Question écrite concernant le bilan des Brussels Days en Europe.
- de
- Pierre-Yves Lux
- à
- Rudi Vervoort, Ministre-Président du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale, chargé du Développement territorial et de la Rénovation urbaine, du Tourisme, de la Promotion de l'Image de Bruxelles et du Biculturel d'intérêt régional (question n°1198)
| Date de réception: 10/10/2023 | Date de publication: 14/12/2023 | ||
| Législature: 19/24 | Session: 23/24 | Date de réponse: 12/12/2023 | |
| Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
| 16/11/2023 | Recevable | p.m. | ||
| 12/12/2023 | Annexe à la réponse | p.m. | Annexe |
| Question | Du 18 au 22 septembre, la 17ème édition des Brussels Days a emmené une délégation bruxelloise élargie, composée d’entreprises, de personnalités politiques et de personnes actives dans le secteur de la culture et du tourisme vers deux grandes villes espagnoles, à savoir Barcelone et Madrid. Votre collègue, la Secrétaire d'Etat en charge du Commerce extérieur, Ans Persoons ainsi que vous-même faisiez partie de cette mission.
L'enjeu était de taille pour les différent·e·s participant·e·s de cette mission : en effet l'Espagne représente le 3e marché touristique le plus important pour la Région bruxelloise et le 10e pays d’exportation de biens bruxellois et de services belges, qui sont largement issus de la Région bruxelloise. Par ailleurs, c'est un pays également tr§ès renommé pour sa culture riche et sa vie culturelle originale et intense. Monsieur le Ministre-Président, pouvez-vous nous dire quel·le·s étaient les membres de la délégation de cette 17ème édition des Brussels Days et comment ceux-ci ont été sélectionnés ? Quels étaient les attentes et objectifs de la délégation ? Quelles étaient les retombées espérées ? Quelle est votre analyse quant à l'atteinte des objectifs ? Quel est le budget régional dédié à cette participation ? Par ailleurs, une évaluation formelle des Brussels Days et de l'atteinte de ses objectifs a-t-elle été réalisée ? Si oui, de quelle manière, par qui et avec quels résultats ? Si non, pourquoi ? Ce séjour officiel fut également l'occasion d'inaugurer la deuxième Brussels House, la première ayant été inaugurée en février dernier à Milan. Pouvez-vous nous expliquer quels acteurs ont participé à cette inauguration à Barcelone ? Quelles entreprises de quel secteur ont pu être mises en avant lors de cet événement ? J'aimerais également savoir si, après 6 mois d'activité, une première évaluation a déjà été faite des retombées de la Brussels House milanaise ? Dans l'affirmative, pouvez-vous nous en donner quelques éléments ? Les Brussels House ont été pensées comme des vitrines économiques et touristiques de la Région bruxelloise offrant la possibilité aux entrepreneurs de présenter des produits à une clientèle internationale et de trouver de nouveaux partenaires locaux. Ainsi les entrepreneurs sont invités à soumettre leur candidature via un formulaire que l'on trouve sur le site de Hub.brussels. Un dispositif d'évaluation de la plus-value de telles installations existe-t-il ? Dans l'affirmative, en quoi consiste-t-il ? Toujours ans l'hypothèse qu'il y a effectivement un dispositif d'évaluation - c'est à espérer en tout cas -, une première évaluation a-t-elle déjà été faite des retombées de la Brussels House milanaise après 6 mois d'activité ? Dans l'affirmative, pouvez-vous nous en donner quelques éléments ? Les objectifs fixés sont-ils atteints ou en passe de l'être ? |
| Réponse | J’ai l’honneur de vous adresser les éléments de réponse suivants : Les Brussels Days 2023 sont organisés conjointement par hub.brussels, brussels.international et visit.brussels, tous trois responsables de la promotion internationale de la région. Je joins en annexe à ma réponse la brochure officielle qui a été distribuée pendant l’événement en Espagne. Ce document contient des informations sur le programme – économique, touristique, politique et culturel -, les participants et les organisateurs des Brussels Days Espagne 2023. Elle répond de manière circonstanciée à plusieurs de vos questions. Je m’y réfèrerai donc à plusieurs reprises dans ma réponse. La délégation de cette 17ème édition était constituée de membres de mon cabinet, de celui de ma collègue Ans Persoons, de membres de visit.brussels, de Brussels international et de hub.brussels et des partenaires touristiques (gérés par visit.brussels) et les partenaires commerciaux (gérés par hub.brussels). Ces partenaires été invités par les deux OIP à s’inscrire pour participer aux Brussels Days. Les partenaires font leur choix en fonction des thématiques abordées lors des Brussels days. Les objectifs de cette 17e édition étaient de faire converger l'esprit vibrant de Bruxelles avec l'énergie débordante de Madrid et de Barcelone. Mais également de provoquer des rencontres entre les Bruxellois et les entreprises, politiciens et acteurs touristiques et culturels espagnols et catalans. Le choix de l'Espagne correspond à plusieurs secteurs prioritaires de la Région de Bruxelles-Capitale. En tant que dixième destination des marchandises bruxelloises et des services belges, l'importance de l'Espagne en tant que partenaire commercial ne peut être