Schriftelijke vraag betreffende het plan tegen ziekteverzuim van de MIVB en de ontslagen ingevolge afwezigheden wegens ziekte.
- Indiener(s)
- Youssef Handichi
- aan
- Elke Van den Brandt, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Mobiliteit, Openbare Werken en Verkeersveiligheid (Vragen nr 331)
| Datum ontvangst: 28/02/2020 | Datum publicatie: 19/05/2020 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 19/20 | Datum antwoord: 19/05/2020 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 13/03/2020 | Ontvankelijk | Uitgebreid Bureau van het Parlement |
| Vraag | MIVB-werknemers met een onberispelijke staat van dienst worden ontslagen omdat ze werkonbekwaam zijn, soms door ernstige en erkende gezondheidsproblemen. Onlangs haalde nog een schandalig voorbeeld de media. De directie HR van de MIVB dumpt op die manier werknemers, zelfs als die het slachtoffer waren van een arbeidsongeval of als ze een heelkundige ingreep hebben moeten ondergaan. Veel personeelsleden zijn het slachtoffer van het plan tegen ziekteverzuim dat de MIVB een aantal jaar geleden heeft ingevoerd. De vakbonden staan nochtans afwijzend tegenover dat plan, dat gebaseerd is op de Bradfordcoëfficiënt waarbij de periodes van werkonbekwaamheid van elk personeelslid lukraak samengeteld worden. Een doktersbriefje voor één dag en een attest voor een maand worden op precies dezelfde manier behandeld. Zo komt het dat een MIVB-personeelslid dat tijdens de afgelopen 12_maanden drie keer werkonbekwaam is geweest, opgeroepen wordt voor een gesprek over zijn absenteïsme. Schendingen van het medisch geheim zijn daarbij onvermijdelijk, maar vooral wordt de werknemer diets gemaakt hoe zijn "veelvuldige afwezigheid de organisatie van het werk schaadt". De werknemer wordt gevraagd documenten te tekenen. Die handtekening wordt vervolgens gebruikt om de werknemer onder druk te zetten om zijn absenteïsme te 'verminderen', of om een ontslag te rechtvaardigen: de werknemer was per slot van rekening gewaarschuwd en had zogezegd beloofd inspanningen te doen. MIVB-personeelsleden worden dus niet alleen op een onterechte en discriminerende manier ontslagen, louter op basis van hun gezondheidstoestand. Ook komt het voltallige personeel onder algehele druk te staan, met contraproductieve en dramatische gevolgen: - In plaats van een volledige behandeling komen MIVB-werknemers vervroegd terug uit ziekteverlof, zonder 100% hersteld te zijn, of ze stellen een medische behandeling uit. Daardoor bestaat het risico op een terugval of verslechtering van hun gezondheidstoestand. Op de langere termijn dreigen ze nog langer werkonbekwaam te zijn of, in het ergste geval, definitief arbeidsongeschikt te raken... - Dagelijks hervatten MIVB-medewerkers ziek het werk (waarbij ze hun collega's kunnen besmetten...). Ze komen hun bus, tram of metro besturen, ze vervoeren mensenlevens, terwijl ze pijn lijden of onder medicatie staan, omdat ze vrezen dat de volgende keer dat ze uitvallen, hen fataal zou kunnen worden. Mevrouw de minister, ik heb de volgende vragen: - Welk budget wordt uitgetrokken voor de controles? Hoeveel controles zijn er per jaar? In hoeveel van de gevallen wordt het doktersattest bevestigd; hoeveel gevallen leiden tot een werkhervatting? De vakbonden binnen de MIVB klagen al jaren de uitwassen van het verzuimplan aan. Ze vragen dat de oorzaken van het ziekteverzuim (met name de werkomstandigheden...) worden aangepakt, en niet de gevolgen en de slachtoffers daarvan. Al jaren zeggen de bonden dat het plan faalt en stellen ze concrete ideeën voor om het ziekteverzuim te verminderen. De verantwoordelijken van de dienst (in)human resources hebben daar evenwel geen oren naar en zetten door met een ziekteverzuimplan zoals ook de meest asociale en onverbiddelijke multinationals ze hebben. - Mevrouw de minister, wanneer laat u het inhumane verzuimplan varen? Dat is absoluut noodzakelijk. Opdat er geen onterechte en discriminerende ontslagen meer vallen zoals die waarvan het MIVB-personeel nu het slachtoffer is. En opdat de klanten van de MIVB in alle veiligheid met de bus, tram en metro in de hoofdstad kunnen reizen. Het grootste bedrijf van heel Brussel, een openbare dienst, zou op sociaal gebied het goede voorbeeld moeten geven. En dat is uw directe verantwoordelijkheid. |
| Antwoord | Het is belangrijk te weten dat de werkorganisatie van de MIVB valt onder het autonome beheer van een publiek autonoom bedrijf. De problemen die beschreven worden, en voornamelijk het geheel aan regels wat betreft de werkorganisatie (roulement, uurrooster, organisatie van diensten, verlof prioriteiten,…), zijn het onderwerp van permanent overleg met de vakbonden. Er is trouwens continu overleg met de vakbonden om de werkomstandigheden voortdurend te verbeteren voor het personeel rekening houdende met de budgettaire restricties en de verplichtingen van de dienst die moet geleverd worden aan de reizigers om de publieke dienstverlening te verzekeren. Wat betreft de individuele gevallen waarover mr. Handichi het heeft, dient u te weten dat individuele gevallen niet aan bod kunnen komen tijdens een parlementair debat om de privacy en het medisch geheim van de personen in kwestie niet te schaden. In tegenstelling tot wat Meneer Handichi beweert, vraagt de MIVB niet aan haar werknemers om zich te engageren om niet meer ziek te worden. Het is ook fout om te beweren dat de MIVB haar zieke werknemers verplicht om te komen werken. De MIVB zou nooit een bus, een tram of een metro toevertrouwen aan een persoon die niet in staat is om te werken. Het budget dat toegekend is aan medische controles maakt deel uit van het functioneringsbudget van de MIVB volgens een aanbesteding die werd uitgeschreven en toegekend. De medische controle wordt georganiseerd volgens de wettelijke bepalingen en volgens de bepalingen die in het arbeidsreglement staan. De cijfers van 2018 spreken van 4.555 effectieve controles. Het medisch geheim laat niet toe om een opdeling te maken van de medische controles. De negatieve appreciatie die M. Handichi uitspreekt over de aanpak van de MIVB is alleen van hem en wordt niet door mij gedeeld. De MIVB, binnen de autonomie waarover ze beschikt, toont een gezond sociaal overleg en aandacht voor de belangen van zowel de klanten, haar personeelsleden en hun stakeholders. |