Schriftelijke vraag betreffende de stand van zaken omtrent het platform bedigital.brussels.
- Indiener(s)
- Bianca Debaets
- aan
- Bernard Clerfayt, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Werk en Beroepsopleiding, Digitalisering, Plaatselijke Besturen en Dierenwelzijn (Vragen nr 677)
| Datum ontvangst: 18/03/2021 | Datum publicatie: 08/06/2021 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 20/21 | Datum antwoord: 31/05/2021 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 26/04/2021 | Ontvankelijk | p.m. |
| Vraag | Enige tijd terug mocht ik u reeds ondervragen omtrent een stand van zaken betreffende de werking van bedigital.brussels (cf. schriftelijke vragen nr. 128 voor Dhr. Clerfayt, nr. 74 voor Mevr. Trachte en nr. 89 voor Dhr. Smet). Omdat deze koepelportal op het moment van antwoord echter nog deels in ontwikkeling was en bovendien onvermijdelijk tevens een impact van de coronacrisis ondervonden zal hebben, leek het mij echter wenselijk om een nieuwe stand van zaken op te vragen. Vandaar dat ik u graag volgende vragen stel: - Kan u duiden op welke manier de Brusselse Regering besloten heeft om deze koepelportal verder te zetten? Welke afspraken zijn er gemaakt om de website bedigital.brussels verder te onderhouden en te actualiseren? Welke middelen (per bevoegdheid/instelling) voorziet u om dit platform te onderhouden en verder uit te bouwen om zo onder meer de reputatie van Brussel als digitale hoofdstad te ondersteunen? Welke organisatie zal hierbij de lead nemen? Wat is de taakverdeling tussen de verschillende agentschappen? - Hoe evalueert u de werking van bedigital.brussels tot op heden? Kan u de bezoekersaantallen van de site nader toelichten? Op welke manier wordt dit overlegd binnen de Brusselse Regering en wordt er gekeken naar de verdere ontwikkeling hiervan? In welke mate heeft de evaluatie van de drie gewestelijke plannen (Next Tech, Smart City en het Gewestelijk Innovatieplan) hierbij een rol gespeeld en voor eventuele wijzigingen aan deze werking (en/of aan de bovenvermelde taakverdelingen) gezorgd? - Welke impact hebben al deze voorgaande elementen ondervonden van de coronacrisis? Hoe zal bedigital.brussels meegenomen worden in de plannen van de Regering omtrent de Europese relance? - Zal er een nieuwe projectoproep worden uitgeschreven? Zo ja, wanneer, voor hoeveel middelen en rond welke thema’s? Welke organisaties zullen zich kunnen inschrijven? - Op welke manier voorziet men vanuit bedigital.brussels evenementen als de ‘Digitale Lente’ te organiseren in het licht van de huidige gezondheidscrisis? Welke evenementen hebben daaromtrent sinds uw laatste antwoord plaatsgevonden en welke staan in 2021 op de planning? Welke middelen worden hiertoe vrijgemaakt? - Op welke manier worden de actoren uit de domeinen rond innovatie, economie en smart city meegenomen in de verdere uitbouw van bedigital.brussels? Is er onderzocht hoe deze actoren structureel kunnen helpen om deze koepel mee uit te bouwen? - Op welke manier werd bedigital.brussels opgenomen in buitenlandse missies en beurzen die rond IT of digitalisering draaien sinds uw laatste antwoord? Is deze koepel op een of andere manier ‘digitaal vertegenwoordigd’ geweest aangezien fysieke missies en beurzen momenteel quasi onmogelijk zijn? Kan u een overzicht geven van de missies en beurzen in 2021 waarop bedigital.brussels in een of andere vorm zal vertegenwoordigd zijn? Welke specifieke acties voorziet u en welke middelen maakt u vrij vanuit buitenlandse handel in 2021 om smartcity.brussels en bedigital.brussels te promoten in het buitenland? |
