Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende ChatGPT en de gevolgen ervan

Indiener(s)
Christophe De Beukelaer
aan
Bernard Clerfayt, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Werk en Beroepsopleiding, Digitalisering, Plaatselijke Besturen en Dierenwelzijn (Vragen nr 1120)

 
Datum ontvangst: 06/02/2023 Datum publicatie: 20/03/2023
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 22/23 Datum antwoord: 15/03/2023
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
09/02/2023 Ontvankelijk p.m.
 
Vraag    22 december 2022 zal de geschiedenis ingaan. Het is de komst van kunstmatige intelligentie naar het grote publiek via de lancering van ChatGpt.

Hoewel we nog in de beginfase zitten, hebben ChatGpt en Claude net de Amerikaanse advocatuurexamens, medische examens en een MBA gehaald.

"ChatGPT zal gevolgen hebben voor iedereen die teksten produceert, inclusief code, zoals journalisten, community managers, marketing professionals, advocaten, coders, enz. Maar het kan ook worden gebruikt voor alles van gegevensverwerking, visueel ontwerp, fondsenwerving, secretariaatswerk, enzovoort.

Bureaucratische, "intellectuele" en creatieve banen zullen op hun kop worden gezet. Kunstmatige intelligentie zal voor intelligentie zijn wat de stoommachine was voor handenarbeid: een revolutie.

We hebben twee keuzes bij de komst van kunstmatige intelligentie in ons leven:

  • Ons terugtrekken in onze eigen gewoonten, alleen de grenzen en de gevaren aan de kaak stellen, proberen veranderingen af te remmen en vasthouden aan de wereld zoals we die kennen. Dit is te vaak het standpunt van de politieke wereld.

  • Het is gebaseerd op het principe dat technologie op zichzelf goed noch slecht is, maar dat alles afhangt van wat we ermee doen. Het kan een kans zijn als we vanaf het begin op deze veranderingen anticiperen en ze begeleiden. Respecteer het oude door het nieuwe te enten in plaats van energie en kostbare tijd te verspillen aan het bestrijden ervan. Anticiperen en rekening houden met deze kwesties om ervoor te zorgen dat deze veranderingen goed zijn voor onze samenleving en de mannen en vrouwen die er deel van uitmaken.

Daarom, mijnheer de minister, stel ik u in het kader van uw missies, met name op het gebied van opleiding, werkgelegenheid en de digitale overgang, de volgende vragen:

  • Wat doet u om ervoor te zorgen dat de banen in Brussel aan het begin van deze revolutie evolueren, zodat ze niet verdwijnen en het aantal werklozen in ons Gewest toeneemt?

  • Hoe train je werkzoekenden in kunstmatige intelligentie zodat ze kunnen voldoen aan de nieuwe behoeften op de arbeidsmarkt die deze technologie met zich meebrengt?

  • Wat doet u om ervoor te zorgen dat deze kunstmatige intelligentie die ons leven binnenkomt ethisch is en dat er de nodige waarborgen zijn?

  • Welke maatregelen worden genomen om ervoor te zorgen dat kunstmatige intelligentie de huidige digitale kloof niet nog groter maakt?

  • We hebben een kenniscentrum voor ethische kunstmatige intelligentie aan de VUB met het IMEC-ICON project. Hoe werkt u samen met deze instelling?

  • Hebt u in de administraties onder uw toezicht een werkgroep opgericht om te bestuderen hoe AI het werk van deze administraties zal veranderen? Welke posities worden beïnvloed? Heeft u een AI-referent aangesteld? Hebt u een plan om het personeel op te leiden in deze nieuwe technologieën en om de administraties er efficiënter mee te maken?
 
 
Antwoord    1/
De revolutie van nieuwe technologieën, zoals kunstmatige intelligentie (AI), leidt tot de evolutie van het bedrijfsleven, tot het verdwijnen van bepaalde beroepen, tot het ontstaan van nieuwe beroepen en tot de verbetering van de meeste beroepen.

AI is een beroepskans voor de Brusselaars en het is belangrijk dat de Brusselse structuren informatie en opleiding verstrekken aan werkzoekenden.

Daartoe organiseren de Polen Opleiding-Werk (POW), met hun sectorale pijlers, een monitoring en een analyse van de evolutie van de beroepen, met name op het vlak van de verbetering van de vaardigheden. Deze werkzaamheden nemen de vorm aan van jaarverslagen van elke POW – en met name die van Digitalcity.brussels, de POW voor digitale beroepen – die de openbare opleidingsinstellingen in staat stellen hun aanbod voor werkzoekenden en werknemers te ontwikkelen om op één lijn te zitten met de behoeften en beroepen van morgen.

Meer concreet leidt dit tot:
● De aanpassing van de beroepsopleiding om werknemers voor te bereiden op de vaardigheden die nodig zijn om opkomende technologieën te benutten zoals AI maar ook robotisering en automatisering ;
● De ontwikkeling van herscholings- en omscholingsstrategieën voor werknemers van wie de banen door automatisering worden bedreigd;
● De bewustmaking van het belang van digitale transformatie bij bedrijven en werknemers door middel van een reeks acties, waaronder:
○ de productie van monitoringverslagen en met name die van Digitalcity.brussels die in 2020 gewijd zijn aan AI in België, in 2021 aan digitale transformatie en in 2023 aan de impact van technologieën zoals AI op bedrijven in termen van aanwerving en de vraag naar vaardigheden;
○ de organisatie van symposia, zoals “GENERATION AI 2030” in maart 2022, die onderzoekers en ondernemers in de strategische sector van AI in Frankrijk, België en heel Europa heeft samengebracht;
○ Webinars, waaronder een komende in juni over de impact van chatbots zoals ChatGPT en AI in het algemeen, op digitale beroepen en in het bijzonder op beroepen die verband houden met cyberbeveiliging.



