Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende de stand van zaken omtrent de realisatie van een nieuwe hoofdkazerne voor de Brusselse brandweer op de TACT-site

Indiener(s)
Bianca Debaets
aan
Pascal Smet, Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Stedenbouw en Erfgoed, Europese en Internationale Betrekkingen, Buitenlandse Handel en Brandbestrijding en Dringende Medische Hulp (Vragen nr 567)

 
Datum ontvangst: 07/12/2021 Datum publicatie: 22/02/2022
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 21/22 Datum antwoord: 16/02/2022
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
20/01/2022 Ontvankelijk Uitgebreid Bureau van het Parlement
 
Vraag   

Enige tijd terug mocht ik u reeds ondervragen omtrent de beoogde oprichting van een nieuwe hoofdkazerne voor de Brusselse brandweer op de TACT-site (cf. schriftelijke vragen nr. 265 en nr. 471 voor Dhr. Vervoort, nr. 359 en nr. 623 voor Dhr. Maron en nr. 185 nr. 314 voor Dhr. Smet).

In de vorige antwoorden werd echter op verschillende plaatsen verwezen naar overleg met betrokken actoren dat ofwel nog bezig was, ofwel nog opgestart diende te worden.

Vandaar dat ik u graag volgende vragen stel:

  • Kan u een stand van zaken geven wat betreft het overleg dat in dit dossier met de betrokken actoren wordt gepleegd en welke bemerkingen of conclusies daaruit voortgevloeid zijn? Werden hierbij nog eventuele bijkomende probleempunten vastgesteld? Zo ja, kan u deze nader toelichten?

  • Kan u een stand van zaken geven wat betreft de vorderingen die reeds geboekt werden in dit dossier? Welk concreet verder tijdspad werd er intussen uitgestippeld hieromtrent? Welke concrete rol neemt de MSI hierbij op, in het kader van diens aanstelling als begeleider van het hele proces?

  • Kan u in het bijzonder een stand van zaken geven omtrent de stedenbouwkundige, programmatische en financiële studie die aan de MSI werd gevraagd? Welk studiebureau heeft deze studie uitgevoerd en welke parameters werden hierin opgenomen? Werd deze studie reeds opgeleverd? Zo ja, kan u de vaststellingen en conclusies hieruit toelichten? Zo neen, wanneer is de oplevering van deze studie voorzien?

  • Kan u in het bijzonder een stand van zaken geven omtrent de publiek-private samenwerking die voorzien wordt voor dit project? Heeft de lancering van die opdracht effectief reeds plaatsgevonden? Welke verdere stappen en timing worden hiertoe voorzien?

 
 
 
Antwoord    Voor de ontwikkeling van het project zijn verschillende, recurrente overlegmomenten voorzien:

- Stuurgroep: overleg met MSI, DBDHM en mezelf;
- Begeleidingscomité: overleg met MSI, DBDHM, URBAN, de Stad Brussel, perspective.brussels, de BMA, de Haven van Brussel, BE, BM en hun bevoegde kabinetten;
- Werkgroep mobiliteit: op vraag van het Begeleidingscomité werd een werkgroep opgezet die specifiek rond het thema mobiliteit werkt. Alle leden van het Begeleidingscomité worden vertegenwoordigd door hun technische experts in deze werkgroep. Deze groep bestudeert de mobiliteitsimpact van de kazerne op zijn directe omgeving. De komende maanden wordt hiermee samengewerkt om tot een gedragen circulatieplan te komen.  
Tijdens de verdere ontwikkelingen zullen nog overleg momenten gepland worden met de buurtbewoners.




-De documenten voor het Bijzonder Bestek (en alle bijlage waaronder het Programma van Eisen) voor het aanstellen van een privaat/publieke partner (DBFM) en het Business Plan zijn zo goed als afgerond en worden kortelings toegelicht aan de GRBC. De MSI is aangesteld als gedelegeerd opdrachtgever door de DBDMH en zal deze rol vervullen tot aan de gunning van de opdracht. De potentiële timing van het project is afhankelijk van het verloop van de onderhandelingen, dus is vooralsnog onvoldoende vaststaand.


-SWECO staat in voor de programmatorische studie:
- De ontwikkeling van de Output Specifications, de Service level Agreement: het Programma van Eisen en de onderhoudsvereisten. Ze maken ook een schatting van de bouwkost;
- De technische begeleiding van de selectie-en gunningsfase van de aanstelling van het DBFM-team

Triple B staat in voor de financiële studie:
- De opmaak van het Business Plan;
- De financiële begeleiding bij de selectie - en gunningsfase van de aanstelling van het DBFM-team.

Stibbe staat in voor de juridische begeleiding:
- De opmaak van de juridische documenten voor DBFM-procedure;
- De juridische begeleiding bij de selectie - en gunningsfase van de aanstelling van het DBFM-team.


De voorbereidende documenten die vereist zijn om de opdracht te kunnen opstarten zijn afgewerkt, maar de begeleidingsopdrachten blijven doorlopen tijdens de selectie-en gunningsfase. De omvang en kostprijs van de werken dienen nog het voorwerp uit te maken van een bespreking op de Regering en kunnen nog evolueren tijdens de onderhandelingen van de overheidsopdracht. Eenmaal hier meer duidelijkheid over is, kan ik deze nader toelichten.


-De lancering heeft nog niet plaatsgevonden. De voorbereidende documenten zijn afgerond en de overheidsopdracht zal op korte termijn geagendeerd worden op de Regering.