Schriftelijke vraag betreffende de projectoproepen van Innoviris.
- Indiener(s)
- Ridouane Chahid
- aan
- Barbara Trachte, staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Economische Transitie en Wetenschappelijk Onderzoek (Vragen nr 88)
| Datum ontvangst: 24/01/2020 | Datum publicatie: 28/04/2020 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 19/20 | Datum antwoord: 27/04/2020 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 06/03/2020 | Ontvankelijk | p.m. |
| Vraag | De krant l'Echo van 24 januari 2020 vermeldt dat drie Brusselse start-ups (Digita, Veoware Space en Citizen-Lab) werden geselecteerd door Innoviris voor de "Innovative starters awards". De drie start‑ups zullen elk een subsidie van 500.000 euro ontvangen. Ze werden gekozen uit de 18 ingediende dossiers en beantwoorden aan de duurzame ambities van het Gewest op het vlak van innovatie. In het artikel spreekt u van uw ambitie "om dit instrument te bestendigen en er een extra hefboom van te maken om de economische transitie naar koolstofarme productiemodellen te stimuleren". Het is dus de bedoeling om, via Innoviris, de Brusselse ondernemers middelen te geven om "niet‑delokaliseerbare banen te scheppen en een aanbod van lokale kwaliteitsvolle goederen en diensten uit te bouwen". Innoviris, het Brussels Instituut voor Onderzoek en Innovatie, heeft zijn eerste projectoproep in 2011 gedaan en heeft tot op heden 21 projecten mee tot stand gebracht. Het doel van Innoviris bestaat erin projecten te bewerkstellingen die bijdragen tot een duurzame toekomst voor Brussel. Innoviris is daarom op zoek naar projectleiders die innovatieve oplossingen aandragen voor de uitdagingen van onze maatschappij. In dat verband wens ik u de volgende vragen te stellen: - Kunt u een evaluatie van deze en van de vorige projectoproepen meedelen? Bestaan de projecten die Innoviris gesteund heeft, nog steeds? - De 3 geselecteerde Brusselse start-ups zijn bijzonder geïnteresseerd in digitale technologie. Digitale en, meer in het algemeen, nieuwe technologieën zijn thans immers zeer belangrijk voor het Gewest. Heeft het Gewest dit jaar bewust gefocust op “innovatieve digitale projecten”? - Zijn er campagnes gevoerd door Innoviris of andere instellingen om beginnende ondernemers die pas de schoolbanken hebben verlaten, te sensibiliseren voor dergelijke projecten? - Zorgt Innoviris voor een follow-up van de gesteunde projecten? Zo ja, hoe gebeurt dat? Is er, naast de subsidie, specifieke steun beschikbaar voor de start-ups om het hoofd te bieden aan eventuele problemen bij het opzetten van hun project? |
| Antwoord | Hieronder vindt u de antwoorden op uw vragen met betrekking tot de jaarlijkse projectoproep ‘Innovative Starters Award’ (ISA). Deze projectoproep, die vroeger Rise heette, bestaat sinds 2011. De oproep heeft het inderdaad mogelijk gemaakt om, met drie winnaars per oproep, de strategische innovatieplannen van 24 jonge innoverende ondernemingen in Brussel te financieren (waaronder de drie onlangs geselecteerde winnaars). Alle ondersteunde ondernemingen (waarvan de lijst als bijlage is opgenomen) zijn nog steeds actief, ook al zijn sommige ondertussen van naam veranderd. Naast andere succesverhalen die relatief minder bekend zijn of minder vaak in de media komen, is de spin-off Collibra inmiddels de eerste Brusselse eenhoorn geworden. Deze onderneming blijft zich in een indrukwekkend tempo ontwikkelen. De selectie van de projecten, maar ook de begeleiding van de winnaars bij de uitvoering van de strategische innovatieplannen is uiteraard niet vreemd aan deze inspirerende resultaten voor het Gewest. Het ‘ISA’-instrument staat open voor alle activiteitensectoren en toepassingsgebieden. Het is geen thematisch instrument en de aanwezigheid van een sterke digitale component houdt dus geen verband met de kenmerken van dit instrument. De opmerking die u maakt over de winnaars van dit jaar kan evenwel veralgemeend worden naar de vorige edities van de projectoproep. Dat is vooral