2/
Het opleiden van werkzoekenden in Artificiële Intelligence (AI) is een belangrijke kwestie, aangezien deze technologie veel sectoren transformeert en nieuwe behoeften creëert in termen van vaardigheden en expertise.


Mijn strategie om werkzoekenden op te leiden in AI is gebaseerd op verschillende pijlers:

1. AI concreet en toegankelijk maken voor een algemeen publiek van werkzoekenden die de opleiding kunnen integreren. Met name via animaties in evenementen zoals de Salon de la Formation (21 en 22 maart) en de Digitale Lente (24 en 25 maart);
2. De organisatie van basisopleidingen AI binnen Digitalcity.brussels. Deze moeten verschillende profielen in staat stellen de basisbeginselen van AI zoals algoritmen voor machinaal leren, neurale netwerken en optimaliseringsmethoden te begrijpen, zodat werkgevers die op zoek zijn naar personeel dat deze concepten kan begrijpen en ermee kan werken, kan worden aangeworven, maar ook om de verwerving van deze basisbeginselen mogelijk te maken met het oog op toetreding tot een kwalificerende opleiding;
3. De organisatie van opleidingen in programmeertalen, waaronder Python, die specifiek voor AI-ontwikkeling worden gebruikt, en van een cursus Data AI Developer in samenwerking met Becode. Bovendien worden deze opleidingen voorzien van praktische projecten en gevolgd door een stage in een onderneming om een praktische toepassing van de theoretische concepten mogelijk te maken;
4. De organisatie van een gespecialiseerde opleiding Artificial Intelligence Developer voor werknemers.


3/
Ik ben een partnerschap aangegaan met het FARI-instituut om projecten op het gebied van kunstmatige intelligentie bij gewestelijke overheden tot stand te brengen en te begeleiden.

De kracht van het FARI-instituut is zijn multidisciplinaire aanpak, waardoor het rekening kan houden met de verschillende facetten van kunstmatige intelligentie, waaronder ethiek.

Op deze manier heeft het Brussels Hoofdstedelijk Gewest via paradigm.brussels, in co-creatie met 6 leden van het Eurocities consortium, de Europese standaard voor het register van algoritmen opgesteld die een grotere transparantie in de verwerking van gegevens door AI ten aanzien van burgers en bedrijven mogelijk kan maken.

4/
Het gebruik van kunstmatige intelligentie en de gewestelijke datastrategie maken het integendeel mogelijk om de kwaliteit van de overheidsdiensten voor alle gebruikers te verhogen.

Dankzij een beter beheer van gegevens en algoritmen zal het Brussels Gewest immers de automatisering van rechten kunnen voorstellen, waardoor burgers, zelfs degenen die het verst van de digitale wereld afstaan, niet hoeven te zoeken naar de informatie die nodig is om de toegang tot overheidsdiensten te rechtvaardigen.

Ook kan AI, en in het algemeen beter databeheer, het invullen van een formulier vergemakkelijken door gegevensuitwisseling en kruisverwijzingen, het intelligent uitlezen van documenten of het voorlezen van formulieren.

AI kan de kwaliteit van de dienstverlening aan het publiek verbeteren, ongeacht de wijze van toegang tot deze dienst, fysiek of digitaal. In dit verband werkt de Regering momenteel aan een ontwerp van ordonnantie “Brussel Digitaal” die, naast de toekenning van een nieuw recht op het digitaal verkrijgen van openbare procedures en informatie, beoogt de burgers de toegankelijkheid van administratieve procedures te garanderen, via fysiek of telefonisch contact.

Tot slot, ter herinnering, heeft het Brussels Gewest bij het begin van de legislatuur het Plan voor Digitale Toegankelijkheid aangenomen in het kader van de gewestelijke bevoegdheden. Het probleem van de digitale inclusie is echter transversaal en moet vanaf de jongste leeftijd en tijdens het hele opleidingstraject aan bod komen.

5/
Het Brussels Gewest neemt samen met IMEC deel aan verschillende consortia inzake kunstmatige intelligentie.

Zo heeft Paradigm eind 2022 samen met Agoria, het onderzoekscentrum IMEC, het Digitaal Agentschap, Digitaal Vlaanderen en de KUL de Belgian Data Space Hub opgericht om het Belgische ecosysteem te sensibiliseren en te stimuleren over het belang van de komst van EU Data Spaces (datauimtes), die volgens de Europese Commissie de hoeksteen vormen voor de totstandbrenging van de eengemaakte EU-markt voor gegevens.

In het kader van het IMEC-ICON-project is het Brussels Gewest niet betrokken.

6/
Kunstmatige intelligentie wordt in de Brusselse administraties nog weinig gebruikt. Daarom heb ik in het kader van de subsidie van het FARI-instituut gevraagd om vier proefprojecten uit te voeren die door Paradigm worden gecoördineerd, waaronder drie projecten met verschillende administraties (ACTIRIS, de dienst Dierenwelzijn van Leefmilieu Brussel en easy.brussels). Deze drie projecten waren een gelegenheid om de behandeling van kunstmatige intelligentieprojecten door de administraties te evalueren.

Het laatste proefproject is een project voor het opstellen van een strategie inzake kunstmatige intelligentie.

Dankzij deze strategie kunnen governance en prioritaire acties worden opgezet.