Schriftelijke vraag betreffende het ontslag van de directeur van de OVM LOJEGA.
- Indiener(s)
- Bertin Mampaka Mankamba
- aan
- Nawal Ben Hamou, Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bevoegd voor Huisvesting en Gelijke kansen (Vragen nr 644)
| Datum ontvangst: 14/06/2021 | Datum publicatie: 20/10/2021 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 20/21 | Datum antwoord: 29/07/2021 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 18/06/2021 | Ontvankelijk | p.m. | ||
| 29/07/2021 | Bijlage aan het antwoord | p.m. | Bijlage |
| Vraag | Wij hebben vernomen dat de raad van bestuur van de maatschappij Lojega zijn directeur-generaal op ongebruikelijke wijze heeft ontslagen. Ik zou graag willen weten of u op de hoogte bent van deze situatie, die in de sector opschudding heeft veroorzaakt, en wat de werkelijke redenen zijn voor dit ontslag, dat onrechtmatig lijkt te zijn, om nog maar te zwijgen van vriendjespolitiek, zoals ik reeds in enkele van mijn vragen aan de kaak heb gesteld. Graag een antwoord op volgende vragen: - Kennelijk is de reden die wordt gegeven (nog steeds uit dezelfde bron) om plotseling van deze directeur af te komen, het grote aantal leegstaande panden in de OVM Lojega zou zijn. Als dit het geval is, kunt u ons dan vertellen hoeveel leegstaande woningen deze OVM momenteel telt? -Is er momenteel voor elke OVM een maximumaantal onbewoonde woningen vastgesteld om de vereiste prestaties inzake beheer te bereiken? Zo ja, wat is vandaag de dag het aanvaardbare percentage leegstaande woningen in een OVM? -Kunt u ons, om de leden van deze commissie in staat te stellen deze reden voor ontslag te beoordelen, het gemiddelde aantal leegstaande woningen in de andere OVM's aangeven? |
||||||||||||||
| Antwoord | Het is belangrijk te preciseren dat het beheer van het personeel van de OVM's onder de bevoegdheid en de verantwoordelijkheid van deze laatsten valt. De redenen voor de leegstand in de sociale huisvesting zijn de volgende: - R1: de renovatie is aan de gang: in de woning zijn werken aan de gang in het kader van een goedgekeurd investeringsplan, met eigen of andere financieringsmiddelen; - R2: te renoveren: de woning zit in de studiefase voor renovatie, in het kader van een goedgekeurd investeringsplan, met eigen of andere financieringsmiddelen; - R3: nog uit te werken en te ramen ontwerp: de woning is niet opgenomen in een goedgekeurd investeringsplan, met eigen of andere financieringsmiddelen; - VL1: woning waarvoor de herverhuring aan de gang is: woning die (opnieuw) in goede huurstaat (gebracht) is en definitief is toegewezen of op het punt staat om toegewezen te worden; - VL2: woning waarin opfrissingswerken aan de gang zijn : woning die, naargelang het geval, opgefrist moet worden voordat de nieuwe huurders hun intrek nemen; - Overige; de woning staat leeg, maar de staat ervan werd nog niet beoordeeld (bv. In afwachting van het inleveren van de sleutels).
Dankzij de invoering van een inventaris van leegstaande woningen sinds december 2019 kan de BGHM op een betrouwbare manier het percentage leegstaande sociale woningen wegens renovatie of huurleegstand opvolgen van elke maatschappij. Op 31.12.2020 varieert het percentage leegstaande woningen sterk van OVM tot OVM. Er stonden 4.363 woningen leeg, wat neerkomt op een globaal leegstandspercentage van 11,1 %. Opgelet: dit cijfer omvat alle hierboven vermelde redenen voor leegstand (d.w.z. dat de overgrote meerderheid van deze woningen wordt gerenoveerd of toegewezen). Het toegelaten percentage leegstaande woningen van een OVM verschilt van maatschappij tot maatschappij omdat het afhangt van vele factoren zoals: het investeringsplan, het onderhoudsplan, de “erfenis uit het verleden”, de typologie van het woningenbestand, de projecten ter uitbreiding van het bestand, het mutatieplan, ... In het kader van de opstelling van de nieuwe beheersovereenkomst tussen de BGHM en de OVM’s voor de komende vijf jaar en de tenuitvoerlegging van de beginselen van artikel 24 van de beheersovereenkomst 2021-2025 zal dan ook worden gewerkt aan de vaststelling van een reeks indicatoren. Het is de bedoeling om, in overleg met elke maatschappij, de doelstellingen vast te stellen die door elke maatschappij moeten worden bereikt op de verschillende beheersdomeinen (leegstandspercentage, percentage huurachterstallen, financiële gezondheid, voortgang van de investeringsplannen). Tot slot geeft de grafiek in bijlage een overzicht van het percentage leegstaande woningen van elke OVM op 30.04.2021 (recentste beschikbare gegevens voor alle maatschappijen). |
||||||||||||||