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Schriftelijke vraag betreffende de consultancykosten voor het Brussels Gewest

Indiener(s)
Youssef Handichi
aan
Ans Persoons, Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Stedenbouw en Erfgoed, Europese en Internationale Betrekkingen, Buitenlandse Handel en Brandbestrijding en Dringende Medische Hulp (Vragen nr 935)

 
Datum ontvangst: 13/12/2023 Datum publicatie: 30/01/2024
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 23/24 Datum antwoord: 30/01/2024
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
14/12/2023 Ontvankelijk Uitgebreid Bureau van het Parlement
30/01/2024 Bijlage aan het antwoord p.m. Bijlage
 
Vraag    De Brusselse regering en openbare besturen doen zeer vaak een beroep op de diensten van adviesbureaus. Op de website openbudget.brussels kan een deel van de uitgaven voor adviesbureaus worden geraadpleegd. Momenteel publiceert echter slechts een beperkt aantal deelnemende overheidsinstellingen (38 in totaal, waaronder de gemeenten) hun uitgaven via openbudget.brussels. Bovendien komen de beschikbare gegevens in het Frans en het Nederlands te vaak niet overeen.

Kunt u een overzicht geven van alle consultancyopdrachten sinds 2019 voor de verschillende beleidsdomeinen en voor de Brusselse gewestelijke instanties en instellingen van openbaar nut die onder uw toezicht staan, inclusief de uitgaven die niet opgenomen zijn in openbudget.brussels? Kunt u daarbij telkens de volgende gegevens toevoegen:

  • de betalende instantie en het geselecteerde adviesbureau;

  • het uitgegeven bedrag;

  • de gevraagde taken, diensten of apparatuur en de aard van het geleverde resultaat;

  • de redenen voor de keuze voor uitbesteding en de redenen voor de keuze van het geselecteerde adviesbureau.

  • Hoe verklaart u dat de bedragen die voor eenzelfde uitgavenpost en voor eenzelfde adviesbureau meerrmaals worden herhaald, per jaar verschillen?
 
 
Antwoord    Les tableaux en annexe reprennent davantage que la seule consultance. D’autres missions qui ne sont pas à proprement parler de la consultance sont reprises dans le cadre d’une transparence complète.


Concernant le SIAMU, voir tableau 1.

Concernant Brussels International, voir l’annexe 2.

Concernant urban.brussels, le tableau 3 reprend les données demandées.
Les principales raisons motivant le choix d'externaliser et celui du bureau de consultance sélectionné sont les suivantes :
- d’une part, les compétences requises ne sont pas disponibles en interne ;
- d’autre part, la charge de travail des équipes s’est alourdie avec des nouvelles missions mandatées par le Gouvernement et qui présentaient des dates d’exécution urgentes.
Vous trouverez dans le tableau 4 les consultances (expertise, analyse, accompagnement…) demandées par Bruxelles Economie et Emploi pour les années 2019-2023.

En ce qui concerne les raisons motivant le choix d'externaliser et celui du bureau de consultance sélectionné : l’Administration a décidé de faire appel à un consultant externe pour réaliser ces missions. Le choix du bureau de consultance découle d’une procédure de marché public.

Enfin, pour répondre à votre dernière question, cela peut s’expliquer par plusieurs facteurs, selon les situations. Par exemple, cela peut découler de la procédure de marché public dans laquelle le critère de sélection « prix » va influer sur le montant du marché attribué. Ou encore du fait qu’il s’agisse d’un avenant à la mission principale. Et enfin, il peut s’agir de paiements ponctuels en fonction des prestations réelles et ce toujours dans le cadre d’un marché global qui peut s’étaler sur quatre ans maximum.


Enfin, pour hub.brussels, les dépenses sont intégralement reprises dans l’application openbudget.brussels. Toutes les informations demandées y sont disponibles.