| Antwoord | 1/ In het kader van de Strategie Go4Brussels is de Regering het eens geworden over de noodzaak om de drie besturen te laten samenwerken rond de volgende onderwerpen: - het nieuwe plan voor digitale economie uitwerken; - de Pool Opleiding-Werk ICT opstarten; - de ICT-cluster openstellen voor de beroepen van het coderen en het IT-programmeren; - de wisselwerking ondersteunen tussen het plan voor digitalisering en technologieën die een transversale impact hebben, zoals artificiële intelligentie en big data; - de invoering van een gezamenlijke competitiviteitspool; - e-gezondheid; - ... De toekomstige portaalsite Bedigital werd opgenomen in de oefening uitgevoerd door het agentschap Easy.brussels over de gewestelijke webstrategie om het imago van het Gewest te verbeteren door de aanwezigheid op het internet te centraliseren en te harmoniseren. Het resultaat van deze oefening zal de middelen bepalen die voor deze portaalsite zullen worden toegekend, alsook het gevolg dat daaraan zal moeten worden gegeven om dit nieuwe gewestelijke kader binnen te treden. 2/ Wij hebben inderdaad een vergadering georganiseerd tussen de betrokken kabinetten en de besturen op initiatief van Bedigital. Daaruit is gebleken dat er veel interesse is om de operationele samenwerking te blijven voortzetten. Het leek van belang te wachten op de plannen van de verschillende besturen om de elementen van de samenwerking te evalueren. Deze evaluaties hebben plaatsgevonden in de 3 respectieve besturen, en er werd overeengekomen dat, aangezien de doelgroepen en de activiteitendomeinen verwant maar niet identiek zijn, elk bestuur zijn specifieke plan zal opstellen, maar daarbij wel zo veel mogelijk wisselwerking zal verzekeren: - De 3 besturen zullen mekaar op trimestriële basis ontmoeten om de coördinatie van de digitale thema’s te verzekeren; - Voor verschillende digitale projecten wordt reeds (of zal kunnen worden) op vanzelfsprekende wijze samengewerkt (cfr. bovenstaande lijst); - Elk bestuur zal de twee andere betrekken bij de verwezenlijking en de actualisering van hun respectieve plannen. Het jaarlijkse aantal bezoekers van de website bedigital.brussels bedroeg ongeveer 2.800 in 2019 en 2020. 3/ De coronacrisis heeft geen gevolgen gehad op de beslissingen die hierboven vermeld worden, en het merk Bedigital is niet opgenomen in het Europese relanceplan. 4/ Momenteel is er geen projectoproep gepland voor Be.digital. 5/ De digitale lente 2020 moest worden geannuleerd wegens de COVID-crisis. Als de gezondheidsomstandigheden het toelaten, zal in oktober 2021 een nieuwe editie georganiseerd worden, op hetzelfde ogenblik als het “I Love Science Festival”, het resultaat van een goede samenwerking tussen onze besturen. We plannen eveneens om samen te werken aan evenementen als het “Women In Code Festival”, de digitale week, ... Onder de noemer bedigital.brussels werden er geen andere evenementen georganiseerd, en er staan ook geen nieuwe op de agenda. 6/ De Brusselse Regering heeft niet zozeer de integratie van Bedigital gepland, als wel de integratie van bepaalde actoren op het gebied van innovatie, economie en smart city in de toekomstige Stuurgroep voor digitale technologie en informatietechnologieën die momenteel in het Brussels Gewest wordt opgericht. Deze stuurgroep zal worden voorgezeten door de minister van Digitalisering en zal bestaan uit de directeurs-generaal en IT-verantwoordelijken van de volgende besturen: Actiris, Leefmilieu Brussel, Brussel Fiscaliteit, Bruxelles Formation, Net Brussel, CIBG, parking.brussels, GOB, FGC, MIVB, Brussel Preventie & Veiligheid en perspective.brussels, alsook externe gasten uit de academische wereld, de privésector, de verenigingen, etc. Deze stuurgroep zal belast worden met het bepalen van de belangrijkste uitdagingen voor het Brussels Gewest op het gebied van digitalisering. Meer in het bijzonder zal de stuurgroep tot doel hebben initiatieven te nemen om de digitale dienstverlening in het Gewest te bevorderen en te verbeteren, informatie uit te wisselen, na te denken over de globale en transversale aspecten die relevant zijn voor de uitrol van IT-oplossingen in de besturen, en strategische voorstellen en aanbevelingen te formuleren. 7/ In 2020 zijn er geen evenementen onder de noemer Bedigital geweest. |