Schriftelijke vraag betreffende het aantal voltijdequivalenten in sociale verhuurkantoren per 100 beheerde woningen
- Indiener(s)
- Emmanuel De Bock
- aan
- Nawal Ben Hamou, Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bevoegd voor Huisvesting en Gelijke kansen (Vragen nr 1339)
| Datum ontvangst: 02/02/2024 | Datum publicatie: 14/03/2024 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 23/24 | Datum antwoord: 14/03/2024 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 08/02/2024 | Ontvankelijk | Uitgebreid Bureau van het Parlement | ||
| 14/03/2024 | Bijlage aan het antwoord | p.m. | Bijlage |
| Vraag | De fusie van de openbare vastgoedmaatschappijen heeft geen schaalvoordelen opgeleverd: 5 miljoen euro directe kosten, een stijging van de loonkosten en het aantal voltijdequivalenten (VTE’s) met 28% (van 876 naar 1.121, of van 2,78 naar 3,52 VTE's per 100 beheerde woningen). Ik waarschuwde daar al voor in 2018. |
| Antwoord | Ik heb de eer u het volgende antwoord mee te delen: De gevraagde gegevens zijn verzameld door FEDSVK. Ze zijn beschikbaar in het bestand dat bij dit ontwerpantwoord is gevoegd. De verstrekte cijfers zijn die van 31 december 2023 en het aantal vte's bevat geen artikel 60-tewerkstellingen. Voor de SVK’s die ook andere activiteiten dan SVK-activiteiten hebben, heeft het aantal vte’s enkel betrekking op de SVK-activiteit. Er moet worden opgemerkt dat één SVK niet reageerde binnen de gestelde termijn, ondanks verschillende herinneringen, waaronder een van Brussel Huisvesting. Zoals u kan vaststellen, varieert het aantal vte's per 100 beheerde woningen sterk per SVK (van 1,52 tot 6,44). Gemiddeld ligt het aantal vte's voor de SVK-sector als geheel in de buurt van 3 vte’s per 100 beheerde woningen. FEDSVK heeft ook een aantal opmerkingen gemaakt over de vergelijking met de OVM's: · SVK's zijn geen eigenaar van hun woningen en werken niet op dezelfde schaal als OVM’s. · Een heel aantal diensten die essentieel zijn voor een SVK kunnen worden uitbesteed (bv. technisch beheer). · De keuze om bepaalde middelen al dan niet te internaliseren hangt vooral af van de omvang van de structuur, de flexibiliteit ervan en het opgebouwde netwerk errond. · Als we de functies vanuit kwalitatief oogpunt bekijken, zien we dat veel functies in SVK's multifunctioneel zijn en het theoretische kader in de praktijk overschrijden. · SVK's kunnen een beroep doen op Maribel-betrekkingen (die logischerwijs niet bestaan in OVM's) en GECO-betrekkingen. · Het zich richten op bepaalde doelgroepen of het uitvoeren van specifieke projecten kan een invloed hebben op het aantal vte's van het SVK. |