te verklaren door de belangrijke plaats die de start-ups van de sector innemen in het Brusselse ecosysteem. In dit verband lijkt het ons niet relevant om de steun voor jonge innoverende ondernemingen te beperken tot deze sector. Wat de bewustmaking en begeleiding van jonge ondernemers betreft: dit gebeurt in het Brusselse gewest via de complementariteit tussen hub.brussels en Innoviris: - de campagnes gericht op jonge ondernemers worden uitgevoerd door hub.brussels in het kader van het YET-initiatief (Young Entrepreneurs of Tomorrow). Het gaat dus om een bewustmaking voor het ondernemerschap en ik heb dit al uitvoerig kunnen toelichten tijdens de commissievergadering van 29 januari, in antwoord op een vraag van mevrouw Barzin; - Innoviris, van zijn kant, ondersteunt een aantal gerichte initiatieven door zijn competenties op het gebied van bewustmaking voor wetenschap en innovatie. Een voorbeeld hiervan is het bewustmakingsproject rond innovatie ‘Innovation Bootcamp’, dat wordt uitgevoerd door de vzw Les Jeunes Entreprises, die ook actief is in het YET-netwerk. In het kader van dit project worden teams van studenten uitgedaagd om voor een reëel probleem dat door een bedrijf wordt aangekaart, een creatieve, duurzame en innovatieve oplossing te ontwerpen, te presenteren en te verdedigen. In 2018 werd ook een gezamenlijke oproep (Innoviris en hub.brussels) gelanceerd in het kader van het BeDigital-programma. Bij die gelegenheid heeft een bewustmakingsproject met de naam ‘Flop Today to Succeed Tomorrow’ geweststeun ontvangen. Het doel was om jongeren tussen 12 en 16 jaar kennis te laten maken met de wereld van innovatie, onderzoek en ontwikkeling door middel van de toepassing van trial-and-errormethoden. Tot slot ondersteunt Innoviris ook evenementen die specifiek gericht zijn op het stimuleren van (technologisch) ondernemerschap bij jonge vrouwen, in het kader van de programma's ‘Women in Business’ en ‘Women in Tech’. De opvolging gebeurt zowel tijdens de uitvoering van de projecten als na afloop ervan. Ze wordt uitgeoefend door de adviseurs van Innoviris op regelmatige maar variabele basis (over het algemeen tussen 6 maanden en maximaal 12 maanden), afhankelijk van de aard van de betreffende projecten. Deze opvolging wordt uitgevoerd op basis van wetenschappelijke rapporten of activiteitenverslagen, eventueel vergezeld van begeleidingscomités (Innoviris-adviseurs en academische deskundigen of deskundigen uit de betreffende sectoren), zodat de bereikte resultaten en de voortgang van de projecten kunnen worden aangetoond en besproken. Drie jaar na afloop van het project wordt ook een opvolging ex-post uitgevoerd. Het doel is dan om de impact op langere termijn van de Innoviris-steun op de onderneming en haar activiteiten te evalueren. In het kader van de ISA-oproep bestaat er geen specifieke steun voor het opzetten of het uitwerken van het ontwerp van een strategisch innovatieplan. De toegekende subsidie maakt het echter mogelijk om alle uitgaven in verband met de uitvoering van het Strategisch Innovatieplan te integreren. Dit laatste heeft een globaal karakter en kan dus bepaalde organisatorische taken omvatten. Voor de initiële ontwikkelingsfasen van innovatieve projecten worden echter andere instrumenten ter ondersteuning van RDI ter beschikking gesteld: - Proof of business omvat de validatie van de economische levensvatbaarheid van een innovatief project, en dit voor alle activiteitensectoren samen; - Proof of concept richt zich op onderzoeksorganisaties en beoogt de relevantie van onderzoeksresultaten in een perspectief van economische valorisatie van een technologie, methode of innovatief idee te verifiëren. Zoals alle in aanmerking komende Brusselse ondernemingen kunnen de ondernemingen ook gebruikmaken van een begeleiding door andere gewestelijke actoren (hub.brussels, incubatoren, enz.). De winnaars van de Innovative Starters Award krijgen overigens automatisch toegang tot de My Business Pass-programma's van hub.brussels. |