'atteinte de ses objectifs a-t-elle été réalisée ? Si oui, de quelle manière, par qui et avec quels résultats ? Si non, pourquoi ?

Ce séjour officiel fut également l'occasion d'inaugurer la deuxième Brussels House, la première ayant été inaugurée en février dernier à Milan. Pouvez-vous nous expliquer quels acteurs ont participé à cette inauguration à Barcelone ? Quelles entreprises de quel secteur ont pu être mises en avant lors de cet événement ? J'aimerais également savoir si, après 6 mois d'activité, une première évaluation a déjà été faite des retombées de la Brussels House milanaise ? Dans l'affirmative, pouvez-vous nous en donner quelques éléments ?

Les Brussels House ont été pensées comme des vitrines économiques et touristiques de la Région bruxelloise offrant la possibilité aux entrepreneurs de présenter des produits à une clientèle internationale et de trouver de nouveaux partenaires locaux. Ainsi les entrepreneurs sont invités à soumettre leur candidature via un formulaire que l'on trouve sur le site de Hub.brussels. Un dispositif d'évaluation de la plus-value de telles installations existe-t-il ? Dans l'affirmative, en quoi consiste-t-il ? Toujours ans l'hypothèse qu'il y a effectivement un dispositif d'évaluation - c'est à espérer en tout cas -, une première évaluation a-t-elle déjà été faite des retombées de la Brussels House milanaise après 6 mois d'activité ? Dans l'affirmative, pouvez-vous nous en donner quelques éléments ?  Les objectifs fixés sont-ils atteints ou en passe de l'être ?