Question écrite concernant les missions économiques bruxelloises
- de
- Bertin Mampaka Mankamba
- à
- Ans Persoons, Secrétaire d'État à la Région de Bruxelles-Capitale, chargée de l'Urbanisme et du Patrimoine, des Relations européennes et internationales, du Commerce extérieur et de la Lutte contre l'Incendie et l'Aide médicale urgente (question n°907)
Date de réception: 21/09/2023 | Date de publication: 07/11/2023 | ||
Législature: 19/24 | Session: 23/24 | Date de réponse: 25/10/2023 |
Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
28/09/2023 | Recevable | Bureau élargi du Parlement | ||
25/10/2023 | Annexe à la réponse | p.m. | Annexe |
Question | Les missions économiques sont organisées par hub.brussels, en collaboration avec le FIT ou lAWEX, les missions économiques aident à attirer lattention sur les produits que les entreprises ont plus de mal à aborder dans le cadre de leur prospection individuelle. Les frais de participation sont de 100 euros pour les PME et de 300 euros pour les grandes entreprises. Deux missions économiques royales sont organisées chaque année, en coordination avec lAgence pour le commerce extérieur et les deux autres agences régionales.
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Réponse | Pour les missions prévues pour cette année et leurs coûts, voir annexe. Le programme de ces missions est composé de : · séances B2B entre les participants bruxellois et des clients/partenaires potentiels locaux ; · séances d’information (sous forme de séminaire ou workshop) pendant lesquelles les participants bruxellois peuvent (i) apprendre plus sur l’écosystème local et (ii) présenter leurs biens, services et expertises ; · visites d’entreprises, partenaires ou projets locaux donnant aux participants bruxellois une meilleure idée du potentiel d’affaires pour eux, mais aussi les défis auxquels ils devraient répondre. La plupart de ces missions contient un volet éthique qui est présenté chaque année au parlement bruxellois. Quant à la délégation, celle-ci est généralement composée de : · entreprises participantes bruxelloises (et des autres régions si elles co-organisent la mission) ; · parfois une fédération professionnelle co-organisatrice en fonction du secteur visé par la mission ; · des représentants de hub.brussels : o au moins le conseiller économique et commercial concerné ; o l’area manager qui coordonne l’organisation de la mission (sauf dans les rares cas où il y a moins que 5 participants à la mission) ; o en moindre mesure la direction générale s’il y a un volet officiel dans la mission (p.ex. Missions économiques belges présidées par SAR la Princesse Astrid, Brussels Days, ouverture d’un bureau économique et commercial) ; · éventuellement un partenaire public bruxellois (Brussels.international, visit.brussels, finance&invest.brussels, bruxelles.environnement, citydev.brussels, innoviris.brussels…) et/ou le SPF finance en fonction du programme. Deux réunions formelles (au niveau management) sont prévues par an pour préparer le plan d’actions de l’année suivante : Une réunion bilatérale hub.brussels-AWEX en juin de l’année N pour prendre le pouls des tendances générales au niveau des secteurs visés et destinations pressentis pour les missions de l’année N+1. Une telle réunion bilatérale a aussi lieu entre hub.brussels et FIT. Une réunion trirégionale en septembre de l’année N pendant laquelle chaque région présente les missions (et autres actions) qu’elle compte organiser en année N+1, et pour lesquelles les autres régions peuvent exprimer le souhait de les co-organiser afin d’avoir une masse critique plus importante, afin de se profiler sous la marque belge (plus connue/appréciée à l’étranger que les marques régionales) et afin de faire des économies d’échelle. Ensuite, les coordinateurs régionaux (area managers de hub.brussels, AWEX et FIT) des missions taguées bi- ou tri-régionales se mettent en contact pour l’organisation concrète de celles-ci. Dans le cadre d’un accord interrégional de 2005, les trois régions collaborent en matière de réseaux internationaux en partageant certains postes. C’est ainsi que la RBC dispose des services de 21 représentants flamands, 36 représentants wallons et 39 bureaux propres qui sont à disposition des exportateurs bruxellois. Grâce à l’accord nous disposons de 86 bureaux commerciaux au total. Il y a des contacts régulières avec le département réseau international de l’Awex (et de FIT) ainsi qu’une réunion officielle par an au niveau des CEO, pendant laquelle la liste des postes communs est survolée et adaptée. |