Schriftelijke vraag betreffende de versterking van het Smart City Office.
- Indiener(s)
- Bianca Debaets
- aan
- Bernard Clerfayt, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Werk en Beroepsopleiding, Digitalisering, Plaatselijke Besturen en Dierenwelzijn (Vragen nr 125)
| Datum ontvangst: 11/02/2020 | Datum publicatie: 03/04/2020 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 19/20 | Datum antwoord: 03/04/2020 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 12/02/2020 | Ontvankelijk | p.m. |
| Vraag | In de recentste beleidsnota digitalisering (A37/2 – 2019/2020) valt onder ‘IV 5.1 OD 5.1’ te lezen over het Smart City Office, dat een sleutelrol speelt in het samenbrengen van alle actoren die betrokken zijn bij de Smart City-strategie van het Brussels Gewest. De doelstelling wordt daarbij als volgt omschreven: ‘De rol van het Smart City Office zal worden versterkt om een coördinatie tot stand te brengen waarmee alle projecten en initiatieven van Smart City op elkaar kunnen worden afgestemd. Dit om dubbel werk te voorkomen en ervoor te zorgen dat de beschikbare middelen doeltreffend worden gebruikt. Dankzij deze versterking komen er meer mogelijkheden voor interoperabiliteit en gegevensuitwisseling ten voordele van het Gewest, de burgers, de academische wereld en het bedrijfsleven.’ In het kader van deze doelstelling zal men, met als deadline 2024, overgaan tot de oprichting van een platform voor de informatie-uitwisseling tussen initiatieven in verband met de smart city. In de vorige legislatuur werd het startschot gegeven van deze Smart City Office, en ik ben dus blij dat deze regering dit noodzakelijke platform voortzet. Vandaar dat ik u graag volgende vragen stel: - Welke nieuwe stappen zijn er gezet sinds de nieuwe legislatuur om dit platform verder uit te bouwen en het Smart City Office verder te versterken? Hoeveel keer is het platform met alle (betrokken) administraties en kabinetten bijeengekomen sinds de tweede helft 2019? Wat is het vergaderritme? Wat waren de agendapunten van deze bijeenkomsten? Welke concrete maatregelen of afspraken zijn er al voortgekomen? Wat zijn de prioriteiten van het Smart Project Office? Wat zijn de thema’s waarrond gewerkt zal worden? Welk budget wordt er voorzien om deze Office te kunnen laten functioneren? In hoeverre zal burgerparticipatie als rode draad worden verwerkt in de uitbouw van deze Smart City Office? - Welke aanpassingen rond werking en structuur zijn er gebeurd ten opzichte van de versie uit de vorige regering? - Welke actieplan (graag met exacte timing) voorziet u in dit kader, opgesplitst per eventuele tussenstappen? Welke actoren zullen hier telkens bij betrokken worden? Welke taakverdeling zullen zij op zich nemen bij het oprichten en onderhouden van dit platform? |
| Antwoord | 1) Na de verkiezingen en bij de opstart van de nieuwe legislatuur, hebben de twee kabinetten die verantwoordelijk zijn voor het beheer van de administraties die deel uitmaken van het platform besloten om de situatie te evalueren zodat beslist kan worden of er gevolg wordt gegeven aan het “Smart City Office". Deze evaluatie wordt momenteel uitgevoerd. Een eerste analyse dat gezamenlijk werd uitgevoerd in 2019 leidde tot de opmaak van een lijst met de belangrijkste thema’s voor een Smart City. Het gaat om : 1. Smart Environment : Smart Environment-projecten hebben tot doel de lucht- en geluidsoverlast te verminderen, het afvalbeheer te verbeteren en het energie- en waterverbruik te optimaliseren. 2. Smart People: Smart People-projecten willen de digitale kloof verkleinen, maar ook de hele bevolking betrekken bij politieke beslissingen. 3. Smart Living: dit zijn op gegevens gebaseerde oplossingen die gericht zijn op de fysieke en mentale gezondheid van Brusselaars, het verbeteren van de kwaliteit van huisvesting, het verminderen van criminaliteit en het verbeteren van de veiligheid. 4. Smart Governement : projecten op dit gebied zullen gericht zijn op het vergroten van het vertrouwen in overheidsinstellingen, het verbeteren van de toegankelijkheid van openbare diensten met een benadering gericht op burgers en bedrijven door zich aan te passen aan hun levensstijl en levensritme ; 5. Smart Economy : Smart Economy-projecten moeten de groeiende sectoren van de 21e eeuw in kaart brengen en de lokale economie aanmoedigen om de voorkeur te geven aan deze veelbelovende markten. Het doel is om een aantrekkelijk ecosysteem te creëren om innovatie, creativiteit en ondernemerschap te stimuleren. 6. Smart Mobility : dit beleidsterrein wil op gegevens gebaseerde oplossingen bieden die modal shift, intermodaliteit en een efficiënter gebruik van de wegeninfrastructuur bevorderen. Voor de werking van Smart City Office is een budget van 127.000 euro voorzien voor 2020 en 2021. Burgerparticipatie stond inderdaad centraal in dit proces. Ondanks de werkzaamheden die in 2018 door CitizenLab werden opgestart, werd deze optie uiteindelijk niet verder gezet door het vorige kabinet. Het CIBG blijft burgers echter de mogelijkheid geven om hun “slimme” ideeën te delen op het portaal smartcity.brussels. In het najaar van 2019 werd trouwens een wedstrijd georganiseerd en in februari 2020 werden de burgers met de beste ideeën beloond met een geschenk. 2) De structuur en de werkwijze van de Smart City Office werden geenszins gewijzigd in vergelijking met wat er in de vorige legislatuur was ingevoerd. 3) Er werd nog geen actieplan opgesteld. De twee kabinetten die verantwoordelijk zijn voor het beheer van de administraties die deel uitmaken van het platform hebben besloten om de situatie te evalueren zodat beslist kan worden of er gevolg wordt gegeven aan het “Smart City Office". Deze evaluatie wordt momenteel uitgevoerd. |