Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende de opdrachten van de Sportfacilitator bij het zoeken naar financiering voor het subsidiëren van gemeentelijke en supra-gemeentelijke sportinfrastructuur

Indiener(s)
Dominique Dufourny
aan
Rudi Vervoort, Minister-President van de Brusselse Hoofdstedelijke regering, belast met Territoriale Ontwikkeling en Stadsvernieuwing, Toerisme, de Promotie van het Imago van Brussel en Biculturele Zaken van gewestelijk Belang (Vragen nr 128)

 
Datum ontvangst: 05/02/2020 Datum publicatie: 16/04/2020
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 19/20 Datum antwoord: 10/04/2020
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
10/02/2020 Ontvankelijk p.m.
 
Vraag    Tijdens de commissie voor de Binnenlandse zaken van 21 januari 2020, zette minister Clerfayt de omvang uiteen van de begrotingsproblemen die de regering heeft ondervonden bij het waarborgen van een adequate financiering van gemeentelijke sportinfrastructuurprojecten.

Tijdens de vorige zittingsperiode had dit beleid, dat als een prioriteit werd beschouwd, geleid tot de creatie van een volkomen nieuwe driejarige dotatie, een nieuw wetgevend mechanisme en vooral een nieuwe functie bij perspective.brussels, namelijk de Sportfacilitator, die in de begroting 2020 maar liefst 433.000 euro als operationele dotatie ontvangt.

Een van de opdrachten van de Sportfacilitator is het zoeken naar financiering om tegemoet te komen aan de behoeften van het Gewest op dit gebied. Gezien de hierboven geschetste omstandigheden moet het Brussels Gewest meer dan ooit proactief op zoek gaan naar externe financiering en duurzame oplossingen.

Daarom wens ik een antwoord op volgende vragen :

- Kan u verduidelijken welk werk de Sportfacilitator heeft verricht bij het zoeken naar extra financiering voor projecten op het vlak van de sportinfrastructuur in het Gewest? Worden momenteel externe financieringsmogelijkheden onderzocht om bovengenoemde problemen te verhelpen?

- Welke rol speelt perspective.brussels bij de ondersteuning van gemeenten die een dergelijke stap zouden zetten? Is gecoördineerde actie mogelijk?
 
 
Antwoord    De sportcel is werkzaam sinds 15 mei 2019 en is samengesteld uit twee VTE’s.

Het budget voor 2020 bedraagt 433.000 euro en dekt zowel de personeels- en werkingskosten als de kosten voor de instrumenten die ontwikkeld zullen worden met het oog op het toekomstige sportkadaster.

De sportcel helpt de Regering bij het plannen van de investeringen in sportinfrastructuur.

Voor het overige zijn de opdrachten van de sportcel omschreven en afgelijnd in het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering over de oprichting van de cel “sportfacilitator” voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bij perspective.brussels (BPB) (juli 2018).

Het systematisch begeleiden van de gemeenten bij het gericht zoeken naar subsidies valt buiten het reglementaire kader dat door de Regering is vastgesteld.

De sportcel voert in de praktijk echter wel een aantal taken uit die helpen om de behoeften beter in kaart te brengen en zij staat vaak in contact met de gemeenten. Zo staat zij onder meer in voor het:

- ”Ontwikkelen van het sportkadaster als een territoriale planningstool” 

- ”Verzamelen, interpreteren en ontwikkelen van data rond sportbeleving, sportinfrastructuur en haar territoriale inplanting en spreiding”

- ”Bijdragen aan het kwantitatief en kwalitatief onderbouwen van subsidiëringsbeslissingen in het kader van de sportinfrastructuur en de territoriale planning ervan”.

De sportcel verleent ook bijstand bij de planning van toekomstige sportvoorzieningen, zowel op intern verzoek van Perspective als op extern verzoek (MSI, gemeenten, …).

De sportcel treedt ook op als facilitator door ondersteuning te bieden en haar vakkundigheid ter beschikking te stellen bij de ontwikkeling van plannen voor (lokale of gewestelijke) sportinfrastructuur. Ze neemt eveneens deel aan de onlangs opgerichte werkgroep “Sportobservatorium in het BHG”.

Daarnaast werkt de sportcel met de verschillende afdelingen van Perspective samen aan territoriale analyses (bijvoorbeeld over prioritaire gebieden, over diagnoses, onderzoek zwembaden, schoolcontracten, …).

Om het gebrek aan financiële middelen voor dergelijke projecten op te vangen, onderzoeken we de mogelijkheid om op zijn minst voor een deel een beroep te doen op het EFRO. Voor het overige verwijs ik u naar mijn collega, de heer Clerfayt, die bevoegd is voor sportinfrastructuur.