sous-estimée. Avec des économies florissantes et des secteurs diversifiés, la région de Bruxelles-Capitale et la Catalogne sont toutes deux des moteurs économiques. Le tourisme est l'un des principaux liens économiques qui unissent Bruxelles et l'Espagne. La position remarquable de l'Espagne en tant que troisième plus grand marché pour Bruxelles en termes de tourisme cimente une connexion forte qui invite à l'exploration. Bruxelles et l'Espagne collaborent étroitement sur la scène européenne, notamment en matière de développement durable, alors que la Belgique succédera à l'Espagne à la présidence du Conseil de l'Union européenne en janvier 2024. Le budget total pour l’organisation et la coordination des Brussels Days est de 210.000 €. En ce qui concerne les retombées espérées, chaque entité présente avait ses propres objectifs. Pour le secteur touristique, compétence qui m’incombe, visit.brussels a organisé 2 actions B2B (1 à Madrid & 1 à Barcelone) avec des partenaires bruxellois pour des clients travel trade espagnols. Le KPI était la présence de minimum 5 partenaires bruxellois présents pendant cet événement, mais les Brussels Days ont eu l’opportunité d’emmener pas moins de 11 partenaires. Preuve en est de l’intérêt du tissu touristique et culturel bruxellois pour la cible espagnole. Nous avons donc pu présenter une offre très variée et vaste aux tours operators et agences de voyage espagnoles. En ce qui concerne donc le secteur touristique, visit.brussels a plus qu’atteint ses objectifs en rassemblant 11 partenaires et 115 ‘buyers’ (clients potentiels) à Madrid et Barcelone. S’agissant des rencontres politiques, j’ai eu l’occasion de rencontrer Madame Isabel Díaz Ayuso, la Présidente de la Communauté autonome de Madrid et sa délégation afin d’échanger sur des bonnes pratiques en matière de tourisme, de numérisation et d'économie. En ce qui concerne le volet culturel, la Région de Bruxelles-capitale qui souhaitait laisser une trace durable des Brussels days et a offert à la ville de Madrid une fresque de l’un de ses artistes les plus talentueux du Street art bruxellois, l’artiste Jaune, située Avenida de Bruselas. L’inauguration a rencontré un grand succès et a bénéficié d’une importante couverture presse tant au niveau de médias télévisuels que de la presse écrite ou encore sur les réseaux sociaux. À l’initiative de KANAL, la compagnie de danse Rosas et l'ensemble musical Ictus a proposé au public du MACBA, le musée d'art contemporain de Barcelone, une expérience culturelle de grande qualité. Avec quatre musiciens, la compagnie de danse de la chorégraphe Anne Teresa De Keersmaeker a interprété une composition basée sur la Ghost Trance Music du compositeur américain Anthony Braxton, dont les 2 performances ont affiché complet. Pour ce qui est des retombées pour la partie économique, je laisserai ma collègue ayant la tutelle sur Hub.brussels, Ans Persoons vous répondre. En ce qui concerne l’inauguration de la deuxième Brussels House, celle de Barcelone, les personnes qui ont participé à cette inauguration sont celles qui composaient la délégation bruxelloise telle que renseignée dans la brochure que j’ai déjà évoquée. Mais la Brussels House a également eu la chance d’accueillir l’échevin barcelonais en charge du tourisme et de l’économie Jordi Valls Riera (Ville de Barcelone), la presse locale ainsi que les contacts locaux de hub.brussels et brussels.international. Au niveau des entreprises présentes dans la Brussels House, l’objectif est qu’une soixantaine d’entreprises y exposent leurs créations et produits made in Brussels, avec des rotations régulières. Beaucoup d’entre elles sont également déjà présentes dans la Brussels House de Milan. Elles représentent des secteurs tels que food & beverage, design, fashion, soins de la personne, bijouterie etc. Des objets représentant la Belgitude viennent également renforcer le volet « tourisme et image de Bruxelles » du lieu. Lors de l’inauguration, les invités ont pu découvrir les produits de 53 entreprises bruxelloises rassemblés selon un parcours sensoriel, faisant la part belle aux cinq sens. Une évaluation du projet de Brussels Houses est en préparation aussi bien pour le volet touristique que pour le volet économique mais les deux entités impliquées – visit.brussels et hub.brussels – avaient convenu d’une évaluation après une année de fonctionnement. Cette évaluation comportera des indicateurs de performance et des pistes d’amélioration du concept. Des indicateurs quantitatifs concerneront par exemple le nombre d’entreprises exposantes, les retombées économiques pour celles-ci, le nombre de visiteurs et le nombre de partenaires locaux touchés lors d’événements organisés au sein des Brussels Houses, … Mais je peux déjà vous donner quelques données en primeur : en six mois, il y a eu une centaine de demandes spontanées d’entreprises bruxelloises et italiennes pour visiter la BH. La Brussels House a accueilli plus de 700 personnes pour un événement durant la Milano Design Week, a organisé, un événement de promotion de l’art contemporain durant le MiArt, a organisé une action invest de networking à l’occasion du Fintech Summit, … Ces quelques exemples sont en tout cas de bonne augure pour la suite. |